共查询到20条相似文献，搜索用时 296 毫秒
1.
成本管理好企业效益高杨志林江西省上饶地区武夷山垦殖场岭源木竹制品厂，近几年来加强财会基础工作建设，采取切实措施搞好成本管理，使企业转亏为盈，大大提高了经济效益。他们的具体作法是：一、合理制订并适时调整原材料消耗定额，降低消耗。岭源木竹制品厂是以生产鞋... 相似文献
2.
成本管理是现代企业管理中一项重要的内容。强化成本管理对于提高企业经济效益，确保企业效益保值增值，加快国家经济建设速度都具有重要意义。 相似文献
3.
针对当前渔业企业面临的现状，如何加强渔业企业成本管理本文提出一些看法，供渔业企业的管理者们参考。1、提高对加强渔业企业成本管理的认识渔产品成本是渔业企业的一个综合性的经济指标，它能比较全面，正确的反映企业的经营结果，计算企业的盈亏，搞好渔业企业的成本管理是提高企业经营决策和提高经济效益的有力保证。成本是经济核算的工具，是经营决策的依据，企业各个环节都要进行精打细算、力图节约，牢固树立节约出效益，管理出效益的观念，把勤俭办企业方针落到实处。2、加强渔业企业的基础管理工作，提高成本核算和完善考核制度①… 相似文献
4.
5.
加强银行借款管理提高企业经济效益刘炳方，匡美玲目前，企业的在银行借款很多。在经济效益滑坡、资金紧张的情况下，企业向银行借款的依赖性越来越强。加强银行借款的管理，用好用活借款，提高借款的使用效益，对于改善企业财务状况，提高经济效益有重要意义。一、认真做... 相似文献
6.
在企业中进行质量成本管理，可通过事前的质量成本决策、事中的质量成本控制及事后的质量成本核算和分析，达到在改善产品质量的同时降低产品成本、提高企业经济效益的目的。１．通过对质量成本的科学合理预测，做出质量成本决策。质量成本的预测是企业做出质量成本决策的依据，质量成本的预测工作应由企业的财务部门和质量管理部门共同来完成。企业开展质量成本管理的目的是在质量、成本和效益三者之间取得最佳经济效果，因此，在进行质量成本预测时，应把握好以下原则：①在满足一定质量标准的前提下降低质量成本；②提高质量标准的获益价… 相似文献
7.
企业推选目标成本管理是深化改革，建立现代企业制度，实施企业目标管理的一项重要内容。目标成本管理做为提高企业效益挖掘降低成本潜力的一个重要手段，越来越被人们所重视。通过目标成本管理的推行，有利于企业合理配置资源，促进企业进步；有利于讲究行为科学，树立勤俭办企业的作风；有利于转变机制，提高企业整体素质，挖掘企业潜力，提高经济效益，使企业在市场竞争中稳步发展。目标管理建立在自我控制基础上，各层次目标的主管人员必须向下属解释目标制定的原理和实施的职责，这就是要求主管人员必须是管理的内行，并具较高的业务素… 相似文献
8.
9.
企业管理的一个重要任务就是保证企业取得好的经济效果,以自己的收入补偿耗费后获得较多的盈利。在企业实行经济核算制管理条件下,产品成本表现出来的是前一个生产过程耗费的资金,现代企业经营是以提高经济效益为目标,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制。因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。 相似文献
10.
农发行在国务院批准的组建方案与章程中规定，“实行独立核算，自主、保本经营，企业化管理”，在经营管理上必须讲求核算，讲求效益，不断提高自身的经济效益。下面就如何加强管理，提高农发行自身效益谈几点看法。一、抓低成本资金来源，降低营运成本（一）抓好企业存款... 相似文献
11.
生产成本是企业经济运行质量的集中反映。成本高低，反映企业经营管理好坏，是企业整体素质的综合体现。影响和决定成本的因素是多方面的，但最根本的还是取决于成本管理与成本控制。因此，加强成本管理、控制是企业获得良好的经济效益重要方法和手段。一、强化成本目标管理，提高投入产出水平市场竞争，说到底是成本与质量的竞争。效益来源，说到底是靠物化劳动与括劳动的有效利用。粮食商业企业在开展目标控制中，应该采取“制定定额，分解目标，控制费用，严格考核”的办法，重点要抓好三个环节。一是控制费用目标。企业对费用开支必须采… 相似文献
12.
加强成本管理，促使产品成本降低，是提高经济效益的重要方面，也是摆在我们经济工作者面前的一个重要课题。产品成本降不下来，提高经济效益就是一句空话。加强成本管理，目的是在保证产品质量的前提下，不断的降低成本，以最小的劳动消耗，取得取佳的经济效益。因此成本管理是企业提高经济效益的关键一环。如何加强成本管理呢？因为成本管理贯穿于生产经营的全过程，因此就必须按其工作内容的不同，做好成本预测、成本控制、成本核算、成本责任制、成本分析与成本考核等工作，以求把成本管理工作真正的抓好、抓细、抓到实处。1成本的预测… 相似文献
13.
成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标,是一项突出又迫切的问题,施工企业当然也不例外,为了企业经济效益的增长,企业资产的保值增值,建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性,接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析,最后构建责任成本管理体系,阐述其如何实施。 相似文献
14.
不论从企业来看，还是从国家来说，成本都是经济效益的核心，必须予以高度重视。但是在当前成本管理过程中还存在许多问题，本文试就其成本管理过程中存在的问题，以及如何运用成本管理手段引导企业健康发展，提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力，提出一些粗略看法，以供商榷。一、当前企业成本管理过程中存在的问题及其成因近几年来在社会主义市场经济建设的过程中，一直强调速度型效益，重速度，轻质量，重利润，轻成本，现在看来出现不少问题。主要表现在：丑．企业只追求产量，不重视节约，结果是成本居高不下且逐年提高。2．成本虚… 相似文献
15.
当前,企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约着企业效益的提高,影响企业的发展。因此,传统的成本管理观念应该改进,选择良好的成本管理模式就被提上日程。一、产生“三化”现象的原 相似文献
16.
17.
如何深化零售企业经营体制改革，探索提高零售企业的经营效益是一个十分重要的问题。零售企业在激烈的市场竞争下如何认清自身条件不足，克服困难，提高经营效益，是摆在我们面前迫切需要解决的实际问题。一、强化企业管理，提高经济效益在市场经济条件下，零售企业如何适应改革新形势，在市场竞争中有一席之地，求得生存和发展，不外乎两条：一是适应外部竞争环境、强化内部竞争机制；二是加强企业管理，挖掘内部潜力。二者中加强企业管理是关键，是提高经济效益的根本途径。1．企业要把管理贯穿于营销活动的过程。首先要加强进货管理，进… 相似文献
18.
当前，国有企业改革的基本框架是本着多样化的基本思路，寻求新的公有制实现形式，在市场竞争中鼓励合法兼并、重组、购并、股份化等形式的发展。加强企业更新改造能力，增强企业活力，直接关系到国有企业的存亡。增资减债正是增强企业活力的重要途径，而实现增资减债，则需要政府、企业、银行以及全社会的多重努力，尤其是企业要抓住历史机遇，积极探索，锐意进取。企业财务管理的首要原则是成本——效益原则，即在成本和效益最优结合的前提下，努力获得企业经济效益最大化。企业提高经济效益，一般可以通过改造技术、重组资产、优化配置。… 相似文献
19.
一、内涵和意义 四项指标管理是黑龙江省绥化农垦分局在农业生产过程中经过长期探索与实践而总结出来的一种管理模式。四项指标管理指农业生产在认真遵循自然规律和经济规律的前提下，以结构调整为基础，以提高经济效益为目的，对各类农作物的成本、质量、产量、效益四项指标实施精心管理、有效控制的一种管理方式。它是绥化农垦分局提出的斤粮成本逆控法的拓展、细化和延伸，旨在发挥资源优势，突出特色，调优结构，精准管理，建优基地，不断推进质量效益农业向纵深发展，实现职工增收，企业增效。 面对当前我国粮价低、销售难、成本… 相似文献
20.
研究企业固定成本效益，对于采取有效措施降低产品成本，提高企业经济效益都有重要意义。笔者运用新疆兵团二十九团神鹿公司的成本资料，对棉纺企业如何提高固定成本效益，作些探索。一、固定成本效益变动分析神鹿纺织有限责任公司归集为固定成本的内容包括：固定资产折旧... 相似文献