2009年度石油工业QC小组活动成果点评（摘要）

2009年度石油工业QC小组活动成果特点 1QC小组活动成果涉及面越来越宽 本年度的QC成果涉及了采油、勘探、炼化、机械、仪表、服务等20多个专业，QC小组活动范围也越来越广．说明职工参加质量改进活动的意识和积极性在不断增强，表明QC小组活动能够充分建立在群众基础之上。     

提高QC小组活动有效性的探索

我国推行QC小组活动以来,QC小组活动发挥了重要的作用,改进了产品、工程和服务质量,促进了质量管理水平的提高,但从目前QC小组活动的总体情况来看,在员工参与、活动过程、激励机制、成果转化方面还存在一些问题。结合石油企业的特点,从课题立项、成果培育、成果推广、激励机制等方面进行了分析和探讨,通过加强QC小组活动全过程管理,提升QC小组活动的有效性,进而提升质量管理水平。     

QC小组创新发展方向探究

阐述QC小组活动对企业发展的积极作用,从QC小组的组织建设、选题方法、课题推进方面提出QC小组活动的创新点和突破点;掌握QC知识、相关技术和工作经验是QC小组活动创新的基础,创新才是QC小组发展的不竭动力。     

新形势下供电企业如何持续有效地开展QC小组活动

在市场经济条件下,提供优质的电力产品和供电服务成为供电企业的首要任务。在供电企业全面推进质量管理(QC)体系的背景下,持续有效地开展QC小组活动是提高企业服务质量的有益补充。提出将综合评价理念引入QC小组活动、将开展QC小组活动与企业质量管理体系建设相结合、将QC小组活动上升到供电企业文化层面加以传承等新形势下供电企业持续有效开展QC小组活动的方式方法。     

煤炭企业QC小组活动精细化管控方法探讨

针对煤炭企业部分QC小组活动流于形式、成果质量不高、活动效率偏低的现象进行了分析研究,提出在开展精细化管理工作过程中,要建立起一套科学高效的QC活动流程,做好QC小组活动现场资源的精细管理,加强对QC小组活动的精细化考核。     

让QC小组活动扎根于企业之中

<正> 我国自1978年开始推行全面质量管理以来,QC小组活动经历了引进消化、推动发展、深化完善等发展阶段。QC小组活动已成为企业质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。在建立现代企业制度中,如何进一步持久地开展QC小组活动,逐步摸索出一套符合企业特点的QC小组活动管理方式,增强广大职工的质量意识、改进意识和参与意识,让QC小组活动扎根于企业之中,是我们质     

简讯

河南石油勘探局召开1996年度QC小组活动经验交流会 1996年11月21日,河南石油 勘探局召开了1996年度质量管理(QC)小组活动经验交流会。会议传达了总公司石油质协团体会员代表会议精神,有8个单位在会上交流了开展QC小组活动经验。会议对本年度的QC小组活动做了     

企业通过ISO9000质量认证后如何开展QC小组活动

本文结合企业实际,论述了企业通过ISO9000质量体系认证后如何开展QC小组活动等问题,纠正了一些企业取证后在开展QC小组活动中产生的错误观点.指出,企业取证后应继续开展QC小组活动,提高QC活动的质量.     

石油工业QC小组活动经验交流会召开

为进一步总结、探讨石油工业QC小组活动的有效途径,提高石油工业QC小组活动水平,石油工业QC小组活动经验交流会于10月20日至24日在咸阳长庆石油助剂厂召开.     

简讯

玉门石油管理局举办QC小组骨干培训班 为把QC小组活动引向深入,进一步提高QC小组活动的水平,更好地发挥QC小组在提高质量、节能降耗、增加经济效益等方面的作用,玉门局于1994年5月4～6日举办了为期3天的QC小组骨干培训班。     

推进质量管理小组活动的实践探索

结合实践,从三个方面对推进QC小组活动进一步深入开展进行了初步探索：QC小组培训应围绕有效性因人制宜,创新培训方法,紧跟新要求,突出新变化;要加强QC小组活动过程的管理,并积极探索基于电子化、网络化的活动过程管理新方式;应将QC小组活动与企业质量管理体系、＂三基＂工作等有机结合,相互促进。     

第三十二届行业QC代表大会召开

第32次全国石油和化工行业质量管理小组代表大会于2013年7月24日在宁夏银川市召开。大会隆重表彰了荣获2013年度全国石油和化工行业优秀QC小组294个,质量信得过班组45个,QC小组活动卓越领导者29名,QC小组活动优秀推进者25名,QC小组活动优秀企业21家。     

2011年度石油工业QC小组活动成果点评

受中国质量协会石油分会委托,中国石化管道储运分公司姚艳梅对2011年度石油工业QC小组活动成果进行了总体点评,摘要如下。12011年度石油工业QC小组活动成果评审情况2011年,企业工作站和直属单位会员推荐到石油分会的QC小组活动成果215项,石油分会组织     

试析如何保证QC成果的实效性

0C小组活动是基层岗位员工参与企业生产管理的有效途径,它对于提高企业的工作质量、产品质量和服务质量发挥着重要作用。但也不容忽视,QC小组活动还存在着许多不足的地方。如对Qc小组成员的培训力度不够,QC小组活动缺少有力的支持：对Qc小组活动缺乏正确引导,一些QC小组活动有形式主义和生搬硬套现象;有些小组活动偏重于现场型,片面追求“大、难、深”,     

如何扎实有效开展QC小组活动

几年来,中原油田分公司采油四厂在QC小组活动的实践与创新中,共取得13个国优成果,这些成绩的取得,主要得益于以下几个方面:1领导重视是QC小组活动扎实有效开展的前提1.1支持QC小组活动领导支持是QC小组活动在生产现场扎实有效开展的关键前提。所谓支持,不是简单的同意或不同     

现阶段如何推动QC小组开展活动

通过介绍河南石油勘探局水电厂QC小组活动的具体做法，阐述了加强QC小组活动的过程管理，激励机制的合理应用，做好QC基础知识培训的重要性，探讨了现阶段如何推动QC小组在基层开展活动。     

QC小组在线管理系统的研发与应用

QC小组活动注重方法和程序,其推进组织过程和PDCA活动程序均符合信息系统流程设计的特点。介绍了QC在线管理系统。通过研发QC在线管理系统,实现了小组注册、小组管理、活动记录、成果发布等功能,方便QC小组活动的开展,对调动员工积极参与质量管理、质量改进起到了促进作用。     

浅谈QC小组成果的应用与推广

抓好QC小组活动的同时,一定要注重抓好成果的推广工作,使其在更大的范围内得到应用,以实现其真正的价值,这对调动企业员工参加QC小组活动的积极性是非常有利的。那么,如何使QC小组成果得到推广与应用,进而推动QC小组活动深入开展,作者提出了选好活动课题、抓好巩固措施制定、重视成果交流、注重效果跟踪、获得专业部门支持等5项措施。     

简讯

从全国第二十次质量管理小组代表会议上获悉,1998年石油工业QC小组活动取得丰硕成果,有39个QC小组荣获全国优秀QC小组成果奖,其中,石油质协推荐获奖18项,其它省、市、部门推荐获奖21项,获奖总数比上年增加8项;石油工业质量管理协会荣获全国QC小组活动优秀推进质协;新疆石油管理局等5个石油单位荣获全国QC小组活动优秀企业;金志俊、冀旗洲等2名同志荣获全国QC小组活动卓越领导者;邸素欣、戚务刚、     

中国石油天然气总公司质量管理小组活动优秀推进者评选管理办法

第一条 为进一步推进石油工业质量管理小组(以下简称QC小组)活动深入、扎实的开展,增强广大质量管理工作者参与QC小组活动的积极性,巩固、提高QC小组活动水平,根据《中国石油天然气总公司质量管理小组活动管理办法》特制定本办法.