为他人留个缺口

一位著名企业家在做报告时，一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功，请问，对您来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，但并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是仟么？”     

为他人留个缺口

一位著名企业家在做报告时,一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功,请问,对您来说,最重要的是什么？” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,但并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道：“这是仟么？”     

人才是昂贵的,人才又是免费的石东生识才观

问：您最欣赏哪句识才箴言?答：列宁说过：“任何时候都不能讲没有人才，关键是看你想不想去发现人才。”问：您最崇拜哪位著名企业家?答：已故的美国钢铁之父卡内基。他的碑文是这样写的：“一位知道选用比本人能力更强的人来为自己工作的人安息于此。”这是他生前写好的墓志铭。     

马春光论战略决定成败

2004年6月21日，北京国贸大饭店，中国近800位企业家齐聚一堂认真聆听着台上两个人的对话。他们分别是前任美国通用电器CEO杰克·韦尔奇和TCL总裁李东生。李东生问：“找收购了一些公司之后遇到了亏损，想借此机会请教大师，有没有什么办法来解决这个问题？”韦尔奇：“只有一个，赶紧毒掉。”“什么？”李东生以为自己听错了。     

做产品要有“羞耻心”

一位经济学家问企业家鲁冠球：企业家抓质量和重诚信的原始动力是什么？做企业做了四十余年的鲁先生回答得很老实：“怕被人骂。”经济学家逗他说“只要赚大钱骂了又如何？”他一脸通红，从衬衣口袋里摸出小孙子的照片：“骂我就算了，以后一直会骂到这小子的。”经济学家恍然悟出一个道理：人有羞耻，     

读者之声

企业需要“杜拉克五问” “杜拉克经典五问”，看起来简单，但回答起来却不容易。回答此五问也是深刻地思考自己、企业、人生的过程。特别是企业家，思考此五问是最基本的，也是最重要的!每个企业家都来回答”杜拉克经典五问”，就能明白自己该做什么？不该做什么？自己的人生方向是什么？企业的方向是什么？就能不犯或少犯错误。     

中国企业家心理系列（之五）——领导的宿命

如果问你一个问题：被人叫老大的感觉怎样?你会怎么回答呢?要是放到企业家面前，这个问题的答案似乎没有什么悬念：敢情是不错!在其位，谋其政。如果企业家连当老大的志气和勇气都没有，又岂能带领一彪人马，在万军丛中杀出重围?有人说，领导欲有多大，领导力就有多大。在心理学家的眼光里，这是否只是一种过饰非的表达方式?什么样的领导欲，撑起了被誉为“吉林药王”的修涞贵?如果他的领导欲真的很强势，那么他的下一个目标是什么?“中国药王”?     

留个缺品给别人

一位著名企业家在作报告。一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”     

留个缺口给别人

一位著名企业家作报告时，一位听众问：“你在啦业上取得了巨大的成功，对你来说，最重要的是什么？”     

房地产电视广告“卖”什么？

名企业家克罗克在美国一所大学演讲后与同学聊天，他问“你们知道我是做什么的？”几乎所有的同学都哈哈大笑：“克罗克，你真会开玩笑，谁不知道你是卖汉堡包的？“克罗克告诉他们：“其实我真正的生意是房地产。”     

企业风险水平分析的意义

一、企业风险分类及风险产生的根源 刘总经理问洪先生：“企业总是在不同的风险环境条件下生存和发展的，经营企业就离不开风险。有人认为敢于冒风险是企业家成功的前提。不知您如何看待这一说法。”洪先生说：“我不这样认为。我认为善于平衡收益和风险才是企业家成功的前提。”     

留个缺口给下属

一位著名企业家在作报告时，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”     

没有萧条的行业：李嘉诚的排兵布阵告诉我们什么

“连李嘉诚都不看好中国了，我们这些小企业该怎么办？”，这是很多企业家问过我的问题，我只能告诉这些企业家，不要受媒体的误导，好好做自己的事。我一直认为“只有萧条的企业，没有萧条的行业”。     

没“关系”也能做投资

有人问我：“你们有什么关系吗？”我说没有。然后接着人家又问：“人家跟政府关系好，你们没有关系怎么跟别人竞争？”其实，PE这个行业是讲究市场化的。     

云南省委书记白恩培称赞黄如论回报社会义举

云南省委书记白恩培对世纪金源集团积极支持云南省发展经济和教育事业的义举作出批示，称赞企业家回报社会义举。 白恩培指出：“世纪金源集团董事局主席黄如论先生在云南投资发展以来，已捐赠2400多万元，用于支持云南教育等社会事业发展。此次又将投资1.2亿元的学校无偿捐给政府。这充分体现了一个企业家和优良品德和社会责任感，这一回报社会的义举值得称颂，值得敬佩，值得提倡。”     

云南杰出企业家面面观

在云南,有一些优秀的企业家长期以来都默默无闻,尽管他们创造了较高的经济价值,为云南地方经济的发展做出了贡献。但多年来云南企业家普遍太过本分的特点,使他们以及他们的企业在本省影响不大,在全国更不为人所知。2004年11月,由云南日报报业集团和《春城晚报》主办的以“彰显云南优秀企业家形象,提升云南企业在全国的竞争力”为目的的“云南最具影响力企业家”     

画下不圆满的句号

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时．他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满．留下了一个缺口。他问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”。“成功”．台下的听众七嘴八舌地答道。他听完大家的回答后说：“其实这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩．道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口．让我的下属去填满它。”     

梁伯强印象

企业家·企业者《当代经理人》采访梁伯强时，曾经有过一段关于企业家的争论。对于企业家，梁伯强有不同的观点。“全球目前还没有一个命名为‘企业家学校’的学校，也没有企业家的师傅。”“打造一个很模范的CEO”成为许多MBA的目标，但是，梁伯强强调，一般说来，经营离不开理论，但理论总是灰色的，真正的战场是市场。梁伯强认为，企业家是晚年才能产生，早年产生不了。经营企业的思路、方法，有独到之处，并且取得成功才可以称为企业家，但很显然，这非短期内可以一蹴而就。梁伯强酷爱国画，他指着墙上的字画说：“我们所说的画家一…     

宗馥莉 我行我素才是未来主流

前段时间，宗馥莉在媒体上曝光度颇高，她的一些“出格”说法，成为媒体追逐的热点。在浙商大会颁奖仪式上，老一辈企业家为获奖者颁奖，给宗馥莉颁发“浙商新星奖”的恰恰是她父亲宗庆后。之后主持人问宗馥莉怎么看接班问题，快人快语的她说：“我们只要做好自己就好了。”     

百度在线网络技术有限公司总裁 李彦宏：布道国际化

企业家语录：“技术不被商业接受，就没有价值。” “生活与工作一样，一切都应该立足于实际。” “把握细节，国际化才能成功。”