浅析企业人力资源管理实效性

企业人力资源管理能够有效保障企业的发展进行,而强化企业人力资源管理的实效性,能提升企业人力资源管理的激励化管理、战略化管理和企业文化渗透管理。本文将明确企业人力资源管理的重要意义,分析企业人力资源管理在实际运行过程中存在的许多问题,并从企业人力资源管理的实效性入手,探究强化企业人力资源管理的对策。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

我国企业人力资源管理绩效探讨

企业人力资源管理是指为了实现企业的战略目标,通过一整套科学有效的方法,对企业全体人员进行的管理。提高我国企业人力资源管理绩效应从以下四个方面着手:树立现代人力资源管理理念、建立现代人力资源管理体系、实行e化企业人力资源管理、创造人力资源正向激励的良好环境。     

新疆民营科技企业人力资源管理探讨

人力资源是现代企业中最为重要的第一资源,如何有效地开发员工潜力,并科学合理地管理企业人力资源是现代企业走向成功的关键。通过对新疆民营科技企业的发展现状及在其人力资源管理活动中的特征进行分析,指出了新疆民营科技企业当前人力资源管理中存在的观念相对陈旧、部分企业家族式管理、人力资源管理不科学等问题。为此提出树立以人为本的管理理念、更新人力资源管理模式、提高企业人力资源管理者的素质、完善企业人力资源管理各项职能以及切实保障员工基本权益的解决决策。     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.     

如何把握国有企业人力资源管理

在知识经济的今天,国际竞争日趋激烈,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文就企业人力资源管理中如何建立战略人力资源管理、树立人力资源管理新理念、搞好教育培训,提高队伍素质、塑造企业文化,凝聚团队力量的问题进行了分析,对企业人力资源管理具有一定的现实意义。     

企业人力资源管理创新分析

企业中的人力资源管理工作是一项十分重要的任务,可是在目前的人力资源管理中却还存在着很多的问题,如人力资源没能被充分的利用、人力资源管理人员的素质低、人力资源管理的创新不够等等。如何实现企业人力资源管理的创新?是值得我们去思考的一个问题,因此想要有效的实现人力资源管理创新就应该提高人力资源管理的观念,做到以人为本,使其不断的加强企业的创新,让人力资源管理可以更上一层楼,人力资源管理的有效利用可以更好的促进企业的创新发展。本文针对的详述了企业人力资源管理创新,特别是对人力资源管理中的问题进行了详细的分析,使其提出了人力资源管理的创新策略,从而提高人力资源管理。     

谈企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源管理信息化建设,应根据企业自身现有条件和企业各个层面的需求综合分析,使人力资源管理信息化适应企业自身发展的需要.企业人力资源管理者的从业人员能力、素质是企业人力资源信息化建设的前提和保障,本文阐述了企业人力资源信息化管理从业人员所需要的信息素质、业务素质和知识素质及其对企业人力资源管理信息化的作用.     

企业文化的人力资源管理功能

企业文化是人力资源管理的大背景,人力资源管理是企业文化的推进器.企业文化对影响着企业人力资源管理的每一个过程.人力资源管理不同的文化背景下,有着不同的管理方式、管理效果和管理风格.     

现代企业如何提升人力资源的管理

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出,因此,企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了,这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状,结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势,对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

企业文化的人力资源管理功能

企业文化是人力资源管理的大背景,人力资源管理是企业文化的推进器。企业文化对影响着企业人力资源管理的每一个过程。人力资源管理不同的文化背景下,有着不同的管理方式、管理效果和管理风格。     

论企业人力资源管理的优化

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化,具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题。通过管理现状的分析,讨论企业人力资源管理优化的意义,并提出实现企业人力资源管理优化的一些具体实施策略。     

如何做好企业人力资源危机管理工作

人力资源是企业最宝贵的资源,企业人力资源管理的成功与否将决定着企业在激烈的市场竞争中的兴衰成败.本文针对近年来许多企业都遭受到人力资源管理危机困扰的现状,以现代人力资源管理的视角,从全球化、人才市场化、知识化和企业员工价值取向多样化等方面分析人力资源管理危机形成的原因,并针对这些原因,提出应对人力资源危机管理的若干策略措施,以期对做好企业人力资源危机管理工作有所裨益.     

网络时代企业人力资源管理的对策

网络时代企业人力资源管理面临人力资源管理环境、人才竞争、企业文化及员工发展等多方面的挑战。企业对这些挑战应采取更新观念、建立有效的企业人力资源管理体系、采取人性化管理和网络化管理方法、建立专业化的人力资源管理队伍和人力资源管理信息系统等对策     

战略性人力资源管理与企业竞争力提升

本文从战略性人力资源管理的内涵出发,阐述企业战略与战略性人力资源管理的相互关系,并分析战略性人力资源管理在企业经营绩效、执行力、人力资本扩展、持续竞争优势方面对企业竞争力提高的促进作用。最后,从提高战略性人力资源管理对企业竞争力影响效率的角度,提出了加强战略匹配和整合、构建战略性人力资源管理结构、建立企业文化价值、实施战略性人力资源管理评价的优化管理方案。     

企业人力资源管理审计的问题与完善路径初探

人力资源管理对于现代企业实现战略目标、获得长期可持续发展具有举足轻重的作用。现代企业利用人力资源管理审计手段,可以考核人力资源管理工作的有效性,审查人力资源战略与企业战略的适配度,从而更好地调动企业人力资源,及时规避管理风险。本文从内部审计与外部审计的视角,梳理了现代企业人力资源管理审计的内容,并就人力资源管理审计的常见问题提出了针对性解决对策,希望本研究能够为企业开展人力资源管理审计提供参考和借鉴。     

浅论企业文化与人力资源管理

企业文化建设是现代人力资源管理工作的核心内容和支柱.知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用.企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,创造企业经济效益.     

企业如何把握人力资源管理和企业文化的关系

人力资源管理是企业文化的有机组成部分。企业文化是人力资源管理的延伸。人本管理是人力资源管理和企业文化的核心。优秀的企业文化体现了人力资源管理的升华。人力资源管理的核心就是选好人、用好人、尊重人、激发人的热情。企业文化是在人力资源管理的基础上,培养员工的向心力,共同实现"百年老店"的愿景。