竭力支持民族地区发展外向型经济

中国银行吉首支行1988年建行以来,认真贯彻落实金融方针政策,从严治行,积极开拓,为湘西自治州外向型经济的发展提供多功能服务,取得了显著的效果。在支持经济发展中,我行自身的本币、外币存款贷款、长城信用卡、国际结算等主要业务得到了较快的发展,服务功能和自我调控能力不断加强。建行四年来,本币各项存款增长了10倍,外币存款增长了15倍,本外币贷款分别增长了6倍和3倍,支持外贸开发了63个出口创汇产品,兴办了10个三资企     

狠抓存款 为油田建设筹集资金

胜利油田是我们东营建行的贷款大户,我行信贷计划内贷款余额占各家银行贷款总余额的44.2％,其中90％以上投向胜利油田。为保证油田用款需要和贷款需求,必须有坚强的资金实力。因此,我们想方设法抓筹资,特别是抓了占我行企业存款85％以上的油田大户存款,取得了显著成效。一、充分利用油田年初定期召开的计划、基建、财务三个会,广泛宣传,深入发动,使油田上下都明白,建行对油田政策性存款能管好,用好。     

刍议“实验园地”对拓展房地产金融业务的作用

<正>1979年,漳州市委、市府为贯彻全国城镇住宅建设工作会议精神,提出发挥中央、地方、企业和个人“四个积极性”,争取到1985年使城镇人均住宅面积达到5m~2,并要求我行贷款支持住宅建设。当时,这对于我行乃至全省银行系统来说还是一项未曾尝试过的新业务,但在经过一番调查研究之后,我们认为由建行贷款统建商品房是可行的。其主要依据是:     

把握机遇 大胆改革

我们中国工商银行淮阴市支行自1984年末设立以来,长期坚持以改革为动力,奋力拓展业务,截止今年6月末,我行各项存款余额已达16.5亿元,是建行初期的3.93倍,各项贷款余额已达28.1亿元,是建行初期的2.9倍。一、深化改革重服务 1.银企密切合作,帮助企业解决实际问题。多年来,我行十分注意银企合作,建立了良好的合作关系。近几年,我们每年召开一两次银企座谈会,广泛征求意见,并且采取了一些帮企业扭亏等有效措施。继续开展了以帮企业扭亏增盈为重点的立功竞赛括动,全辖124名信贷干部每人挂钩一户亏损企业,每季为企业提出一条合理化建议和做一件实事,年末进行评比和     

个人住房贷款“期转现”工作的几点思考与建议

由于我行零售业务信贷结构调整和个人住房贷款的“品牌”优势所带来的积极影响,近年来,我行个人住房贷款业务发展较为迅猛,业务量急剧增长,截止2009年12月31日,福建全省建行（不含厦门）自营性个人住房贷款余额达到了456．74亿元,余额占比在当地同业稳居第一位。贷款规模的不断扩大,必然要求我行进一步规范管理,不断提高风险防范能力和水平。因此,作为贷后管理的一项重要内容之一的个人住房贷款“期转现”工作就显得日益重要,这是落实担保有效性、防止抵押物悬空的重要手段,是个人住房贷款精细化管理和防控信贷风险的重要内容和本质要求之一。     

在深化改革中进一步搞活基层建行

<正>一、基层建行的困境及其原因 近几年的金融体制改革和建设银行职能的强化,给基层建行注入了一定的生机和活力,但和兄弟专业银行比较,差距却在拉大,存在的问题和困难令人担忧:一是综合实力不强,对地方经济的影响力相对低弱。基层建行的存款、信贷规模、服务对象的广度以及主要经济指标的增长幅度不大,尤其是信贷规模太小,回旋余地十分有限。如沙县建行与工行比较,工行的存款是建行的2.81倍,贷款却是建行的18.7倍;中行与建行的存款比是0.22,而贷款比却是2.17。正因如此,基层建行在地方上往往说话不响,工作难以开展。二是缺乏自我生存和自我发展     

浅议山区县建行的技改贷款工作

<正>一、山区县建行技改贷款工作的喜与忧 以我行为例,自1981年开办技改贷款后,十年来累计发放技改贷款2052.70万元,占各专业行发放总数的50％以上,共帮助12个行业的17个项目进行了技术改造。据项目投产后调查,每百元贷款年均可增产值10.25元,利税1.82元。例如:宁化县水泥厂从1979年开始,先后三次贷款650万元进行技术改造,年产量由0.6万吨扩大到10万吨,到1990年底完成工业产值2797.07万元,实现利税1438.45万元,除全部还清投资贷款外,还上交国家财政利润72.38万元。宁化县合成氨厂年产1.5万吨扩建技改项目的完成投产,缓解了我县化肥的紧缺状况,并且支援了邻省供应。这些技改项目的成功,大大提高了建行的社会知名度,并为今后开创技改贷款工作的新局面奠定了基础。 但是,纵观我市山区县建行技改贷款工作的各个环节,仍存在一些亟待解决的问题:     

对加快我行自助服务渠道网络建设的思考

为了更好地推进我行电子银行的建设 ,实现我行自助服务渠道建设跨越式的发展 ,使我行在这种新型的服务渠道竞争中立于不败之地 ,笔者对我行自助服务渠道建设情况进行了调查。现将调查的一些情况及思考陈述如下。一、自助服务渠道网络建设的基本情况(一 )全区各金融机构自助设备分布情况自助银行 :全区各金融机构共有自助银行 6 5家 ,其中 :工行 2 7家 (其中有一家在县城 ) ,农行 6家 (柳州 1家、桂林 2家、玉林 1家 ,区分行营业部 2家 ) ,中行 7家 ,建行 9家 ,交行 1 3家 ,光大银行 3家。自动取款机 (ＡＴＭ) :全区共有 1 1 95台ＡＴＭ ,其…     

建设银行体制改革的打算

<正>(一)凡前几年我行已经开办的金融业务,而且已被实践证明为行之有效的,要继续加以发展、完善和把它办好.如商品房及土地开发业务、临时周转贷款业务、信托咨询业务等,并先在省分行、福州、泉州、漳州等行筹建信托投资公司.(二)人行总行、建行总行已经批准或明确我行可以开办的新业务,要积极尽快地开     

成绩来自强化管理和努力开拓

在1997年激烈的金融市场竞争中,我行抓住机遇,通过外树形象,内抓管理,不断提高员工的职业道德;加强精神文明建设,积极开展优质文明服务;努力开拓,不断丰富服务品种,使我行在业务经营和精神文明建设等方面取得了较好的成绩:各项存款净增1972万元,占本县市场净增额的44.4%;贷款综合收息率超州分行下达计划14个百分点;利润在州分行下达指标的基础上减亏10     

改革创新 奋力进取

自1984年分设以来,我们紧紧围绕经济建设这个中心,坚持改革创新,锐意进取,竭诚为国营企业、集体企业、“三资”企业和广大群众服务。各项业务发展迅猛。到1992年底,各项存款达到10.7亿元,是建行初期的4.5倍:各项贷款达到16.4亿元,是建行初期的3.1倍;外汇、房地产等新型业务已站稳脚跟,迅速、稳定地向前发展。一、积极筹措资金,全力支持经济发展     

工商企业流动资金贷款业务现状调查

近年来,我行工商企业流动资金贷款业务量成倍增长,大大增强了全行的服务功能,拓宽了吸存渠道。最近,我们对宣城地区中心支行进行了调查,实地考察了16个厂矿企业和集贸市场。调查表明:目前我行工商企业流动资金贷款业务已滞后于经济建设发展的需要。建设银行在向商业银行转变过程中,进一步调整信贷结构,提高工商企业流动资金在贷款总量中的比例,提高建设银行信贷业务的整体效益,已是当务之急。 近几年来,宣城地区经济一直持续、快速发展,已连续十一年财政无赤字,年经济增长率排在全省各地市前列,一大批企业产销两旺,生产规模不断扩大,前景看好。经济发展需要一定的资金投入,宣城地区的经济支柱是中小企业,目前,特别需要流     

靠开拓增实力 靠创新求发展

我行自1984年人工两行分设成立以来,练内功、抓服务、锐意进取,初步形成了业务经营和资产的多元化格局,传统业务和新型业务比翼齐飞。到1992年末,各项存款15.1亿元,是建行初期的4.1倍,各项贷款23.4亿元,是建行初期的3.6倍。国际业务、信托投资业务、证券业务、信息咨询业务、房地产信贷业务和牡丹信用卡业务全面开展。一、实行社会、集体、个人并举,大力组织存款建行以来,我们坚持把组织存款摆在首要位置,调动一切积极因素吸收存款,先后牵头组建了“湘潭市城镇储蓄促进委员会”和“湘潭市对公存款促进委员会”,形成了有近万名代办员,协储员的代办协储网、     

加强技改贷款管理 促进企业效益腾飞

<正> 我行从1980年开办技术改造贷款以来,十年中共支持地方上了85个项目,累计发放贷款4592万元.有效地支持企业技术进步和新产品的开发,促进经济繁荣与发展,取得了可喜的成绩。以投产见效的76个项目统计,十年中,新增产值20375万元,税利3280万元。我行技改贷款开办十年仅发生风险、呆帐贷款2.5万元,占贷款发放总额的5.44‰,实现了企业效益、社会效益、银行效益同步增长的新局面。我们的主要做法是:     

关于我行收费权质押信贷业务的调查报告

近年来,随着我行信贷结构战略性调整计划的实施,加大服务和创新力度成为各行全面抢占优质竞争性客户市场的重要手段,并出现了一种新的担保贷款——收费权质押担保贷款。收费权质押担保贷款以支出费用成本少、办理手续简单、快捷等便利,使我行信贷营销工作尤其是机构类客户的信贷营销工作发展迅猛,同时带动了负债等综合业务的稳定增长。但由于我国法律目前对收费权质押欠缺具     

发挥建设银行优势 全方位为重点建设服务

(一) 长期以来,建设银行作为经办固定资产投资的专业银行,认真贯彻执行国家有关方针政策,加强重点项目财务资金管理,为重点项目建设提供全方位的服务,对我省重点项目建设的顺利进行,为安徽经济的发展,做出了应有的贡献。 ——自“七五”以来,我行共经办重点项目74个,累计经办重点项目的拨、贷款业务168亿元。基本上做到了按计划、按预算足额供应建设资金。为一批重点项目建成投产,发挥效益提供了必要条件。 ——自“七五”以来,我行对重点项目运用信贷     

个人按揭贷款系统的设计与实现

随着我国城镇住房制度改革的逐步深入,建行的住房贷款业务也得到了不断的发展,按揭贷款已逐步成为建行的拳头金融品种。个人贷款具有笔数多金额小的特点,大量的个人按揭贷款,都是在半手工状态下发展起来的,对贷后管理造成了相当大的压力,而在国内,又没有现成的软件系统可以使用,为此本着“投资少、见效快、方便客户、安全可靠”的服务宗旨,厦门建行科技部于１９９８年７月设计完成了个人按揭贷款系统。１．个人按揭贷款的业务特点个人按揭贷款主要针对个人住房按揭贷款,通过建行已有的公积金系统对在建行开有公积金户的个人和单位…     

当前经济形势下如何拓展中小企业业务

<正>2011年以来,宏观调控力度加大,建设银行也相继出台了一系列信贷政策,合理控制信贷投放,坚持贷款投向的"有保有压",着力优化信贷结构,实现业务转型。在这种背景下,如何做好市场营销,保持建行业务发展持续健康发展,是基层行面临的一个重要课题。曾经作为基层行行长,谈一下在我行业务转型、信贷结     

由一笔风险贷款的收回引发的思考

A公司是一家水泥生产企业,也是我行的一个老贷款户,曾被授予“市级明星企业”称号,水泥销量多年居当地同业前茅,在我行的结算量也比较大。但近两年由于受整个建材行业经营滑坡以及内部领导班子变动的影响,该公司生产经营形势发生变化,结算量也有所下降,但还本付息还比较正常。该公司在我行的贷款共2笔,余额为977万元,抵押物为公司办公楼。1999年9月,公司向我行提出将10月份要到期的一笔金额为500万元的贷款展期的申请（另外一笔金额为477万元,2000年3月份到期）。我行管户信贷员根据日常贷后检查的情况,认为该公司的产品已进入滞销期,经营前景不容乐观,困难局面在短期内难以得到根本性的扭转。同时,管户信贷员在贷款展期前调查中还进一步证实：该公司准备进行企业改制,拟改为一家有限责任公司,但一直没有向我行报告这些情况。我行经分析认为,该公司有借改制之机逃废债务之嫌,于是及时地作出反应：此时正是收回贷款的一个机会,应立即采取措施收回贷款。因此,我行婉转地拒绝了A公司要求贷款展期的申请,同时提出了收回我行贷款的意见。鉴于当前还款确实比较困难,经双方协商,该公司同意以办公楼变现的资金来偿还我行的贷款,但同时又表明一时难以找到买主。面对这种情况,我行采取了积极的态度,利用自身的信息优势,帮助该公司寻找市场。经过一番了解和联系,得知市劳动局愿以1500万元购买该公司的办公楼,并急于以该大楼建立市职业介绍中心。我行抓住这一有利时机,在中间穿针引线,及时组织签订了由我行、A公司和市劳动局参加的三方协议。协议中规定：（1）由A公司以首期售楼款500万元偿还其欠我行的首笔贷款;（2）由市劳动局存477万元,入A公司在我行的帐户上,作为A公司的第二笔还款准备金,由我行进行监督,待贷款到期后归还我行剩余贷款;（3）A公司保证不欠我行利息;（4）剩余的523万元售楼款以后由市劳动局支付给A公司,作为A公司的流动资金。这样,既确保了我行贷款的安收回,又为企业盘活了一部分资产,还解决了市劳动局的燃眉之急,可以说是一举三得。     

把大力支持陶瓷出口创汇放在我行工作首位

促进陶瓷生产的发展,增强景德镇陶瓷在国际市场的竞争能力,提高创汇水平,是我市发展外向型经济的需要,也是全市人民的愿望。中国银行景德镇支行自1979年成立以来,认真贯彻总行关于“谁出口就支持谁”的方针,正确掌握信贷资金投向,始终把大力支持陶瓷出口创汇放在我行工作首位。建行十年,累计供应陶瓷收购资金74922万元,收购出口陶瓷49411万件,为国家创汇25897万美元。向陶瓷出口公司贷款逐年上升,到1988年贷款余额达10600万元,比1979年增长54.90%,占当年我行流动资金贷款总额的65%。筹措资金,确保出口陶瓷收购需要。随着我国金融体制改革的深入,特别是信贷资金