公路工程施工招投标阶段的造价管理初探

招投标作为工程实施的关键环节，是整个公路工程控制的核心内容，其工程造价控制水平与后续合同价格确定、各方经济利益密切相关，应精准分析现下工程造价控制存在的不足，提出行之有效的管理策略，对整个工程造价做好全方位把控，确保施工质量达标，促进公路工程稳健长足发展。文章就公路工程施工招投标阶段的造价管理展开初探。     

浅析建设工程造价的全过程控制

所谓建设工程造价控制，就是在投资决策、设计、建设项目发包和建设实施阶段，在各个建设项目中能合理使用人力物力财力，用最小的投资产生最大的效益。建设工程项目一般由可行性研究阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工过程管理阶段、工程决算阶段组成，工程的每个阶段都对工程造价有着重要影响，如果忽视了哪一个阶段都有可能造成工程造价的失控。     

浅谈施工阶段工程造价管理的控制

为加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,在工程建设实施中,把工程造价实际额控制在限额以内。     

业主在施工阶段造价管理要点

工程在施工阶段费用最大,增加费用的可能性大,造价管理难度较大,因此,施工阶段是工程造价管理的重要阶段。业主在施工阶段造价管理要点包括施工合同管理、甲供材料设备管理、优化施工组织设计、变更及签证管理、进度款管理等方面。     

建设项目实施阶段工程造价管理

经济和社会的快速发展带动了建设行业的进步,在建设领域中对过程、环节和重点的管理与控制成为当前建设行业的核心与重点。建设项目实施阶段是整个建设的关键时期,进行全面而准确的造价管理有利于建设项目整体目标的达成与实现。本研究从工程造价管理的定义分析出发,阐述了工程造价管理工作对建设项目实施阶段的重要价值,提供了建设项目实施阶段以优化设计、招投标管理、施工管理、合同变更等环节为重点的工程造价管理要点。     

施工阶段业主对项目造价控制浅析

施工阶段是资金投入最大的阶段,是工程项目建设的具体化实施.加强施工阶段的造价控制,通过控制工程变更与合同款的调整,抓好过程管理,减少工程索赔等环节,加强参建各方履约行为的协调管理,从组织、合同、技术、经济等方面采取措施控制工程造价,实现投资预期目标.     

建筑施工阶段几个关键环节的造价管理

在建筑工程的施工阶段,容易造成工程造价失控的环节很多,在此简要探讨了建筑施工阶段的工程变更、签证、索赔、材料费的控制等几个关键环节的造价管理要点。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

施工招投标阶段的造价控制

施工招投标阶段工程造价控制的目标主要是确定合理的合同价。招投标阶段工程造价控制体现在三个方面:获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价及签订施工合同。阐述了工程量清单招投标的特点,工程量清单计价对工程造价控制的影响,指出了施工招投标阶段工程造价控制的重点。     

论工程项目管理中的全过程造价控制

工程项目造价全过程管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文笔者详细分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标，施工、工程变更以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施。     

建设工程项目施工阶段工程造价管理

从施工阶段管理的内容,施工阶段影响工程造价的因素,施工阶段工程造价控制的措施以及施工阶段施工组织设计的优化几个方面进了阐述,对建设工程项目施工阶段的工程造价管理进行有效的管理。     

基于全面造价理论的铁路项目建设阶段工程造价分析

随着社会经济的快速发展,我国铁路工程建设项目日益增多,提高铁路工程造价管理水平,规范铁路工程造价控制措施,成为铁路工程项目管理的重要内容。文章通过分析铁路工程造价管理现状,运用全面工程造价理论,阐述了铁路项目建设阶段工程造价的控制难点,结合工程项目实践经验提出了铁路项目建设阶段工程造价控制的对策与建议。     

浅析施工企业成本计划的控制

工程项目成本计划是成本控制的前提,成本控制贯穿于项目成本管理的全过程。分投标阶段、合同签订阶段、施工准备阶段、正式施工过程和竣工后五个时间段,文章对各个阶段施工企业应该注意的成本控制事项,及应采取的成本控制措施予以讨论,以便计划的顺利实施。     

浅析建设单位设计阶段工程造价控制管理

设计阶段是工程造价有效控制工程造价的关键,因此要有效地控制工程造价,必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来,因为没有设计阶段的造价控制,就不会有真正意义上的造价控制,没有设计方面的节约资金,就难有真正意义上的节约资金。本文分析了建设单位在设计阶段工程造价控制管理中存在问题,提出了解决问题的措施。     

施工项目成本控制与核算

项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。传统的成本控制无法从根本解决问题。本文针对项目招投标、施工准备、施工、竣工验收阶段的不同特点,制定科学的成本目标和成本控制措施以降低成本。     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

伴随着我国经济的发展,国家逐步加大对工程建设的投资力度,而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱,目前我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次,成本管理常处于失控状态。文章介绍了我国建筑行业成本控制的现状,阐述了成本控制的原则、方法和内容,得出了针对我国建筑行业成本控制的解决方法。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

工程施工和竣工结算阶段的工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。本文对工程施工和竣工结算阶段工程造价控制进行了探讨。