企业财务风险的成因及防范措施

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。是企业不可回避的问题,它影响和制约着我国企业的生存及发展。造成我国企业财务风险的成因具体表现为：作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂,财务人员对风险认识的滞后性,财务决策缺乏科学性,企业资金结构不合理及内部财务监控机制不健全。企业要树立风险意识,提高应变能力,建立有效的财务风险预警指标体系和风险防范处理机制,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,优化资本结构,防范财务危机,使企业健康、稳定、快速地发展。     

浅析现代企业财务风险的防范对策

随着知识经济的到来,企业将面临更多的风险,而财务风险是贯穿于企业的融资、投资等全部财务活动中,使人们无法忽视和回避。因此,研究防范与控制财务风险就显得尤为重要。一、我国企业财务风险的现状分析l企业财务风险的表现。（1）企业资金结构不合理,负债资金比例过高。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。我国很多企业资产负债率达到30％以上,资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。     

煤炭企业财务风险与防范措施研究

我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重。本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施;加强煤炭企业的财务风险防范,提高煤炭企业财务人员管理水平,实现安全监管、资金定期盘点清查,构建财务资金防范体系,完善财务工作审查。确保我国煤炭企业财务能够完善财务风险的防范,加强财务监管能力,促进我国煤炭企业的持续发展。     

试论如何加强企业财务风险管理

加强财务风险控制和财务危机防范,是企业实现生存和发展的内在要求。对此问题,本文提出三点建议：树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制;建立财务预警分析指标体系,保持合理的资金结构和负债比例;不断完善企业财务内部控制制度,预防财务舞弊和经济犯罪。     

试论如何加强企业财务风险管理

加强财务风险控制和财务危机防范,是企业实现生存和发展的内在要求.对此问题,本文提出三点建议:树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制;建立财务预警分析指标体系,保持合理的资金结构和负债比例;不断完善企业财务内部控制制度,预防财务舞弊和经济犯罪.     

企业财务风险及控制对策分析

企业财务风险又称筹资风险,它是指企业因借人资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。企业财务活动贯穿于生产经营的整个过程,筹措资金、长短期投资、分配利润等,都可能产生风险。目前,我国企业的财务风险正在逐渐加大,企业内部机制呆板、资产盈利能力低下、不良资产有增无减等种种迹象表明,我国企业已经进入了高财务风险时期,发展趋势令人担优,防范和化解财务风险的任务日益紧迫。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在全球经济危机的背景下，企业更要注重财务风险管理。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构.进一步防范企业财务风险。     

企业存在的财务风险与防范对策

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。近几年来,风险管理的概念逐渐在大中型企业、上市公司普及,风险意识的加强说明企业重视从科学的角度来评估和解决运营过程中存在的各种不确定性。加强财务风险控制和财务危机防范,是企业实现生存和发展的内在要求,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制;建立财务预警分析指标体系,保持合理的资金结构和负债比例;不断完善企业财务内部控制制度,预防财务舞弊和经济犯罪。     

加强电信企业营收资金管理的措施研究

资金管理是企业财务管理的重要内容,资金风险是企业面临的重要财务风险,加强企业的资金管理对防范企业财务风险,降低因资金安全影响企业持续经营起着非常重要的作用。本文通过对当前我国电信企业资金管理存在的风险进行分析,并提出加强企业营收资金管理的方法和措施,达到降低电信企业资金管理风险。     

企业财务风险的识别与防范

当前市场竞争日趋激烈,企业的财务风险也逐渐增大。因而应树立财务风险意识,建立和完善风险机制,加强风险防范,加强财务管理,提高经济效益,促进企业持续健康发展,企业财务风险是指在各项财务活动中,由于各种难以预料或无法控制因素的影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受经济损失的可能性。为了提高企业的应变能力,降低财务风险,加强对企业财务风险的预测及防范已成为当务之急。     

集团企业财务风险的成因及防范

财务风险贯穿于集团企业整个财务活动中,并对企业集团的发展产生重要影响。防范集团企业财务风险管必须完善企业资金结构;重视流动资金管理;明确财务风险管理重点;提高集团企业监管力度;建立子公司财务人员委派制。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

加强企业风险管理与防范措施

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的．尤其是在现代市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。现代企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构。进一步防范企业财务风险。     

内部控制与财务风险

内部控制是我国当前深化现代企业制度,推进现代化产权制度的改革的重要保证,是完善公司法人治理结构的重要措施,更是企业内部控制和有效防范财务风险的前提。为了加快推进现代企业制度的发展,合理有效地防范和规避财务风险,就必需对财务管理的运用方式和控制制度进行改革,建立与市场经济相适应的企业财务管理的良性循环机制。     

浅议企业财务风险与对策

财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务决策的首要的目的在于如何规避财务风险,企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险.     

论企业财务风险及对策

财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务决策的首要的目的在于如何规避财务风险,企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险.     

如何防范财务风险

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的一个重要原因,企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。我国企业财务风险内部问题主要集中在资金结构和投资决策上。首先,企业资金结构不合理,     

内部控制与财务风险

内部控制是我国当前深化现代企业制度,推进现代化产权制度的改革的重要保证,是完善公司法人治理结构的重要措施,更是企业内部控制和有效防范财务风险的前提.为了加快推进现代企业制度的发展,合理有效地防范和规避财务风险,就必需对财务管理的运用方式和控制制度进行改革,建立与市场经济相适应的企业财务管理的良性循环机制.