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截止2005年底,大连石油化工公司港务公司连续三年实现吞吐量突破千万吨,在国内石化专业港口中名列前茅。一家企业经营的港口取得这样骄人成绩,令人刮目。在深入采访中记者了解到,突出“严、情、实”的基层建设工作为港务发展奠定了坚实的基础。严,就是制度严格。港务公司现有员工137人,其中在职职工102人,内退职工35人。有深水码头、顺岸码头,大码头及东护岸码头4座,有5000~100000吨级泊位13个,有输油臂绞缆机等主要设备60余台。可以为船方提供围油栏、加淡水、加润滑油、给养补充等项服务。港务公司经理王杰认为,基层单位人员素质千差万别,各项工作千头万绪,没有严细的制度就会成为一盘散沙。要强化基层单位的战斗力和完成任务的执行力,必须做好立规矩、定标准的工作,用严格的制度统一和规范职工的行为。他们在上级部门统一制定的工艺,设备、工资等基层管理制度的基础 相似文献
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<正>企业文化建设是塑造企业特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措。中外合资的福建联合石化在继承原有国企传统的企业文化基础上,借鉴、融合中国石化、埃克森美孚和沙特阿美等中外股东方跨国企业的先进管理理念和经验,逐渐培育成为具有中外合资公司特色的企业文化。以企业战略文化建设为基石企业文化最终是服务于企业发展的。就我国石化企业来看,20世纪由计划经济向市场经济的转型期,社会价值观念转变、企业重组改制、激 相似文献
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对于港务公司来讲,如果把生产经营比作船的话,那企业文化就是帆,是船行不可缺少的动力,是促进企业效益增长的重要力量。早在1994年,港务公司就致力建设具有港口特色的企业文化,并把企业文化建设总目标定位在“建设现代化港口和一流原料场”上,使之成为全港职工的精神支柱和奋斗目标。围绕这个总体目标,公司大做“环境”文章,建设具有港口特色的“环境”文化,增强了企业的凝聚力和感召力。 相似文献
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在公司开展的执行文化建设中,港务公司以兑现“决不让武钢生产大局在港务公司耽误、决不让武钢效益在港务公司流失”承诺作为全体职工的共同执行理念。围绕“用执行力提高生产力”的工作思路开展执行文化建设取得明显成效。去年以来,港务公司虽然经历了年初的冰冻暴风雪等自然灾害、国内进口矿石大幅涨价及下半年的钢材市场价格大幅下滑的影响, 相似文献
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北京国华电力有限责任公司课题组 《中国电力企业管理》2010,(3):73-75
在北京国华电力有限责任公司实现跨越式发展的背后,始终有两条纽带发挥着关键作用,一个是制度纽带,一个是文化纽带,其先进的管理制度和优秀的企业文化成为国华电力特有的软实力,在这种软实力的作用下,各子(分)公司均保持了健康快速发展。实践证明,国华电力十年发展的历程, 相似文献
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2009年以来,港务公司深入学习贯彻党中央十七届四中、中纪委十七届五中全会精神,围绕落实党风廉政建设责任制,狠抓三个方面的工作,取得了显著成效,为公司三个文明建设目标的全面实现起到了保驾护航作用。港务公司先后荣获武钢党风廉政建设先进单位、武钢纪检监察先进单位、武钢效能监察优秀组织单位等荣誉称号。公司主要做了以下几方面的工作: 相似文献
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中国石油集团测井有限公司(以下简称“中油洲井公司”)是由4家测井公司和2个测井研究所以产权为纽带组建的,集测井技术研发、测井装备制造、测井技术服务为一体的专业化公司。综观国内外企业重组的成功经验,为了全面推进公司“国内第一、国际一流”,必须坚持不懈地对中油测井公司企业文化进行整合。 相似文献
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企业文化是激荡企业发展的内在动力,在企业文化中,人是起主导作用的因素。中国加入WTO以后,由于中外企业人才激励机制存在很大差距,石化行业面临着极为严峻的人才安全问题。清华大学经济管理学院教授魏杰指出:“企业文化的激励,表现为更加强调人与人之间的能力、收益差异。”因此,不论从进一步开发人力资源的角度,还是从留住人力资本(主要指技术创新者和职业经理人)的角度来讲,我们的企业文化建设都必须以人为本,充分发挥激励功能,不断提高企业的内聚力、战斗力和市场竞争力。 结合一些优秀企业的经验,可以看出,要发挥企… 相似文献
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西南油气田公司重庆气矿干部职工,认真学习贯彻党的十七大精神,结合实际不断强化企业廉洁文化建设,以先进文化引领企业建设的更好全面发展。 相似文献
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王一军 《中国电力企业管理》2020,(7):82-84
企业安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。随着国家对外开发体制机制持续完善,"走出去"政策不断优化升级,共建"一带一路"已经进入了高质量发展阶段,在海外"一带一路"能源项目建设中,如何做好企业的安全文化建设?本文结合中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司(以下简称东电一公司)在"一带一路"项目企业安全文化建设方面的实践,探索与分享企业安全文化建设在施工项目中的经验和问题。 相似文献
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<正>企业文化建设是一个与时俱进、不断创新的过程,中国石化企业文化建设需要解决好母子文化相互融合、共同发展的问题。企业文化的三次创新企业文化建设是一个不断创新的历史过程。1983年,天津石油化学工业公司与化纤总厂合并组建天津石化公司,"艰苦奋斗"精神作为公司第一次创业的思想动力,激励天津石化人把一片盐碱荒滩建设成闻名全国的四大化纤生产基地。1988年,公司确立了"艰苦创业、开拓进取、自觉奉献、争创一流" 相似文献
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凡是给人留下深刻印象、得到社会高度评价的企业文化都是具有独特个性的。比方说宁波雅戈尔集团的“装点人生,服务社会”,大连燃料总公司的“燃烧自己,温暖他人”提炼得非常贴切。相反,相当多企业的企业文化。千人一面,似曾相识。因而有如过眼云烟,没能给人留下深刻印象。 相似文献
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2007年元月,刚刚经过整合的贵州乌江水电开发有限责任公司(乌江公司)与华电集团公司贵州公司(华电贵州公司),实现水火互济、跨越发展的同时,企业文化也再次突围,乌江公司在继承与创新中不断探索和建设具有乌江特色的企业文化,努力实现人与自然和谐,环保开发并重,企业社会双赢。走出了一条加强管理、降低成本、挤出资本金加快流域梯级滚动综合开发, 相似文献
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工会作为企业内部重要的群众性组织,作为职工与企业之间的桥梁和纽带,在企业文化的建设中发挥着越来越重要的作用。江苏核电有限公司企业文化建设工作在公司党委和总经理部的高度重视下,充分发挥工会组织的优势,在深入推进公司企业文化建设方面做了有益的探索和实践,取得了显著的效果。 相似文献
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文化是包含社会中某一部分人拥有的知识、信念、艺术道德等综合体,是维系国家统一和民族团结的精神纽带,是综合国力的重要组成部分。一个国家要强大少不了文化的帮助,一个企业要发展更少不了企业文化的帮忙。企业文化建设是我国先进文化建设的重要内容,是企业成熟的标志,是企业发展壮大的根本。而青年是企业的主体、动力和希望, 相似文献