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相似文献
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1.
20 0 2年 ,农行南宁市古城支行认真贯彻落实上级行的各项工作部署 ,立足首府 ,结合自身实际 ,狠抓特色经营 ,争创“精品”支行 ,以存贷款业务的超常规拓展 ,促进各项业务经营的突飞猛进 ,经营效益大幅度提高。年末各项存款余额2 1 92亿元 ,比年初增加 7 6 2亿元 ;各项贷款余额 5 6 6亿元 ,比年初增加 1 6 5亿元 ;中间业务收入 99万元 ,比上年增 40万元 ;实现利润 872 3万元 ,比上年增盈 3 785万元 ,人均创利 5 3 5万元 ,比上年人均增盈 2 6 5万元 ;存贷款和利润指标均创历史新高 ;存贷款总规模、总体创利水平、人均创利能力均居全区农…  相似文献   

2.
2007年末,农业发展银行江苏省分行营业部盘点全年支农惠农“大餐”.一串串数据吸人眼球:全年累放支农贷款68.50亿元.年末贷款余额达78.70亿元,比年初增加22.60亿元;贷款累放、增量、总量超历史水平,在全省农发行系统名列前茅。利润突破2.5亿元大关,同比增加0.45亿元。增幅21.36%,人均创利136万元。全辖8个营业机构全部实现盈利,利润总额、人均创利均名列全省系统第一。  相似文献   

3.
工行广西玉林分行紧紧围绕“建设创新型银行”的主题,结合本行实际,积极开展管理、业务、营销、服务四方面的创新实践活动,以创新促发展,取得明显成效。截至今年6月末,该行各项存款余额97.47亿元,比年初增加6.17亿元;各项贷款余额64.02亿元,比年初增加12.44亿元;中间业务收入2296万元,同比增加1019万元:实现账面利润9408万元,同比增效4603万元,增效额位居全区各二级分行前列。  相似文献   

4.
《浙江金融》2006,(6):F0002-F0002,I0001
王利亚同志.现任中信银行杭州分行党委书记、行长。该行成立近12年来,取得了令人瞩目的优异业绩,存贷款年均增幅超过50%.比全省平均数高30个百分点:不良贷款车仅0.20%.贷款利息回收率达1 00%;累计实现拨备后利润30亿元,2005年人均创利超过100万元;分行获得了“浙江省模范集体”,“全国金融系统文明建设先进单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、  相似文献   

5.
她是宣城市农行女员工的楷模,不是凭她的外表容貌,而是凭她的学识、业绩和贡献。她:1997年参加农行工作,双学士、经济师。2003年被破格聘任为宣城市状元路支行副行长(主持工作)兼任宣城分行国际业务部经理,两年来该行存款净增1.2亿元,国际结算量翻了一番,并占居全市国际结算的半壁江山。2004年支行实现利润66l万元,人均创利32万元。  相似文献   

6.
杨帆 《现代金融》2008,(4):37-37
2008年初,农业发展银行南京市栖霞区支行传来喜讯:2007年贷款总量、存款总量、经营利润创新高。累计发放各项贷款19.94亿元。各项贷款余额较年初增加7.52亿元。增幅159%;甸均存款余额较上年增加2.04亿元。增幅437%;不良贷款下降率100%:实现账面利润2768万元,人均创利151万元.一举迈入江苏省农发行系统9个精品行之列。  相似文献   

7.
近几年来,农业银行三元支行紧紧围绕“公司业务做业绩、个人业务做品牌、大堂服务树形象、科学管理抓内控”的经营思路.以创建服务品牌为手段。不断提升服务水平和社会形象.取得了物质文明和精神文明双丰收。截至今年3月末,该行各项存款余额42亿元,贷款余额117亿元,分别比2005年底净增32亿元和57亿元.三年实现利润超6亿元.去年人均创利超500万元。2006年获农总行系统先进单位.连续多年获得省级“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“女职工文明示范岗”荣誉称号,2008年被银行业协会评为江苏省银行业文明规范服务示范单位.中国银行业文明规范服务示范单位.被农总行评为案件防控先进单位.近期又被农总行授予“青年文明号”称号。  相似文献   

8.
今年5月,中国工商银行南阳分行喜获河南省五一劳动奖状。该行员工自2008年下半年开始,以减“弱”、破“难”、拓“窄”、压“高”、升“低”、增“多”、止“差”的工作思路和措施,开拓进取,奋勇拼搏,各项业务突飞猛进。截止2009年底,各项存款较年初净增32.4亿元,相当于前5年新增存款之总和:各项贷款净增11.1亿元,比上年多增9.7亿元;实现中间业务收入7983万元,比上年增加1620万元;不良贷款余额、不良贷款率双降为零;实现拨备前利润2.72亿元,比上年增加7060万元;实现拨备后利润2.17亿元,比上年增加3473万元。  相似文献   

9.
如果不是亲眼所见,谁也不会相信:改革前,一个拥有104名员工,13,648万元贷款的县级支行,人均亏损13.3万元:改革后,一个由18名员工重组的分理处,各项存款余额2.35亿元,比改革前增长了1.2倍。新投放的1.6亿元贷款的收息率100%,比改革前提高了88个百分点:到2006年6月未,人均创利18.27万元。  相似文献   

10.
《安徽农村金融》2004,(8):31-32
2003年,农行安庆分行营业部实现利润1231万元,比上年增加900万元,利润总量、增长幅度、人均创利均名列全市农行第一名,创出了一流的效益。  相似文献   

11.
《金融队伍建设》2006,(11):42-43
青春谱新曲 凯歌奏华章 工商银行苏州分行工业园区支行成立于1997年。现有7个营业网点、100余名员工。经过九年的创业拼搏,这个平均年龄不到30岁的年轻集体实现了跨跃式的高速发展。截至2005年底,该行的存贷款规模就突破了120亿元,当年实现利润2085275元,人均创利222万元。雄居园区同业榜首。今年1—9月,该行已经实现拨备前利润20211万元。在大力拓展市场、取得骄人经营业绩的同时。该行还注重抓好风险管理工作,在保持资产零不良的同时实现了资产规模的高速扩张。曾连续四年获得省行十佳城区支行综合考核第一名,在总行组织的全国城区支行综合经营实力评比中,园区支行进入40强之列。  相似文献   

12.
农业发展银行丹阳市支行认真研究当地经济发展现状,找准结合点,积极挖掘业务发展新的增长点,逐步扭转了业务总量不断下滑的局面,使全行经营连上台阶,信贷规模从2亿元左右增加到目前超过6亿元,2005年累计投放收购资金贷款超过8亿元,同比增加2.4亿元,利润超过660万元.人均创利同比增长50%,已连续七年被评为一级行。  相似文献   

13.
人民路支行是荣获总行“青年文明号”三连冠的单位。面对新的形势,几年来,支行一班人带领全体青年员工以特有的开拓锐气、特有的拼搏精神,高奏响亮号声,精心打造具有农行特色的品牌,在创建中写下了辉煌的业绩。三年来,存款净增1.4亿元,余额达到2.6亿元,人均达1500万元;实现利润1463万元,人均创利86万元。更为可喜的是,先后荣获总  相似文献   

14.
《现代金融》2001,(4):31-32
2000年,三元支行认真贯彻落实全省支行分支行行长会议精神,紧紧围绕年初分行党委下达的各项经营指标,发扬卧薪尝胆、励精图治、开拓进取、奋力拼搏的精神,坚持两手抓,两手都要硬的方针,一手抓政策性房改金融业务,一手抓自营性存款业务,努力做好基础设施项目贷款的投放,“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”,完成了省行党委下达的经营目标任务,取得了令人可喜的成绩:自营性业务实现利润5730万元,人均创利318.3万元,在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第1位;至2000年末,常规业务各项存款余额70438万元,比年初净增加42144万元,增长149%,政策性存款余额35105亿元,全年累计归集12631万元。各项款余额101.53亿元,比年初净增加59.68亿元,增长143%,其中农村电网贷款余额94.85亿元,比年初净增加57亿元,汾灌高速公路贷款6份元,比年初净增加3亿元。不良贷款余额4367万元,比年初减少3036万元,其中收回不良贷款1545万元,剥离不良贷款1491万元,不良贷款占比为0.43%,(不良贷款占比在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第12位),表内收息率99.9%,综合收息率98.4%,至2000年底贷款呆帐准备金计提余额10153万元。政策性房地产金融业务实现利润343万元,人均创利近20万元。售房款归集市场份额在几大国有商业银行中增量占比达到60%多。三元支行优质、良好的服务,得到了省级机关房改办领域的好评。  相似文献   

15.
《西南金融》2005,(8):i001-i001
中国工商银行六盘水分行地处素有“江南煤都”之称的贵州省六盘水市.近年来,该行领导班子团结奋斗实现了六盘水分行的跨越式发展。2004年实现经营利润同比增长154.58%,人均13.18万元。2004年末各项存款余额524535万元.比年初增加108319万元.各项贷款余额317169万元,较年初增加58736万元,实现中间业务收入1093万元.人均1.87万元。在2004年经营绩效考核中,  相似文献   

16.
《安徽农村金融》2007,(2):24-24
2006年,天长市农行在上级行党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕着省分行提出的“加快发展三年翻番”战略目标,在内抓服务、外拓市场、防范金融风险的同时,将追求利润最大化作为自身经营的最终目的,经过二年来全行干部员工密切协作和共同努力,经营利润再创历史新高。截止2006年底,该行经营利润实现2476万元,较上年多增761万元,增幅达44.4%,全行人均创利16.2万元。超额完成了当年制定的利润计划。[第一段]  相似文献   

17.
《安徽农村金融》2007,(3):41-42
回顾芜湖市出口加工区支行成立三年多来的经营发展之路,该行客户从无到有,实力由弱到强,与他们努力打造了一支管理严格、素质优良、积极向上的学习型团队是分不开的。三年来,该行紧密围绕上级行发展规划和工作部署,依靠团队的整体力量,把“有效发展”作为工作的主线,狠抓各项措施的落实,取得了令人满意的经营业绩。截止2006年末,该行各项存款、贷款分别较上年增加了4331万元和10729万元,实现经营利润1226万元;存款、贷款总量分别由2003年末的857万元、1300万元增加到18081万元和13829万元,经营利润与2003年相比也翻了近6番,三年累计实现经营利润2947万元,2004—2005年连续两年名列全省农行系统单点支行人均创利前十名。在经济效益得到显著提高的同时,该行精神文明建设也获得了大丰收,2004、2005年先后被省分行和总行授予“青年文明号”称号。  相似文献   

18.
随着2012年新年钟声的敲响,工行河北分行传来振奋人心的消息:截至2011年末,该行实现拨备后利润100.7亿元,圆满完成了百亿利润目标,取得了创利能力的新跨越,跻身工行系统百亿利润分行行列!  相似文献   

19.
《安徽农村金融》2006,(6):21-22
近年来,天长市农行按照安徽省农行提出的“加快发展,三年翻番”的要求,立足于天长支行的实际,研究制定出在坚持做好传统业务的同时,努力将中间业务做强的战略目标,从而使中间业务成为该行新的利润增长点。2005年。该行实现中间业务收入288万元,完成全年计划的112%,占当年实现经营利润的16%,较上年提高了6个百分点,人均占比1.81万元,在当地同业排名第一。2006年,该行中间业务又取得新的突破。截止5月底,共实现中间业务收入达到189万,完成年度任务的51.92%,按此进度,预计该行今年可超额完成全年中间业务收入。  相似文献   

20.
这是一组令人振奋的数字:曾经连年亏损的工行广西玉林分行2003年一举扭亏为盈,实现经营利润226万元;2004年经营利润为5780万元,比上年增加5554万元;2005年实现经营利润1.16亿元,同比增加5886万元,人均创效11万元,同比增加5.86万元;经营绩效考评在广西区分行各二级分行中名列前茅。  相似文献   

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