企业理念

创新改善与标准化是企业提升管理水平的两大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持较高的管理水平。所谓标准化,就是将企业里已有的各种各样的规范,如规程、规定、规则、标准、要领等等,形成文字化的东西统称为标准或称标准书。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。一般而言,标准化有以下四大目的:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。一…     

加强企业标准化管理推进企业管理创一流

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。面对市场经济的发展和我国加入WTO,企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。笔者就当前企业标准管理重要性进行了分析,并提出了具体的标准化管理建议。以此提高企业标准化管理水平,强化企业间核心竞争力。     

浅谈供电企业营销标准化建设

随着国家和社会对供电体制改革要求的不断提高,如何持续稳定地提供优质服务,提升营销工作管理水平,是供电企业需要解决的重要课题。供电企业营销标准化建设,是推动营销工作走向规范化、优质化的重要方法。文章阐述了营销标准化建设的指导思想和实施原则,探讨了如何建立、运行、评价营销标准体系,深入分析了营销标准化建设成效。     

标准化战略：增强企业竞争力的有效途径

现代企业对创新追求的着力点已经不在于研发几种新产品,而是创立一套新标准。一旦这套标准为市场普遍采用,就会成为一系列产品的规范,带来源源不断的利润。标准是产业的基因,它意味着市场,市场竞争的结果是标准为王,一流的公司创立标准,二流的公司创新技术,三流的公司营销产品。无论是在高新技术产业领域,还是传统工业领域,世界500强企业无不在实施“技术专利化,专利标准化,标准全球化”的标准化战略。标准化是世界500强企业的基本法则。标准化是企业降低成本、增强市场竞争力的有效手段标准是行业的统一技术规范,是在创新和专利基础之上所…     

对创建“标准化良好行为企业”的思考

“标准化良好行为企业”创建工作，通过构建企业标准化体系，建立完善的企业标准化机制，帮助企业完善内部管理，提高标准技术水平，促使企业培养出拥有先进技术和现代管理水平的标准化复合型人才，全面提升企业竞争力。面对经济全球化格局，企业掌握国际先进技术和管理经验，在国际经济合作与竞争中掌握主动，为适应国际竞争游戏规则奠定坚实基础。     

民营企业标准化管理的必要性——以福建畅丰车桥制造有限公司为例

本文阐述了企业标准化管理的概念;论证了民营企业实施标准化管理的必要性: 标准化管理是民营企业的一项重要基础管理工作;是民营企业各项管理中最科学的管理手段;企业标准化工作是市场竞争的必然结果;企业标准化的作用保证了企业管理工作正常运行.     

企业标准化应适应市场需要

随着市场经济的发展，企业经营机制的转变．企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进技术进步，提高产品质量．改善经营管理，增强企业在市场中的竞争能力的重要手段。在市场经济条件下．企业以经济效益为中心，为获得最佳经济效益，企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系，使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节．积极推进现代企业标准化工作，在企业的生产技术，经营管理各个领域中．充分发挥标准化系统效应，为开拓市场．适应市场发展需要，企业着重做了以下三方面标准化工作。     

加快实施我省农业标准化的建议

在经济日益全球化和一体化的今天，标准就像一种游戏规则，制定标准和实施标准的企业和国家会获利，而不遵循游戏规则的企业和国家就会被淘汰出局。所以，加大农业标准化的实施力度，对山东这样一个农业大省来说既是规范市场经济秩序、提高农产品整体质量和普遍改善人民生活水平、全面实现小康社会的需要；也是全面推进我省农业产业化和农产品国际化进程，加快我省由农业大省向农业强省和经济强省迈进步伐的迫切需要。一、我省农业标准化工作存在的主要问题由于长期受计划经济体制的束缚和影响，我国农业标准化工作相对滞后，我省也是如此。…     

浅析标准化在企业发展中的作用

企业实施标准化，有利于规范企业内部管理，合理配置资源，提高企业竞争能力，促进企业合理配置资源，增强企业的自主创新能力，因此，充分认识标准化在促进企业发展中的重要性，积极开展和实施标准化工作，为企业获得更大的经济效益提供保障。     

实现技术标准战略向竞争优势型转变

通常情况下，专利影响的只是一个或若干企业，而标准影响的却是一个产业，甚至一个国家的竞争力。因此，必须从战略高度重视和加强标准化工作，通过开展浙江标准发展战略的研究，提出浙江标准发展的对策，明确标准化工作的主攻方向，形成指导浙江标准化工作发展的战略指南。     

政策解读

国务院2020年将基本建成新型标准体系改进标准制定工作机制,强化标准的实施与监督。国务院日前印发《深化标准化工作改革方案》(以下简称《方案》),部署改革标准体系和标准化管理体制,改进标准制定工作机制,强化标准的实施与监督,更好发挥标准化在推进国家治理体系和治理能力现代化中的基础性、战略性作用。     

浅谈企业档案工作的规范化标准化

档案工作规范化、标准化是实现档案管理现代化的重要环节,是提高档案利用价值的有效途径。只有实现档案工作的规范化、标准化管理,才能客观地反映出企业生产经营活动的本来面貌,维护档案的完整与安全,便于企业系统地开发和利用档案信息资源。     

推行企业党政工作质量标准的实践与思考

党的十六大明确提出政府改革的总目标为“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制”。党的十七大再次提出“行政管理体制改革是深化改革的重要环节”,如何提高企业党政效能正是行政管理体制改革的主要任务。集团公司在企业管理上,提出了企业管理全面实行标准化,借鉴ISO9000标准的管理理念,在企业管理推行党政工作质量标准,对于推进企业自身建设和管理创新做出了有益的尝试。     

浅谈企业创新标准化

企业的生存发展与创新息息相关，而创新也需要有一个标准来制约，所谓的企业创新标准化是企业壮大的必由之路。文中分别谈及了创新和标准这两个概念，进而阐述创新标准化对企业的作用。创新标准化是一个不断完善的过程，二者之间有机结合在一起，既要创新又要标准，创新为标准服务，反之，标准要依据创新而改变，只要这样才能使创新标准在企业中发挥更大的作用，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

运用PDCA循环推动标准化管理

戴明环也称PDCA循环，是一个适用各个领域的科学管理方法，它完全可以用来指导企业标准化管理工作，按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段，各阶段密切联系，整体工作形成管理闭环，螺旋上升，不断提高，推动企业标准化工作向前发展。     

青海省标准化战略实施现状与思考

本文从分析实施标准化战略的意义、任务及青海省实施现状入手,重点研究我省在实施标准化战略过程中存在的问题并进行思考,在此基础上,提出确保我省标准化战略实施的几点建议:切实加强组织领导,树立标准化工作新理念,积极探索适合省情的标准化管理、工作体制,建立健全标准化人才培养机制,积极推动企业充分发挥主体作用。     

标准化提升民营经济核心竞争力的机理分析

最早的标准化是作为社会生产、流通、消费的技术纽带而存在，在当代，标准化已成为提升企业竞争力、促进国际贸易发展的重要手段。有句流行的话十分贴切地描绘了当今企业核心竞争力与标准化的状况：“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准”。     

浅谈供电营业厅的服务标准化建设

本文围绕营业厅标准化管理体系的创建与实践,大力推进服务标准化建设,依靠标准化管理打造金牌服务。把供电服务承诺和要求上升为企业标准,建立了以服务质量标准为核心、管理标准为支撑、工作标准为保障的服务标准体系,针对性、实用性和可操作性强,并加强监督检查,确保服务标准体系及时应用于工作实践,为员工服务质量达标、兑现企业服务承诺提供有效保障。     

深圳企业标准化发展研究

从推行企业标准化的原因着手,报告了深圳企业标准化的现状,对深圳企业标准化工作存在的问题和今后的努力方向进行了研究。     

浅谈企业信息时代下的标准化管理

本文就企业信息标准化在企业标准化的战略作用、信息化中标准化工作采用的模式和信息产品数据管理在企业的重要作用等方面作为企业标准化管理的新模式提供借鉴.