浅析中小企业物流外包的风险及规避

随着经济的发展,物流外包作为中小企业的一种战略模式逐渐被社会所了解和认可,成为降低企业成本,提升企业竞争力的有效手段。但在物流服务供需合作过程中,风险仍不可避免地存在。文中在分析中小企业物流外包风险的基础上,提出了各种措施来规避中小企业在物流外包行为中可能出现的风险。     

基于核心竞争力培育的物流外包战略

首先介绍了核心竞争力理论的提出和发展过程,明确了物流外包的内涵,然后结合国内外物流外包的理论研究与实践状况,重点分析了企业核心竞争力与物流外包的互动关系,最后提出了基于核心竞争力培育的物流外包战略基本思路。     

我国制造企业物流外包模式初探

21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。     

中小企业的发展与会计服务外包

随着经济的发展,我国涌现出数量众多的中小企业,但由于中小企业规模较小,人力和财力有限,会计核算与管理比较弱化,一定程度上阻碍了中小企业的良好发展。本文分析了我国中小企业会计服务外包的可行性和必要性,对中小企业会计服务外包需要关注的问题进行了探讨,认为中小企业选择会计服务外包有助于企业管理者加强内部管理,达到提高企业核心竞争力的目的。     

物流外包风险形成机理的探讨

为了提高市场竞争力,非物流专业企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身的持续性发展;然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也带来了很多风险。为了使物流外包企业在认识风险的基础上可以有效规避物流外包风险,文章对物流外包风险的形成机理从三个方面进行探讨,得出相应的模型和结论。     

提升江苏物流服务外包竞争力的路径研究

文章从江苏物流业发展的概况谈起,并用SWOT分析法,对江苏发展物流服务外包业进行了优劣势、机遇和挑战的分析,指出江苏发展物流服务外包是有很大潜力的.继而对物流服务外包的竞争力从服务创新、品牌建设和信心化建设三个方面进行了阐述,从而提出了提升江苏物流服务外包竞争力的路径,希望为江苏的物流服务外包发展提供参考.     

中小企业物流外包风险与预防

本文从中小企业的外部环境、内部环境、外包过程管理和信息传递方面分析了物流外包风险的产生来源以及带来的危害，服务质量下降，失去业务控制，企业机密外泄，协调困难，转置管理成本上升，生产物料供应困难，影响产品市场销售竞争力。从而需要采取有针对性的措施加以防范和控制，本文从加强企业内部协调合作、规范合同的签订与执行管理、选择正确的物流服务商、建立物流外包绩效评价体系、完善物流外包风险管理信息系统方面进行了探讨。     

论中小企业人力资源管理外包

人力资源外包是当前业务外包的一种形式,有助于中小企业强化核心能力,提高核心竞争力。本文论述了人力资源外包的动因,认为人力资源外包是中小企业主动选择和被动适应的结果,分析了人力资源外包的类型,并阐述了人力资源外包中的风险和实施过程。     

企业核心竞争力与物流业务外包效应

应用核心竞争力的基本理论，分析了物流企业的核心竞争力，探讨了供应链管理环境下物流业务外包的发展横式。实施物流业务外包的企业和第三方物流供应商建立的战略联盟。有利于发挥各自的核心竞争力．实现共赢，提升整个供应链的水平。     

浅析企业物流业务外包的利益与风险

随着市场竞争的加剧,为了有效提高市场竞争力,很多企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性发展.然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险.鉴于此,本文对企业物流业务外包带来的利益与风险进行了探讨,以期对相关从业人员有所裨益.     

基于模糊综合评判的中小企业物流外包风险分析

物流外包是中小企业物流管理活动的重要组成部分,一方面可以增强中小企业的竞争优势,另一方面也面临着极大的风险。针对这一问题,中小企业可以运用模糊综合评判的方法对物流外包风险进行定量化分析及预测,事先了解风险的大小．避免外包失败的发生。     

基于核心竞争力的物流外包可行性探讨

物流外包是研究现代物流的热点问题之一。文章通过SWOT分析了企业物流外包的可行性,得出企业的物流外包具有明显优势。并探讨了企业核心竞争力与物流外包的关系,在分析了企业物流外包的可行性的基础上,提出了企业物流外包的具体对策。     

如何轻松实现物流整体外包？——以上海家化为例

企业为什么要将物流整体外包？ 1．物流企业外包是企业增强竞争力的必然选择。 物流服务供应商和需求商的联合和协同，将促进物流业务外包市场的发展。对于需方，产品的生产和交付的方式正在进行结构性转变．业务全球化趋势、对供应商依赖程度的提高．生产制造过程中部分功能外包率的上升．直销渠道的发展以及对市场快速反应的需求都将使物流管理工作比以前更为复杂并充满挑战。对于供方，物流外包服务逐步趋于一体化和系统化，服务提供商正在加紧进行创新和技术变革．强化竞争力，利用技术提高物流管理的效率，快速延伸全球业务链和扩展服务功能链．为使企业进驻不同的细分市场做准备。     

中小企业外包物流绩效评估的路径分析

外包物流在带给企业收益的同时也蕴含着潜在的风险,企业只有找到适合自身发展的绩效评估路径,才能尽可能地规避外包过程中的风险.本文回顾了物流绩效评估的战略意义和评估的模式,并为中小企业的外包物流绩效评估提供一个路径分析的方法.     

物流外包中的委托代理分析

物流外包是物流企业提高其核心竞争力手段之一,但在物流外包的过程中存在着委托代理问题.文章从委托代理理论入手,提出物流企业在外包时如何防范委托代理问题的产生.     

电子商务企业物流外包边界问题研究

企业将物流外包出去，可以使其更好的集中精力发展核心业务，增强企业的核心竞争力。因此，越来越多的企业在发展过程中选择将其物流外包出去，以保持其在市场中的地位，并且更好的发展。文中基于委托-代理模型对物流企业的外包边界进行分析，提出了物流外包的边界条件。     

内置外包联盟研究

在我国,99%以上的企业是中小企业,其难以凭借自己的实力自营物流,内置外包联盟能够为我国中小企业及物流企业带来新的发展契机。     

秋雨物流公司的物流外包

近年来,物流外包作为资源外包的一部分发展迅速,为越来越多的世人所关注。引发这一经济现象的成因是什么?请看—— 当今世界涌动着一股资源外包热潮,各类企业都认识到独自完成生产的全过程越来越不现实。物流外包作为资源外包这一经济活动的主要组成部分,更是世人关注的焦点。许多经济学家、管理学家在致力于物流外包的研究时,从分散企业风险、提高服务质量、提升核心竞争力、降低成本等几方面分析了这一业务的成因。秋雨物流公司——一个专门接受企业物流外包项目的专业公司的存在、快速发展的历程,对我们认识企业物流外包的成因有一定的帮…     

中小企业物流外包风险分析

文章结合中小企业自身的特点,从外部环境、内部环境、过程控制、信息传递、财务控制五个视角对物流外包风险进行了系统的分析,为中小企业物流外包决策及风险管理提供了一定的参考。     

中小企业外包物流绩效评估的路径分析

外包物流在带给企业收益的同时也蕴含着潜在的风险，企业只有找到适合自身发展的绩效评估路径，才能尽可能地规避外包过程中的风险。本文回顾了物流绩效评估的战略意义和评估的模式，并为中小企业的外包物流绩效评估提供一个路径分析的方法。