高速公路公司财务管理特点分析

高速公路是我国交通运输业的重要组成部分,高速公路公司财务管理日益受到人们的关注和重视。本文从筹资、还贷、资金管理、现金管理、票证管理、固定资产管理、无形资产管理、公路维修保养及财务人员素质等方面分析高速公路公司财务管理的特点。     

浅论高速公路经营公司财务管理的目标

随着交通基础设施建设步伐的加快 ,加强资金筹措管理 ,进一步拓宽筹资渠道是交通部门工作的重点。在这种形势下 ,高速公路经营公司的财务管理应避免筹资最大化的误区 ,坚定地以公司价值最大化为财务目标 ,在公司的筹资、投资、营运资金 ,以及利润分配等管理中 ,既要考虑目前的需要 ,也要顾及长远发展 ,作出正确的财务决策。     

对强化下属公司财务管理的几点认识

企业的集团化发展,对下属公司财务管理提出了更高的要求。笔者结合本集团下属公司财务管理的具体情况,谈谈做好下属公司财务管理的几点认识。     

对完善科研院所下属公司财务管理和控制的几点思考

本文通过对部属科研院所及其下属公司在财务管理和财务控制方面存在问题的分析,从组织结构、财务制度、资金管理、内部审计等方面,提出了相应的解决措施,以促进完善适合科研院所发展的财务管理和控制体系。     

南京长江油运公司财务管理实践分析

本文介绍了南京长江油运公司会计集中核算、资金集中管理等方面的财务工作经验,阐述企业集团特别是处于发展、调整期的企业集团,在财务上应当更多地实施集权管理,适度集中财务资源,强化预算控制,以确保集团整体战略目标的实现。     

铁路局加强合资铁路公司财务管理探讨

分析合资铁路公司的运输经营特点及财务管理现状,提出加强合资铁路公司财务管理的基本模式——集中型财务管理模式。从强化预算管理、加强资金管理与风险控制、理顺内部经济关系、完善财务监控体系四个方面阐述加强合资公司财务管理的主要内容和方法及需注意的问题。     

关于加强高速公路建设项目财务管理工作的思考

如何做好高速公路在建项目的财务管理工作,是一个仁者见仁,智者见智的问题。本文拟在明确高速公路在建项目财务管理目标的基础上,从财务管理工作的前提、财务管理工作的基础、财务管理工作的核心等几个方面,谈如何加强高速公路在建项目的财务管理工作。     

加强高速公路建设项目预算管理思考

随着我国高速公路建设的迅猛发展,如何提高高速公路建设项目的财务管理水平,加强成本监管,提高资金的使用效益,成为建设单位在建设活动中需要面对的问题。要想实现上述目标,离不开预算管理的帮助。预算管理作为集计划、控制为一体,全员、全过程、全方位的系统化管理方法和手段,在高速公路建设项目中发挥着越来越重要的作用。笔者拟结合自身工作实践,探讨如何加强高速公路建设项目的预算管理,以期为其他高速公路建设项目提供参考。     

高速公路建设存在的财务管理问题及对策

在2008年国家4万亿投资计划的刺激下,高速公路建设得到进一步推动,伴随高速公路建设大发展的同时也产生了一系列财务管理问题,对如何做好高速公路建设项目财务管理更具挑战性。本文针对这些问题,提出了解决财务管理问题的一些方法,以期提高高速公路建设的财务管理水平。     

高速公路公司财务评价指标设置的构想

随着我国高速公路的不断建成和投入使用,如何管好高速公路,如何全面分析与评价高速公路公司财务状况等问题亟待解决。就全国范围来看,目前高速公路公司财务管理没有一个统一的财务评价指标体系,都处于探索阶段。本文通过对财政部《企业效绩评价规则》和高速公路公司财务特点的分析,提出了高速公路公司财务评价指标设置的构想,对加强我国高速公路财务管理具有一定的参考价值。     

强化财务管理 摆脱经营困境——关于加强长江港口企业财务管理的思考

近年来 ,长江港口企业经济效益持续下滑的现象受到社会各界的普遍关注 ,本文根据调研 ,从企业管理者、企业用人机制、企业财务管理机构设置、企业财务管理制度和新型理财观念及手段等五个方面 ,对长江港口企业财务管理的现状进行初步分析 ,提出长江港口企业应以强化财务管理为突破口 ,尽早摆脱经营困境。     

强化管理 搞好征费

陕西西铜高速公路有限公司(以下简称“西铜公司”)成立一年多来,通行费征收呈现稳步增长趋势,2001年度提前1个月完成全年征费任务,2002年全年通行费征收额1.52亿元,比计划目标超收2200多万元,较2001年增加了11.82％。西铜公司通行费征收之所以能呈现稳步增长趋势,主要在于采取了坚持目标管理、重视发挥激励机制作用、加强软硬件建设等措施,不断强化对通行费征收的管理。     

高速公路收费站如何强化准军事化管理

随着国家税费改革政策的逐步推行和完善,公路系统内部的运转机制和资金来源渠道发生了根本性的变化,特别是国家对二级公路及以下收费站点逐步取消后,社会上对现有公路收费站、特别是高速公路收费站的议论甚多,关注度比较高.在这样的情况下,高速公路收费站应该以怎么样的社会形象和精神面貌面向社会,以怎么样的工作业绩来体现其不辱使命,这是摆在高速公路收费站全体职工面前的重要课题,而营造一个吃苦耐劳、乐于奉献、立说立行的准军事化管理集体,则是目前社会发展的必然要求.     

浅析高速公路公司财务评价指标的选取

正财务评价是以财务报表及其他相关资料为基础,采用财务指标法等方法评价企业的过去,分析企业现在的经营成果,预测企业未来的潜力。不同的企业具有不同的运营特点,财务分析选取的指标应该也是不同的。因此,管理者、股东、债权人等使用者就必须选择能准确反应企业特点的财务指标,才能更好地更全面地了解企业,做出正确的决策。高速公路公司作为一种特殊的企业,只有与其自身财务管理特点相结合,才能建立科学有效的高速公路经营企业财务评价指标体系。     

兵团公路基本建设资金过程管理的思考和探索

本文就公路基本建设资金全过程管理包括完全的监督、管理、控制程序等问题，以新疆生产建设兵团交通局的一些有益做法为例子，阐述了公路基本建设资金全过程的管理。     

贯彻《航道法》强化财务管理的思考

新实施的《航道法》对我国水运交通事业健康发展具有极其重要的现实和长远意义,本文从财务管理视角就其中涉及法律主体的财产关系调整规定,提出作为该法实施主体之一的航道管理机构应该如何适应,避免承担经济和其他风险的相关思路。     

交通运输业财务管理信息化建设的思考

在互联网高速发展的大趋势下,在财税体制改革深入推进的大背景下,政府会计制度的变革等对财务管理提出了新的要求。本文通过财务管理信息化建设的必要性分析,以问题导向梳理了财务管理信息化建设的现状,提出了适应新政府会计制度改革和财务管理新要求的财务管理信息化建设的目标、思路和步骤,并提出一体化平台解决方案,实现以信息化驱动财务管理价值提升的目标。     

谈谈公司财务关系协调和财务管理分层

本文论述了公司财务关系和财务管理目标、公司财务管理分层及财务主体职责 ,以及公司财务关系中主要矛盾及其协调