直属海事系统财务管理信息一体化研究

本文根据直属海事系统财务信息化工作管理的特点,将海事财务管理信息化建设应用分为三个阶段,通过对直属海事系统现有财务管理信息系统的分析介绍,提出海事财务信息一体化建设应用构想,以推进海事财务管理信息化实现第三阶段目标。     

吉林省公路管理行业财务信息化资金动态监管研究

本文从吉林省公路管理行业财务管理信息化资金动态监管研究入手,针对公路管理行业财务管理现状,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合行业特点的网络化、一体化的财务管理信息化管理系统。     

交通运输业财务管理信息化建设的思考

在互联网高速发展的大趋势下,在财税体制改革深入推进的大背景下,政府会计制度的变革等对财务管理提出了新的要求。本文通过财务管理信息化建设的必要性分析,以问题导向梳理了财务管理信息化建设的现状,提出了适应新政府会计制度改革和财务管理新要求的财务管理信息化建设的目标、思路和步骤,并提出一体化平台解决方案,实现以信息化驱动财务管理价值提升的目标。     

河北省公路财务管理信息化系统建设研究

本文从河北省公路行业财务管理信息化的现状分析入手,针对河北省公路行业财务管理信息化存在的突出问题进行剖析,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合河北省公路行业管理特点的网络化、一体化的财务信息化管理系统。     

关于构建交通行业财务管理框架体系的探讨

本文从构建交通行业财务管理框架、完善财务管理机制、推进财务资源信息化建设等方面进行了论述,对交通行业财务管理实现“资金管理预算化、监督控制实时化、绩效考核动态化、管理改善持续化”的目标具有重要的现实指导意义。     

加强高速公路服务区财务管理的探讨

高速公路服务区产业的快速发展,对服务区的财务管理水平提出了更高要求。本文在总结高速公路服务区财务管理现状的基础上,提出加强会计基础工作建设、推进财务管理信息化水平、推行绩效考核、加强内控管理等方面的建议。     

大型集团化企业财务信息化建设探讨

信息技术的发展和普及给企业财务管理带来了极大的便利,如何更好地利用财务管理软件提高企业、特别是大型集团化企业的财务管理水平,对推动当前企业财务信息化建设具有积极推动和借鉴作用。     

财务共享中心在Y集团会计信息化转型中的作用研究

<正>在如今互联网经济高速发展的时代背景之下,会计信息化的改革是提升财务管理水平的重要手段,近年来,Y集团不断推进会计信息化转型,于2018年起建设财务共享中心,不仅保证了集团的财务管理效率,同时还实现了低成本办公,使集团的财务管理水平更专业化。针对Y集团财务共享中心目前在会计信息化转型中存在的业务流程、业财融合、人才建设、信息共享等方面的不足进行分析,认为Y集团应该优化业务流程加强业财融合、加强人才制度管理、完善系统建设重视开发。     

信息化让“金孔雀”更耀眼

近几年来，云南金孔雀交运集团公司（简称金孔雀公司）因公司的快速发展和行业管理的需要，加快推进了信息化的建设，在安全监管、客运售票、财务管理等方面率先开始信息化管理，初步形成了网络化的管理模式。     

地方交通运输主管部门财务管理信息化实践探讨

随着现代信息技术的飞速发展,信息化已经渗透到交通财务工作的各个方面,地方交通运输主管部门也迫切需要利用现代信息化手段来提升行业财务管理和服务的水平。通过整合交通财务信息资源,建立集基础数据管理、重大事项审批、预算管理、资产管理、政府采购、内部控制、在线审计等于一体的财务管理信息平台,籍以大大提升行业财务管理的科学性和时效性,同时有效实现内部控制对经济业务活动的刚性约束和科学评价。     

论财务管理信息化下的财务队伍建设

随着经济全球化和全球信息技术的发展,企业信息化成为提升企业竞争力的有效途径,而财务管理信息化则是企业信息化的重点和核心,企业加速财务管理信息化建设迫在眉睫。本文主要从企业财务队伍人员结构和人员素质两方面讨论了企业在财务管理信息化下的财务队伍建设问题。     

对公路行业财务信息系统集成化建设的研究

本文针对当前财政体制改革对公路部门财务管理提出新的要求为背景,以南京市公路管理部门的财务信息集成化建设为平台,就公路行业财务信息化建设的现状及突出问题进行剖析,探索充分利用计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,以求建设一个集团化、网络化、一体化的财务管理信息系统。     

论企业财务信息化的发展

通过对我国财务信息化发展的历史回顾,分析传统财务信息化存在的问题。提出现代财务信息化应向高端专业型发展,开发企业管理信息化,应用信息技术加强和改善财务管理,全面构建科学的财务信息化管理的总体思路。     

未来的应用之路

正项目名片吉林雀公路管理行业财务管理信息化系统研究应用主要完成单位:吉林省公路管理局主要完成人:何敬敏、王明锐、孙北辉、高树德、李艳梅、尹静、陈子龙、郭雷、金义、李艳华、郭绪先、姜影、陶建军、王江吉、商毅据测算,应用吉林省公路管理行业财务管理信息化系统后,每个单位可以节约行政管理成本(含业务流转传输成本、办公成本、财务管理成本等)每年5万元左右、信息化建设成本至少60万(不含未来业务拓展可能带来的重复投资),以及信息系统维护成本每年10万     

打通资金结算环节全面实现财务信息化闭环管理 ——银企互联在海事财务系统资金结算中的应用探讨

为深入推进财政部建立健全会计信息化管理体系,加快会计信息化标准体系建设和实施,逐步构建以标准化会计信息为基础的统一的会计相关信息平台,近年来珠海海事局陆续建设和应用了"海事全面预算管理信息系统"、"财务总账管理系统"、"零余额支付系统"等信息化系统,建立了以信息化为基础、以预算管理为中心的财务管理体制,提升了财务管理工作效率和管理水平.本文旨在在吸收和继承现有系统优点的基础上,探讨开展财务系统升级改造项目,打通财务业务的最后一环信息化联网结算的可行性.     

高速公路经营企业管理会计信息化建设之我见

管理会计又称"内部报告会计",在管理会计实践过程中,信息化是重要手段,也是未来财务管理发展的亮点。在高度发展的信息化环境下,企业信息化的重心逐渐由财务会计的信息化转向管理会计的信息化,管理会计职能必将得到更好地发挥和发展,极大地提高企业现代化管理水平。本文结合我国高速公路经营企业会计工作的实际,就高速公路经营企业管理会计信息化建设存在的问题进行探讨,分析了高速公路经营企业会计信息化建设存在问题的原因,提出了相关的解决对策,对高速公路经营企业管理会计信息化更好更快地发展提出了可行性建议。     

政府部门财务管理信息平台构建设想 ——以省级交通运输部门为例

随着国家公共财政体制改革的深入,"互联网+"时代,财务管理水平的高低将直接影响政府部门行政管理能力和水平。通过对当前政府部门财务管理信息化现状和问题的分析,进而提出财务管理信息平台新的构建设想和措施,有助于政府部门能够更好地服务社会和公众,更有效地管理好公共事务。     

借力信息化 打造财务管理升级版

为适应财政改革,我局根据财政部财务信息化建设有关要求,先后研发、应用一系列财务信息化系统,打造科学内控、规范精细、安全高效的海事财务管理升级版,取得了较好成效,现将有关情况汇报如下。一、研发预算管理系统,提升预算管理精准度。2011年,我局研发了海事全面预算管理信息系统,实现了预算编制、执行、调整、分析全流程信息化管理。     

信息化建设在财务报销管理中的实践探索 ——以差旅费报销为例

财务报销作为财务管理的主要业务工作,涉及到单位的全体员工,推进财务报销管理信息化,有利于将财务管理向事前预算、事中控制转移,也大大减轻了财务人员审核把关的工作量。笔者所在单位,去年开始实施财务信息化建设,日常报销工作已由传统人工模式逐步转向自动模式,效果显著。本文以单位较为重视、发生频率高、审核标准多的差旅费报销为例,阐述了差旅费报销单的信息化设计思路、过程以及推广运用的方式。     

吉林公路的“理财助手”

为了更好地适应吉林省公路事业快速发展和财政体制改革的需要,为公路快速发展、平稳发展、科学发展、协调发展提供强有力的资金保障和高质量的财会服务,自2011年12月起,吉林省公路管理局决定成立"吉林省公路管理行业财务管理信息化系统研究应用"课题组,旨在利用现代信息技术,建设一个高效、可控、一体化的财务管理信息化系统,为吉林省公路事业发展提供支持和保障。