我国科技中介服务企业核心竞争力分析

依据核心竞争力理论,探讨了科技中介服务企业核心竞争力的内涵和特征。在此基础上,结合科技中介企业自身的工作内容和行业特点,解析了其核心竞争力体系的构成要素,包括高素质人才、学习能力、市场能力、协调能力、管理能力,并针对找出的核心竞争能力提出了相关的培育途径。     

金地的成功融资对国内房地产企业的启发

房地产是国民经济的支柱产业,关联度高,带动性强,对国民经济发展影响巨大。土地与资金是房地产开发的两大命脉。而资金是除土地之外房地产开发最重要的要素,所以房地产的核心问题说到底还是融资问题。本文就将对中国现阶段房地产企业的融资问题进行探讨,以金地集团的成功案例,来为中国的房地产企业的融资提出一些建议。     

战略转型与企业文化重塑——由建筑业转型为房地产开发的企业文化更新

企业文化的更新是企业战略转型实施获得成功的保证。建筑企业向房地产开发业转型过程中,作为企业核心竞争力要素的、适应房地产开发行业特性的企业文化常常亟待更新。转型企业必须审视原有的企业文化,逐渐消除与开发不符的固有文化的影响,从企业经营、管理和体制建设等方面重塑企业文化。     

房地产开发企业核心竞争力战略研究

房地产开发企业对于我国经济的发展具有重要作用,在国民经济中处于支柱产业的地位,利于经济繁荣持续的增长。房地产企业由于其重要地位在发展过程中始终具有蓬勃的生机,造就了房地产开发企业的黄金发展阶段。然而在国际市场上都具有重大影响力的房地产企业看重中国房地产市场的发展前景纷纷入驻中国市场,对我国房地产企业的发展造成剧烈冲击。因此我国房产企业想要生存就必须形成独特的竞争优势,所以企业的核心竞争力就成了必然选择和关键要素。     

核心能力:企业竞争制胜之道

核心能力是企业持续竞争优势的基础,是企业获得优异业绩的内在因素.本文结合核心能力的定义及特征,详细分析了企业应通过企业各层次的重组与积累来培育和开发核心能力,从企业机制、管理模式、组织体系、企业文化等方面不断提升和强化核心能力.     

基于马太效应的房地产企业核心竞争力透视

在新经济条件下,企业的生存与发展与自身的核心竞争力密切相关,房地产企业更是如此.本文阐述了房地产企业中的马太效应,同时分析了房地产企业的核心竞争力构成要素以及如何提高核心竞争力.     

建筑装饰企业核心竞争力浅析

本文通过分析建筑装饰企业的现状、竞争环境、核心竞争力要素的影响因素,对企业的人力资源状况、组织能力、管理能力、技术能力、市场信息等核心竞争力要素进行阐述,提出从企业内外两个方面来完善装饰施工企业的核心竞争力,强化建立适应市场竞争要求的企业经营管理体系,注重新技术的开发和引进,推动管理创新和服务创新,强化企业品牌管理意识和成本领先,以达到培育和提升核心竞争力的目的。     

要素禀赋差异与企业产权博弈

企业契约的参与要素包括财务资本与智力资本,不同要素的禀赋特征决定了要素所有权主体在企业内部的谈判能力,企业的实质是要素所有者之间的一种递进谈判机制与过程。通过构建基于要素禀赋特征的企业产权博弈矩阵,发现不同社会经济状态下的要素禀赋特征内生决定了企业的产权安排方式。因此,伴随着知识经济发展,智力资本拥有企业产权是社会经济发展的必然。     

房地产会计课堂教学方法改革与创新

房地产会计是在城市建设综合开发、土地有偿使用和住房商品化的经济条件下。适应房地产开发企业经营管理的需要而发展起来的专业会计。它是根据企业会计准则、企业财务通则和房地产及其开发经营的技术经济特点,以会计要素为主线．以房地产开发企业为背景系统论述房地产开发企业会计的理论和方法。如何在一般工业会计教学的基础上．针对房地产开发与经营企业经济业务的特征．改革房地产会计课堂教学方法,提高房地产会计课堂教学质量,培养具有创新能力的新型会计人才,对高等会计教育具有重要意义。     

浅议房地产企业信息化建设及发展趋势

知识经济时代,企业的信息化水平直接决定了企业获取、掌握和处理信息的能力,并最终影响企业的综合实力和核心竞争力。房地产企业与其他企业相比,具有信息重复性高,交叉性强,信息量大等特点,而且近年来房地产市场行情瞬息万变,其信息化建设就显得更为迫切也更加复杂。本文从房地产企业的特点出发,集中分析信息化建设的重要性,根据房地产企业的具体情况提出多层次的信息化建设方案,并对其发展趋势进行合理预测,以不断提高房地产企业的信息化水平。     

房地产资金链风险管理及发展趋势研究——以浙江省房地产上市公司为例

房地产业是我国经济发展的中坚力量,其行业特征决定了房地产资金链存在较大风险。以浙江省10家房地产上市公司为例,通过对其资金筹措、运用、回笼的解读与分析,进一步了解房地产企业资金链存在过度依赖银行信贷,资产负债率、流动负债率过高,开发投资费用较高,土地购置不合理,速动比率过低等现状,并针对现状进行相应的风险管理分析。在此基础上,结合宏观政策以预测房地产企业的发展趋势。     

浅议房地产企业信息化建设及发展趋势

知识经济时代,企业的信息化水平直接决定了企业获取、掌握和处理信息的能力,并最终影响企业的综合实力和核心竞争力.房地产企业与其他企业相比,具有信息重复性高,交叉性强,信息量大等特点,而且近年来房地产市场行情瞬息万变,其信息化建设就显得更为迫切也更加复杂.本文从房地产企业的特点出发,集中分析信息化建设的重要性,根据房地产企业的具体情况提出多层次的信息化建设方案,并对其发展趋势进行合理预测,以不断提高房地产企业的信息化水平.     

新常态下人力资源管理战略思考

人力资源是企业经营体系中的重要组成要素,发挥着重要的管理职能,决定着企业的经营能力水平,是影响企业市场竞争力的核心要素。在新常态的市场背景下,企业需要做的是要针对人力资源管理就具体的工作理念和形式进行创新,从而优化内部经营环境,提高整体经济效益。     

企业薪酬体系设计的几点要素浅析

企业薪酬体系构建是否科学,直接决定企业的核心竞争力与市场竞争力,本文立足企业战略、员工价值创造、内外薪酬结合、整体和谐协调四个要素对企业薪酬体系设计作了简要分析。     

房地产企业核心竞争力构建

本文认为房地产企业的核心竞争力具备用户价值性、独特性、延展性、稳定性等特征；其核心竞争力的构建主要有激发创新能力、形成规模经济、发展自己的比较优势、提高品牌能力、强化资源整合能力等途径；可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。     

E时代房地产网络营销的几个认识

房地产网络营销是房地产在网络渠道结合下的一种营销方式,但不是二者属性的叠加。由于房子价值量巨大,决定了房地产网络营销有着与一般商品网络营销不同的特点,也决定了购房者的购房行为与人们熟知的一般网购行为差异;同时,其营销环境、优势也是独特的。房地产是我国的支柱产业,关乎国计民生,受宏观政策调控影响大。很多地产商由于对我国房地产网络营销的基础状况、优势、购房者独特的购房行为认识不够、不深,观念僵化,在房地产网络营销上投入不足,挖掘不深,所以很少有突破。本文利用各种权威渠道的地产信息,从宏观到微观深入分析当前环境趋势、购房者网络购房行为特点、企业自身网络营销现状,帮助企业深化房地产网络营销的认识,指导企业根据这些要素建立一个有效的房地产营销体系。     

房地产企业核心竞争力的培育研究

根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议。     

浅谈大型房地产企业组织结构和发展战略的关系

大型房地产企业的组织结构要有利与保持和提高企业的核心能力,在市场竞争中赢得持续的竞争优势。因此,大型房地产企业的组织模式的选择最终还是要看是否有利于提高企业的核心竞争力,大型房地产企业组织结构的科学性、合理性及成效性需要在经验中不断积累和优化,在不同的发展战略里寻求更适合企业本身的管控体系。     

房地产企业核心竞争力的培育研究

根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议.     

房地产营销团队薪酬体系构建探讨

营销团队作为房地产企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关.合理和富有竞争性的薪酬体系是吸引优秀营销人员的重要因素,也是充分展现其工作能力的必要条件.基于此,文章分别从营销团队中非销售成员以及营销团队中销售成员这两个角度设计了房地产营销团队薪酬制度.