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文章对石油销售在投资项目管理方面存在的问题及薄弱环节进行了分析.提出了相应对策:完善静态管理的程序与指标;静态管理与动态管理相结合;规范项目投资控制;将审计监督关口前移;理顺管理体系;优化从业人员配置:重视项目投资后评估. 相似文献
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郭楠鹏 《水利水电工程造价》2003,(1):6-7
水利水电工程由于影响投资的因素较多,对其项目实施阶段的投资控制工作亦应加强。实施阶段投资控制的主要措施包括:签订限额设计;明确合同条款,减少业主风险;建立健全计量及支付制度;加强现场投资控制;加强工程变更控制;做好完工结算等。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(11):5-5
四部委:再关4000家小煤矿;国家发改委:设立国家节能中心;国资委:严控国企职工投资关联企业;国家能源局:提高电力系统抗灾能力;国家能源局:我国将采取四大能源政策;电监会:进行电力用户满意度调查;四部委:联合进行节能减排专项督察。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(4):5-6
财政部:水电费将纳入政府部门支出预算;四部门联合:规范电力系统职工投资发电企业;中电联:1-2月全国发电量增速明显回落;国家发改委:七措施助推节能减排;国家电监会:水电火电或同价;国家发改委:发展核电是战略选择; 相似文献
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加强本钢投资资金管理的思考毛齐武加强投资资金管理,有利于提高投资效益,加快企业改造步伐,促进企业生产发展。就本钢而言,每年投资的资金主要包括三个方面:一是企业内部的工程投资;二是对外长期投资(独资);三是对外联营投资。目前,本钢在投资资金管理上存在着... 相似文献
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