资金预算优化决策

凡有限资金分配问题,不论其规模大小,都可应用优化决策程序,使有限总预算资金达到最大的效益。该优化程序是:1.待选项目中包括独立的和互斥的项目。每个独立项目用字母 A、B、C……表之;互斥项目作为一组,视为一个独立项目,例如一个项目可以有不同的方案,取其中一个方案必排斥其余方案,这些方案便是互斥项目,用同一字母不同下标 A_1、A_2、A_3……表之。下标1、2、3……按其投资水平由小到大排列(详见表1)。     

互斥项目投资决策中投资效果与投资效率的权衡

在互斥项目投资决策中,当投资效果与投资效率发生矛盾时,究竟是以效果最好还是以效率最好为决策标准,是一直困扰决策者进行两难决策且目前尚无统一说法的一个现实问题。     

项目群中单项工程间的界面管理与协调

在项目群中单项工程间往往存在着竞争关系,它们不仅不同程度地拥有项目群的资源,还共享项目群中的道路、场地和临时设施等公共资源。缺乏合理的界面管理和协调,极易造成单项工程间的交叉干扰,严重影响资源的有效配置,甚至影响正常施工。文章通过对项目群中单项工程的界面管理问题的思考和研究,提高项目群的管理效率,实现组织的战略目标,为项目群管理增值。     

基于项目管理办公室的项目群组织结构设计 ——以某ERP项目群为例

随着云技术、商务智能等高端应用的发展,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)项目的难度和范围也在逐步扩大,通常会变成一个包含多项目、多地域的庞大项目群,采用何种有效的组织方式管理这类成分复杂的项目群,便成很多项目管理者关心的问题。通过对实际项目的应用总结,得出一种基于项目管理办公室的项目群组织结构设计思路和实现方法,解决了项目群内因成分复杂而带来的双重领导问题、绩效考核等问题,可以为类似项目管理提供一些参考。     

选商择资项目评估手册

对项目正确分析与判断是项目成功引进的前提和关键环节。在获得投资项目信息后,有必要对投资项目作进一步较为全面、深入的了解、分析与综合评估,在此基础上形成项目引进的基本判断。项目评估指标是客观的、可比的。通过综合评估,达到选优的目的。在当前包括土地、环保容量等关键投资要素资源日益紧张,节能减排压力增大的形势下,做好投资项目评估,对开展选商择资工作具有重大的现实意义。     

基于项目群并行的整车耐久性试验管理

随着项目管理技术的日渐成熟和市场竞争的日益白热化,项目管理在整车开发中的应用越来越广泛,而项目群并行的整车开发项目管理被越来越多的企业重视和应用。整车耐久性试验是汽车整车开发流程的重要环节,也是随着整车开发的节奏进行项目群并行的管理模式。项目群并行管理的整车耐久性试验要对项目进行综合分析,根据单个项目不同时段的优先级来确定项目群的关键线路图,从而实现项目管理中人力资源的最优化,缩短项目周期和提高试验质量,为整车开发提供有力的数据支持,保证整车开发大项目的顺利完成。     

石油项目投资的风险评估

石油项目是典型的风险项目,石油项目的投资风险在石油项目投资的筹划、实施过程中是客观存在的,风险分析是石油项目评估的重要内容之一。本文在分析石油风险因素的基础上建立了石油项目风险评估指标体系,用层次分析法确定风险指标权重,再运用灰色评估方法对石油项目投资的风险进行了定量评估,其结果能为石油项目投资提供决策参考依据。     

高等学校基建项目评估机制研究

对我国高等学校基建项目的评估现状进行了研究,针对其中存在的主要问题,根据最新的项目评估学的理论体系,在现有法律框架下,从评估时间、参与主体、评估要素三个维度出发,创新性地提出了全寿命周期评估、全要素评估和全团队评估的三维评估机制,并从操作层面提出了针对高校基建项目评估的政策建议。     

小额信贷在参与式农村评估项目中的运用

参与式农村评估在农村扶贫项目中得到了广泛的应用.小额信贷作为参与式农村评估项目中资金的主要提供形式,对参与式农村评估项目的绩效将形成重要影响.文章从参与式评估的基本原理、小额信贷在参与式评估中发挥作用的方式进行分析,并提出了小额信贷在实际操作中有待解决的一些问题.     

可持续发展视觉下CDM项目的社会评估

可持续发展是国家经济发展的战略走向。为了实现可持续发展战略目标,CDM项目应该进行社会评估。通过CDM项目实施的实际情况,论述项目社会评估对可持续发展的影响和作用,指出项目社会评估的缺失。建议对社会评估中科技转让、区域支持、公众参与三方面指标的注重,使开展CDM项目社会评估工作更加清晰和明确。     

国务院国资委 央企应对资产评估项目分类管理

<正>国务院国资委印发了《关于优化中央企业资产评估管理有关事项的通知》,其中要求一是加强重大资产评估项目管理,中央企业应当对资产评估项目实施分类管理;中央企业集团公司资产评估管理工作人员应当参与重大资产评估项目涉及的经济行为研究论证、尽职调查结果审核（如有）、评估机构选聘等;中央企业应当通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式在本集团评估机构备选库内择优选聘评估机构执业重大资产评估项目;重大资产评估项目完成备案后,中央企业集团公司和评估机构委托方资产评估管理工作人员以及参与项目评审的专家应当对评估机构执业质量进行评价。     

远程学习的评估与实施——基于项目管理与评估的个案

远程学习是教师和学生在分离的状态下,学生借助教学媒介进行自主学习的过程。学习过程中教师对学生的监督以及评价相对传统教学而言缺乏及时性。本文借助项目管理与评估的理念和方法,将远程学习视为项目,将项目管理与评估的理念转化到远程学习评估理念中,对远程学习评估进行分析,加以借鉴,进而通过需求评估、理论评估、过程评估、影响评估、绩效评估五个方面对远程学习项目进行评估,并以个案进行分析,以期以最优的方法达到最好的效果。     

企业人力资源培训工作效果评估模型量化初探

在企业人力资源培训工作中,最为棘手的是如何将选定的评估模型量化和应用到实践中,从而真正对其所进行的各种人力资源培训项目进行有效评估,包括对受训者的评估和对培训工作本身的评估两方面内容。培训工作效果评估模型的量化与应用,可以参照CIPP模型,分别在背景评估、投入评估、过程评估、成果评估四个评估层次,设计相应指标,在此基础上,运用综合指数法,构建指标体系和对应指标的标准值及权数,对各种类型的培训项目进行综合评价。     

实物期权对项目评估的实证研究

在对具有选择性项目进行价值评估时,传统的价值评估方法不能很好地评估其价值。文章从介绍实物期权涵义入手,以加拿大407公路项目为例,利用Black-Scholes公式计算出该项目的评估价值,最后做出正确的决策。由此可见,实物期权作为一种新的投资评估方法可以弥补传统方法的不足,为投资决策提供参考依据。     

关于建设工程项目后评估的问题浅析

项目后评估指的是对已经完成的项目或者规划的目的、过程、结果等方面进行客观系统的分析.建设工程项目后评估,是对己经建成并投入使用的建设项目的决策审批、建设规划实施以及生产使用的全部过程进行系统的总结评估,从而能够更好地判断项目预测目标的实现程度,进而提高建设项目投资综合管理水平的工作总和.建设工程项目后评估作为项目投资建设中的一个重要工作阶段,对建设项目管理有着重要的作用.本文首先论述了当前建设上程项目后评估的概念及内容,最后提出了加强建设工程羡慕后评估的对策.     

房地产项目评估中几个关键问题的探析

房地产项目评估是对拟建项目从市场和效益两方面进行全面系统地调查研究、分析计算和综合论证,其目的是判断项目“可行”或“不可行”,为投资者提供可靠的科学决策依据。房地产项目评估的核心内容可以概括为市场评估、投资估算和效益评估三个方面。从本质上讲,房地产项目评估的主要任务是解决投资项目的必要性、可能性和合理性问题。     

天津市建群商贸有限公司竞价成交

天津市建群商贸有限公司100%股权由出让方股东天津市建设技术开发公司(90%)和天津市骏达房地产综合开发公司(10%)经国财字[2003]1602号文件批准,于2003年9月22日在天津产权交易市场申请登记挂牌转让.天津产权交易市场审查发现缺少资产评估报告、资产评估项目备案表和市财政局的批复文件,即督促其补办缺少的文件.     

基于神经网络在高职模拟项目教学中的应用

基于高职教育多元化的模拟项目教学中，建设高职院校模拟项目教学质量“三部曲式”指标体系，运用神经网络的自适应和自学习算法、提出一种基于神经网络在高职模拟项目教学质量评估模式，并应用此模式对若干教师的模拟项目教学质量进行了模拟项目教学质量评估科学、进程、融合、易于操作．打破传统评估方法的主观性过强、评估过程复杂等缺陷．     

实施科学:社区医养结合项目评估新视角

随着医养结合养老服务业在我国迅速发展,如何评估这类项目的实施效果,找出促进和阻碍其发展的关键决定因素,显得尤为重要。作为一种科学方法,实施科学在社区医养结合项目评估中能起关键作用,其利益相关者的参与、实施科学框架的使用、实施战略和结果的评估三大核心领域对进一步改进社区医养结合项目设计和评估具有潜在贡献。     

扶贫项目评估方法探讨

消除贫困是二十世纪末国际社会最为引人注目的问题。在全球反贫困运动中，中国的扶贫工作取得了举世瞩目的成就。中国农村绝对贫困人口从1978年的2．5亿下降到1998年的4200万人。因此，及时总结与评估中国的扶贫工作，无论是对于中国，还是对于世界上所有发展中国家的反贫困运动都具有十分重要的理论与实践价值。　　一、自我监测与专家评估　　对扶贫项目的评估又可分为自我监测与专家评估。自我监测即项目实施者进行的内部自我评估，而专家评估则是项目实施机构聘请科研单位或专门的评估机构的外部专家进行的评估。　　自我监测的优点首先在于评估者是项目实施机构的成员，对组织内部结构与项目运行机构较为了解，对扶贫项目实施的整个过程较为熟悉，对项目区的社会经济背景、文化风俗习惯较为了解；其次，自我监测的成本较低，在扶贫项目实施的每一个阶段都可以进行评估，有利于及时发现问题、解决问题；第三，自我监测的结果或建议容易在项目执行过程中得以实现。这是因为一方面评估者本人就是项目的执行人，另一方面他对于评估过程中发现的问题有切身的体会。然而，自我监测也存在一些局限。由于评估者是项目实施机构的内部成员，因此评估结果往往缺乏客观公正性。另外，由于自我监测...