HR公平吗?

HR工作者,在我的理解就是主要处理选用育留四个方面的工作.21世纪既然最缺的是人才,最需要的是人才,那么,人力资源管理在大多企业都被放到重要的位置,甚至,HR经理被规定赋予的权力基本等同于副总,设总监的话,更是直接向一把手汇报.绝大多数公司的员工,提起HR部门的人员,第一反应是牛气烘烘,第二反应是翻白眼.可我个人经历了企业工作中的基层、中层到高层各种职位,也在家园混迹几年,我问你们以下几个问题,请你们正面回答,看看我们所谓的人力资源管理的真相.     

反馈

<正>企业应建立监督高管的长效机制陕西读者向海蓝上期杂志的封面故事是说"企业高管落马的罪与罚",我个人认为,这个选题策划的很好,看得出贵杂志编辑们花费了很多心思在里面。其实,从表面上看,这些高管的"落马"似乎只是一个公司内部管理问题,但实际上,其背     

读者来信

《当代经理人》的编辑们：大家好！ 我很喜欢你们的杂志。我觉得它是一本为中小企业服务的杂志,其实我们需要的就是这种实实在在有实用性和可操作性的读物。我看了上期的“读者来信”,有些读者对杂志的外观要求挺高,也许从一本杂志商业运作的角度来说,包装是很重要的。但我们这些中小企业的经理人们关注的就是内容,我希望你们不要因为把精力放在包装上,而忽视了内容的新、实、透。那样,即使包装再好,也是华而不实,生命力是不会长久的。武汉读者：李朋编辑们好：我是你们杂志的忠实读者,我发现从2001年第一期“热点透视”栏目没了…     

中国慈善企业家们的进与退

中国最富有的人群已经逐渐成为最慷慨的慈善家. 有人说,中国企业家阶层用了20年时间从社会的底层迅速崛起成为了社会的中坚力量. 在这个过程中,他们经历了由简单到复杂,由粗糙到精细,由"农民企业家"蜕变成活跃于国际商场的一代商贾.作为第一代企业家,他们似乎已经用自己独特的方式展现了曾经只出现在国外企业家身上的从"财富自由"到追求"心灵自由"的超越.     

《品牌与标准化》（下半月刊）调查问卷

《品牌与标准化》杂志编辑部负责人： 你们好！本不愿意给你们写这封信，但由于我是《品牌与标准化》杂志的忠实读者，对该杂志经常出现的不该出现的问题深表遗憾，故给你们写这封信，希你们工作细心一点，把杂志办得更好。     

读者俱乐部

读者来信尊敬的中国质量技术监督杂志编辑:你们好!请允许我以贵刊一名老读者的身份向你们致以崇高的敬意!近日,当我从取报箱中拿出你们今年第一期杂志时,充满喜庆绛紫色封面首先充实着我的眼睛,在这个中国传统的节日里,我的心里一下子舒畅起来。再翻开内页一看,这期刊物不论版式编排,还     

呼唤领导者精神,驱动组织转型(上)

引言俗话说得好"那些不从历史中汲取教训的人注定会重蹈覆辙。"所以无论你们是否在医疗保健行业工作,我都将告诉你们SSM医疗中心的故事,希望你们可以从我们所犯的错误中汲取教训,不再重犯同样的错误。要讲的是我们在实施波奖标准过程中的经验和教训。在这个过程中,会谈到组织转型的问题,因为波奖与转型二者之间是密不可分,密切相关的。因此我想告诉你们的是,我们是如何上下求索,想要成为那个"最棒"的,以及我们是如何努力地将医疗行业的服     

HRBP:你是谁,为了谁

HRBP已经不是什么新概念了,但最近几年这个概念却被炒热了.炒热这个概念的背景是"三支柱"理论.实际上,在出现"三支柱"理论之前就已经有了HRBP,以前业内对HR的定位主要是四个方面,即企业变革的推动者、员工的支持者、HRBP和职能专家,业内称之为"四角色"理论.     

“钢铁侠”的另一面

P46链接文章《硅谷降新神》"Elon,我们应该聊聊。我们是中国历史最悠久的商业杂志,那些当今最伟大的公司还在黑暗中挣扎时,往往是我们第一个把聚光灯打在他们身上——你们不是要进入中国吗,现在轮到你们了。"这封信的收件人是伊隆·马斯克(Elon Musk),特斯拉汽车公司(Tesla Motors)的联合创始人和CEO。当我按下发送按钮时,我的大脑还沉浸在关于他和特斯     

飞驰在金佰利

初战告捷 "我们以前的HR招不到合格的技术工人,你能告诉我为什么吗?" 1996年的一天,金佰利中国某工厂的外方经理这样问新来的人力资源专员.他知道,这个新员工自大学毕业后已经工作了五年,但从来没有人力资源管理的经验.     

编读往来

《物流时代周刊》编辑部：作为一本专业性极强的物流杂志，对你们所传递的参考信息我们读者是很满意的，希望你们再接再厉更上一层楼!以下是我个人对贵刊的一些小建议，希望你们能越办越好。     

《中国总会计师》杂志:中国会计师的"精神家园"

2005年,本刊收到一位读者的来信.信中说:"我是中国总会计师协会的第一届会员,看到<中国总会计师>杂志办得这么好,真的非常高兴.本以为在如此艰难的情况下,杂志能够生存,纬持下来,会员们就感到非常高兴了.真的没有想到,经过几年的发展,杂志会办得如此之好!真的感谢你们……     

明天,我们怎么直播

<市民议事厅><绝对现场>两个大型互动直播栏目开办之初,经常会有人问我:"今天,你们直播了吗?"最近一段时期以来,一些朋友、同事见到我总是在问:"明天,你们直播什么?"这个问题提的人多了,我也在问自己:"明天,我们怎么直播?"     

读刊感想

我是你们杂志的老读者了。自从你们去年7月改版为《产品可靠性报告》以来,总的感觉是,杂志一期比一期更有进步,定位更加明确,内容更加吸引人,版式也更加美观大气。     

小小筷子生命不能承受之重

著名作家米兰·昆德拉曾出过一部名为<生命不能承受之轻>的书.他在书中警示到:真正美丽的生命执着地追求着真善,不会趋炎附势地扭曲自己的形象.意思是从哲学的角度告诫读者,生命短暂,一定要有所追求使它不再空虚,不再白白流逝.乍的一看,这个话题似乎与小小的筷子颇有些风马牛不相及.实则不然,小说中讲的是如何充实自己,使生命的份量不再轻盈、空虚.而现实中,种种由筷子问题所带来的风险,却让我们的生命与健康弥漫着太多不该也不堪忍受的种种"沉重".     

读刊感想

我是你们杂志的老读者了。自从你们去年7月改版为《产品可靠性报告》以来，总的感觉是，杂志一期比一期更有进步，定位更加明确，内容更加吸引人，版式也更加美观大气。     

八种心理游戏玩转销售

传统销售一向被视为一项"推"、"拉"游戏.在这个披荆斩棘的艰辛过程中,销售人员必须要面对各种销售人员和客户所扮演的角色的挑战、抗拒、异议,甚至在销售后,客户还可能会对销售人员提出:都是你,是你把这么糟糕的商品卖给我了、你的价格太贵了、你们的售后网点不够多,你们保修的时间比其他厂家要短……销售似乎成了一条充满挫折感与无力感的路径.     

外刊点击

读者提出了引人深思的问题 《质量进展》2002年2月 《质量进展》编辑班子决定本月刊登点有趣的东西,这部分基于读者的反馈意见,他们认为本杂志以及质量专业界有时对自己采取的态度过于认真。数月前我们进行了一次读者调查。我们将介绍答卷的更多细节,以及我们计划今后实施的变革。受访读者的答复是: 多数读者——98％——将《质量进展》保存起来以备日后查考。 很高比例——83％——的人说杂志内容的技术水平适合于你们的专业知     

企业需要怎样的HR经理人

以往在人们的脑海中,人事管理似乎什么人都可以干。但随着近年来人才竞争的加剧,企业对人力资源管理水平的要求不断提高,人力资源观念也在逐步改变,人力资源管理者的职业化开始进入中国企业的视野。但也有很多大公司,至今还没有专门的人力资源总监。是因为这个职位不重要?恰恰相反,是因为太重要了,总也找不到合适的人选。目前,人才市场上虽然已经积累了众多HR从业者,但实际上却充斥着很多“蹩脚的”HR经理人,有的是单纯追求所谓专业性而脱离业务需求的“技术型”HR,有的是单纯追求人际关系或人事斗争的“人情型”HR,更多的是陷入日常杂务的“保姆型”HR。这使得真正符合企业需求的HR经理人并不好找。那么,企业真正需要的HR经理人究竟应该具备什么样的素质呢?     

感动与祝福

自从我们《陕西审计》推出“风雨二十年”这个栏目以来,读者们的来信像雪片一样飞来,感谢读者对这个栏目的关注与支持。在编辑这个栏目的过程中,我一次又一次被审计人的故事所感染,感动于你们创业的焦灼,感动于你们探索的执着,一字一句简单而质朴,却都是你们内心的独白,每一段文字都是你与审计并肩作战的历史见证,我们感动,感动你们凭靠一生的激情沿着自己选定的道路执着前行,凭靠坚韧的毅力将满地散落的珠子串成一挂光彩夺人的美丽珠环。你们是共和国审计事业的创始人、见证人。审计路上印着你们的足迹,挥洒着你们的汗水,审计岁月里回响和…