不同采购方式在工程材料采购中的应用

介绍了工程材料采购的特点,分析了传统采购方式的优缺点,探讨分析了新兴的战略框架式采购,总结出不同工程材料适用的采购方式,以期使工程材料采购三大基本要素"成本、进度、质量"做到权衡。     

工程项目材料采购的成本控制研究

在社会经济和市场经济迅速发展的今天,市场经济的竞争力也越来越大。在工程项目管理中,当工程总价确定的情况下,想要获取相对较多的利润,就要加强工程成本的管理。本文主要阐述了材料采购的成本影响因素,从材料的采购以及材料成本管理两方面分析了工程材料采购成本管理的问题,最后对工程项目采购成本控制提出了建议。     

意大利政府采购制度

意大利政府采购分为集中采购和分散采购两种组织形式。1923-1998年间的集中程度非常高，集中采购的范围主要是货物和服务，因保密原因不包括国防部和内政部的采购项目。工程及公用事业单位的采购分别由有关单位实行分散采购。从1999年开始，现代集中采购方式取代了传统做法。     

装备竞争性谈判采购方式研究

装备竞争性谈判采购方式,是装备采购的五种基本采购方式之一,在装备采购中发挥着非常重要的作用。本文在阐述装备竞争性谈判采购概念、特点的基础上,分析了装备竞争性谈判采购的适用范围,梳理总结了装备竞争性谈判采购的流程,系统研究了装备竞争性谈判采购方式的应用。     

青田县首次对小额零星工程施工实行定点采购

为加强零星工程采购管理,提高该类项目的采购效率,降低采购成本,充分发挥规模采购的使用效益,青田县小额零星工程采用公开招标的采购方式确定定点供应商。对小额零星工程实行定点采购,既严格执行了《政府采购法》和政府采购目录的有关规定,同时还能体现政府集中采购的规模效益,可以节约更多的财政资金,     

试论企业采购资金管理

采购资金管理状况直接影响材料成本的高低。采购资金集中管理是降低材料成本的首要条件；注重采购队伍建设，建立健全物资采购制度，是节约采购资金的可靠保证；选择最佳物资订货方式，是节约采购资金的主要手段；加强采购资金支付的管理，是节约采购资金的有效方法。     

电子化采购——中国政府采购的发展趋势

本文从当前国外政府采购网络化进行分析,结合中国传统政府采购存在的诸多不足,着重指出信息化对推动政府采购的发展和完善具有重要意义。通过运用现代化的信息技术从根本上解决了传统采购方式难以克服的时间和空间问题,使采购活动更加方便、灵活、快捷,大幅度降低了采购成本,提高了采购效率。进而得出,我国政府采购方式网络化的发展趋势。     

浅析政府工程采购现行政策及现状

本文结合近年来云南省招标采购局工程采购项目实施的现状，简要分析了工程类项目采购相关的政策法规及其对政府集中采购工程项目实施的影响，同时进一步讨论了全面有效开展工程类项目政府集中采购的必要性，并对具体操作提出一些思考。     

美国框架协议采购的启示

本文简要介绍了美国框架协议采购的方式,认为这种采购方法简化了采购流程、缩短了采购周期、提高了采购效率、减少了采购成本,方便了采购人,集中采购规模优势明显。文章分析了美国框架协议采购和我国的协议供货之间的差舜,对我国的协议供货发展趋势提出了建议,值得业内专业人士借鉴。     

探索阳光下的集中采购机制

集中采购是一种新的采购模式,是采购单位集中统一以购买、租赁、委托或雇用等方式,获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。因其公开采购、集体决策、可有效防止腐败,被誉为“阳光下的交易”。为规范集中采购     

一种革命性的采购方法——反拍卖采购（RAT）技术

反拍卖采购技术是一种具有革命性的采购方法,由采购招标和网上竞价两部分有机结合。本文通过比较反拍卖采购方式与传统采购方式,分析了反拍卖采购技术的特点和价值,介绍了具体案例,并建议用反拍卖采购技术变革政府采购。     

对目前基层央行集中采购工作的思考

<正>集中采购是指采购单位集中统一以购买、租赁、委托或雇用等方式,获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。泰安市中心支行自2005年按照上级行要求实行集中     

浅谈集中采购工作的风险与防范

集中采购是一种新的采购模式，采购单位集中统一地以购买、租赁、委托或雇用等方式，获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务。我国《政府采购法》明确规定集中采购是政府采购主要方式之一，采购人对纳入政府集中采购的采购项目必须委托集中采购机构代理采购。本文针对人民银行系统推行集中采购工作的潜在风险，提出进一步完善集中采购管理、防范风险的对策和建议。     

优化物资采购策略降低企业采购成本

采购环节在物资供应过程中最为关键的,要为生产单位提供质优价廉的材料配件,而且要及时供应,保障供给,确保生产经营正常运作;采购价格制约着物资采购成本的重要因素,如何在确保物资质量和及时安全使用的基础上,控制采购成本是当前企业降低成本的重点。     

谈对高校招标采购的监督

目前,高校设备、工程和物资等的采购主要是以招标采购方式进行。文章分析了目前高校招标采购的监督中存在的主要问题,提出要建立"抓住本质,全程控制,突出重点,力求实效"的监督机制。高校设备、工程、物资以及服务等开展招标采购以来,高校的招投标工作取得了很大的成绩。采用招标采购方式,对于提高教育资金使用效益,保证设备、工程等的采购质量,防止不正之风,发挥了积     

县级政府采购应推广联合采购和委托采购

县级政府采购具有资金量少、规模相对较小、采购零散的特点,采购方式也较为单一。受县级采购内容和采购规模的限制,不能保证采购单位能以最低的价格获得最优质的商品或服务,难以实现财政资金使用效益的最大化。影响了县级政府采购的     

“我们做工程采购必须尽心尽力”——访上海市政府采购中心工程部

若要扩大政府采购规模，需要快速推进工程采购。因而，工程采购成为各方关注的焦点。上海市政府采购中心的工作人员切身体会到工程采购的推进是一项重要且艰巨的工作，作为工作在一线的上海市政府采购中心工程部，他们对于工程采购想必有很多好的想法，为此，本刊记者对上海市政府采购中心工程部经理金丁进行了专访。     

创新发展积极推进物资采购信息化建设——海军某保障基地物资采购信息化建设情况介绍

近年来,海军某保障基地物资采购以信息化手段不断创新采购方式方法,相继建成了基地物资采购网、网上采购信息系统和采购音视频监控系统等一系列重要信息网络工程,有效促进了基地物资采购正规化建设发展。     

浅谈公路工程建设项目主要材料采购管理措施

材料是公路工程建设的重要组成部分之一,并且材料的质量安全直接和公路工程建设的质量安全挂钩。所以公路工程建设单位必须要加强材料的采购管理才能有效地为提高公路工程的整体质量奠定基础。但是由于公路工程建设单位一味的重视经济效益和工程进虎从而忽视了材料采购管理的重要性。因此导致公路工程建设单位缺乏完善的材料采购管理体系和健全的管理机制,使得目前公路工程建设面临着巨大的市场挑战。并且随着社会的快速发碾,人们对会路工程建设的需求越来越高周此必须要有针对性的制定切实可行的管理措施才能有效地降低材料的采购成本。本文主要通过对公路工程建设项目材料采购进行简要的分析,探讨其存在的问题和有效地解决措施。     

军队物资采购改革稳健发展

军队采购作为政府采购的特殊组成部分,是一项军事经济活动,是以合同方式有偿取得武器装备、通用物资、工程和服务的行为,是将社会资源转化为部队战斗力的桥梁和纽带。军队物资采购与军队武器装备采购、军队工程采购和军队服务采购共同作为军队采购的重要组成部分。它遵循政府采购的有关基本原则,在采