医院预算管理探究

实行预算管理,不仅能使医院组织收入积极稳妥,安排支出合理,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,大大提高医院的竞争意识和管理意识,综合实力得到进一步提升。     

管理会计在医院财务管理中的作用分析

随着我国医疗卫生制度的改革,加强医院财务管理已是大势所趋,因此,研究管理会计在医院财务管理中的作用,对增强医院的竞争意识和创新意识,降低医院运营成本,推动医院高效发展意义重大。本文就以医院管理会计谈起,就管理会计在医院财务管理中的作用作简要分析。     

管理会计在医院财务管理中的作用分析

随着我国医疗卫生制度的改革,加强医院财务管理已是大势所趋,因此,研究管理会计在医院财务管理中的作用,对增强医院的竞争意识和创新意识,降低医院运营成本,推动医院高效发展意义重大.本文就以医院管理会计谈起,就管理会计在医院财务管理中的作用作简要分析.     

论管理会计在医院管理中的应用

<正>在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。本文将从我国医院管理     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

医院强化成本管理的相关思考

成本管理是现代医院内部管理机制的重要环节。在医改大背景下,医院的总成本逐渐提升,医院的发展面临全新的挑战。当前医院成本管理还存在一些问题,主要表现在成本管理理念和意识、成本管理体系、成本管理信息化建设、人才队伍建设以及成本管理监督体系等方面。要加强医院成本管理,就应该增强成本管理理念和意识,健全成本管理体系,完善成本管理信息化系统,打造高素质成本管理人才队伍,健全成本管理监督机制。     

试论如何实现医院财务管理工作的优化

医院的财务管理问题是医院管理工作的相对重要的内容,对于提高资金有效使用率、改善成本管理、进一步做好医院财务情况的分析和评价对医院的财务管理工作而言很重要。本文分析了医院财务管理问题普遍存在的几点主要问题并相应提出了应提高预算管理意识、加强领导的财务管理意识、改善成本核算、完善财务监督、加强信息化建设等解决问题的措施。     

成本控制对医院财务管理的作用刍议

本文简单介绍了一下成本控制对医院财务管理具有的几种作用:能为财务管理提供制度上的保证,能促使医院重视发展的可持续性,可以实现与财务管理的一体化,能最大化利用医院资源,能培养员工的成本意识。     

医保控费情况下医院成本管理

新的医疗相关制度提出后,加快了医院改革和发展步伐的同时,也让医院成本控制和管理工作陷入了困境。当前我国医院在成本管理方面面临着各种各样的问题,如成本管理意识薄弱、风险防控意识不足、成本核算方法缺乏合理性等,从而直接对医院的正常运行产生了不良的影响。因此,为了更好地保障医院的可持续稳定发展,提升其管理质量和水平,就应该与时俱进,不断对战略发展目标进行调整和优化。本文根据当前我国医院成本管理面临的困境和障碍,提出了医保控费背景下医院成本管理的有效措施和手段。     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看,许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化,在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新,明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此,文章提出了相关举措,以增强医院固定资产管理有效性。     

新时期优化医院成本核算的对策

受计划经济体制的影响,长期以来医院财务核算按照事业单位财务管理的模式,对成本核算和管理的意识不强.随着我国医疗事业体制改革的深入,医院面向市场化转轨的局面已经形成,这就要求医院重视成本的核算和管理,以提高医院的综合竞争力,使医院得以健康持续发展.     

会计在医院财务管理中的作用分析

当今社会,在我国正处在医疗卫生制度改革的背景下,进一步加强新时期的管理会计在各医院财务管理中运用,对于增加医院市场意识,降低医院运行成本有着十分重要的意义。本文分析了医院管理会计的主要特征以及管理会计在医院的财务管理中所发挥的的重要作用,指出了医院在发挥管理会计的作用时所面临的问题以及其解决方法。     

浅谈如何应对医院固定资产管理中存在的问题

<正>医院的固定资产是医院赖以生存和发展的物质基础,是医院能够控制的、预期会给医院带来经济利益的资源,是医院开展基本医疗活动的保障。固定资产对医院的作用不言而喻,但是现在医院的固定资产管理存在许多问题,严重影响了医院的发展,因此,加强医院的固定资产管理刻不容缓。一、医院固定资产管理中存在的问题(一)医院领导人员对其固定资产的管理缺乏认识意识是行动的前导,没有对医院固定资产管理形成有效的认识是医院固定资产管理中存在的首要问题。医院管理人员没有有效地认识到固定资产管理的重要性,重医院流动资产的管理,却忽视了对医院固定资产的管理;重医院固定资产的购     

构建目标管理体系的实践应用

医疗质量是医院生存和发展的基础,通过加大质量控制管理力度,构建目标管理体系,提高全院医务人员的质量意识和责任意识,从经济目标管理向全面质量管理转变,推进医院健康、有序、持续发展。     

医院人事档案信息化管理的“三驾马车”探析

本文着重探讨针对目前医院人事档案管理存在三大问题而提出三项关键对策,即一是尽快完善医院人事档案信息化管理的硬软件建设。二是不断提升医院人事档案信息管理人员的素质和业务水平。三是努力强化医院人事档案信息化管理的安全防范意识和措施,而且这三项对策必须齐头并进,落实到位。     

医院卫生材料管理方法与对策探讨

本篇文章首先对加强医院卫生材料管理的作用进行阐述,从管理意识、管理对策、采购体系、信息管理等多个方面,对当前医院卫生材料管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强医院卫生材料管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

如何规范医院科研项目经费管理

随着我国加大对医院科研经费投入的比例,科研经费的使用和管理显得更加重要.本文在深入分析医院科研经费管理存在问题的基础上,提出从集中经费管理,设立科研项目管理部门,强化科研人员的财经法律法规意识,加强财务监督,规范报销流程,建立奖惩制度等一系列措施,旨在规范医院科研经费管理,提高科研经费的使用效益.     

如何加强医院固定资产的有效管理

加强医院固定资产的有效管理,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力具有十分重要的作用.应加强组织领导,强化医院负责人固定资产管理意识,全面开展资产清查工作,健全固定资产管理制度体系,建立固定资产管理信息系统,加强内部审计,充分调动人的积极性和能动性.     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看，许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化，在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新，明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此，文章提出了相关举措，以增强医院固定资产管理有效性。     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

在医院的管理中,全面预算管理是一个重要的手段,不仅能实现资源的优化配置,还能对风险进行预防,增加医院的经济效益.本文介绍了医院预算管理的现状,完善了医院预算的系统化管理,并且,提出了全面预算管理的建议.