机构设置与业务发展——对山西省农发行系统机构、人员、业务的调查

山西省有11个地(市)、118个县(市、区)、1910个乡(镇),其中,国家级贫困县34个,贫困乡(镇)429个。目前全省共设省以下分支机构63个、信贷组18个。自营业务涵盖了全省行政区域的53.4%,尚有55个县(市、区)的业务仍委托农业银行代理,占全省行政区域的46.6%。截至1996年末,全省自营业务各项贷款余额占全部贷款余额的78.6%。业务基本自营后呈现出良好的发展势头,主要表现在:资金运用水平有所提高;信贷资产管理明显加强;扶贫贷款发放的进度明显加快;信贷资产清理取得了阶段性成果;农发行影响进一步扩大。随着我省业务的不断发展,省以下分     

全面接管强化管理促进全行可持续发展

一、接管动因一是无机构县贷款管理差。贵州是西部山区农业省,交通状况差,受客观条件限制,我省有农发行贷款业务的85个县(市),有29个无农发行机构。2003年底贷款余额10.6亿元,占全行贷款总额的18％。但代理行信贷管理基础工作十分薄弱,大部分代理行由一人包揽贷款的各个环节,操作不规范现象比较普遍,很难保证信贷管理基础信息的及时性和真实性。2003年开展     

加强“三资”管理亟须重视乡镇农经机构建设——甘肃乡镇农经机构建设和“三资”委托代理情况调研

<正>为进一步强化农村集体"三资"管理,积极推进"三资"委托代理机构建设,2013年,甘肃在全省范围内开展了对乡镇农经机构建设情况和农村集体"三资"委托代理工作现状的调研活动。全省农经机构建设现状调查显示,目前全省共14个市州86个县(市、区)1254个乡镇,有行政村     

迎接挑战知难而进积极做好新形势下的棉花信贷工作

酒泉市地处甘肃省河西走廊西端,是全省的棉花主产地。全市辖两市四县一区,其中5个县(市、区)种植棉花,年产量约占全省棉花总产量的90％以上。在农发行开户的棉花企业6户,年均贷款余额3亿左右。2003年,     

代理行统计工作的难点与对策

云南省大理州辖12个县(市),农发行只在3个县有自营机构,其余9个县的业务委托当地农行代理,对业务综合统计工作自然也纳入其代理范畴。委托业务开展以来,特别是对粮棉企业实行封闭管理至今,大理州分行采取多种措施,使综合统计较好地发挥了其真实、综合、快捷反映农发行业务发展状况的作用,为农发行各项业务的顺利开展发挥了积极的作用。但由于代理业务的特殊性,加之综合统计工作的琐碎和频繁,代理业务中存在的矛盾和困难在综合统计工作中表现得尤为突出。     

我区贫困县信贷组的工作现状、问题及建议

我区农发行分支机构按规定增设的3个地(市)分行、7个县(市)支行、7个国定贫困县信贷组已于1996年12月2日正式运营。目前,我行就业务经营方式而言有三种不同模式:全部自营、部分自营和全面代理。其中,业务自营机构占55%,部分自营的机构为35%,全面代理的机构为10%;若按1996年末信贷资产量划分,自营业务占80%,部分自营和全面代理业务占20%。全部自营机构,因其职责和任务比较明确,半年多来实践证明,它有利于农发行从整体上强化其经营管理,从而极大地促进了业务的健康发展;全面委托代理农发行业务的,     

平和县支行 四项举措落实贷款新规

近年来,农发行福建省平和县支行通过四项举措大力贯彻落实贷款新规,并结合员工岗位绩效考核办法,将贷款新规的执行落实到岗、落实到人,促进了信贷投放的平稳增长。2010年,该行共发放贷款19.37亿元。连续四个季度在漳州市分行系统县(市)支行经营绩效考评中取得第一名;全年各项指标在全省系统县(市)支行综合考评中位列第七名;贷款增量、贷款余额均走在全县银行业机构前列。实现了政银企三方共赢,为加快推进海峡西岸生态工贸县建设作出了积极贡献。一、学习到位,以学懂弄通作为贯彻前提     

县级农发行业务运作方式的构想

农业发展银行县级业务如何运作,采取什么方式运作?是亟待解决的重要课题。本文试作探讨。一、现行县级农发行业务运作的特点(一)政策性存、贷款多集中在县级行。被调查的四县市行粮棉油251户企业1995年末贷款余额为177167万元,其中县行为138716万元,为78.3%。234个存款户1995年末存款余额为6433万元,其中县行为4001万元,为62.2%。四县市行其粮油、棉麻企业贷款余额分别为67753万元109414万元,其中在县行的贷款余额分别为51219万元和87497万元,分别占总贷款总额的75.6%和80%。(二)会计出纳业务量多在县以下。据统计,被调查的四县市行代理行全年共发生会计业务107761笔,其中县行为     

改善农发行财务状况的四点建议

一、理顺贷款利差补贴机制。洱源支行农发行代理业务经营九五年度亏损88945.08元,均为存贷款利差"倒挂"形成的亏损。目前农发行的贷款主要是:(一)、粮棉油收购贷款,实行向借款户收取优惠利率月息9.3‰,这正好与九四年七月划转资产形成的该项贷款余额部分持平,若需新增加的粮油收购贷款发放农发行资金又不到位,需农行拆借给农发行资金发放贷款则其资金成本为月息11.25‰,如洱源农发行代理业务到一九九五年末农行拆借垫付发放粮油收购贷款余额达645万余元,这部分粮油购储贷款目前国家没有出台相应的财政利益补贴措施;(二)、扶贫贷款,包括中央财政扶贫贴息贷款,省财政扶贫贴息贷款和     

影响收购资金管理的几个因素

一、代理业务人员少和贷款规模比重大的矛盾十分突出农发行成立后,产粮多的县(市)农发行贷款规模几乎是农行贷款规模的3倍以上,而代理农发行业务的人员却仅占农行业务人员的10%左右,由于代理业务人员少,使大部分基层粮库没有专职驻库信贷员,兼职驻库信贷员在旺季期间,因为农行自身有承包任务,并且奖罚挂勾,精力自然要投入到自营业务上,对代理业务就无力顾及了。二、自营与代理的矛盾阻滞收购资金管理目前农行的经营目标是盘活资金,增收节支,实现各项经济指标。农发行的各项业务在农行代理期间,自然要滞后于自营业务,其工作重心也只能放在收购贷款的发放和贷款利息的计收上,对收购资金深层次研究和经常性的管理就谈不上了。     

中国农业发展银行社会责任报告(2004-2013年)

<正>中国农业发展银行(以下简称农发行)是国务院直属、我国唯一的农业政策性银行,是适应我国建立社会主义市场经济体制、深化金融改革、加强"三农"工作的需要于1994年组建的。20年来,农发行走过不平凡的历程,逐步成长为一家负有重要使命的系统重要性银行。截至2013年末,农发行共有31个省级分行、303个二级分行和1838个营业机构,服务网络遍布中国大陆;在职员工5万多人,贷款余额2.5万多亿元,金融     

农业发展银行在业务经营中反映出的法律问题及建议

一、信贷业务中反映出的法律问题(一)农业发展银行没有统一制定自己的借款合同文本。农业银行在代理农业发展银行发放贷款时,使用的是农业银行的借款合同文本,并以农业银行的名义发放(签章的主体是农业银行)。虽然有的农业银行为了区别自营业务、代理业务之间的放贷主体,在原借据上加盖了"代理农业发展银行业务"公章,但依然《商业银行法》和《借款合同条例》的有关规定,其借贷关系的主体仍是不明确的。浏阳市农行反映:该市农业银行为了区别代理的农发行业务,在县(市)机构内增设了"代理发行业务办公室(下称发行办)",但发行办没有取得人民银行批准经营金融业务许可证,使用的是农业银行的借据,按照农业发展银行指定的贷款对象实施代理,其产生的法律后果应由谁承担,也是不明确的。(二)农业发展银行在发放农业开发贷款、农业扶贫贷款时,对项目的审查、审批、发放是分离的,由此产生的法律责任应如何划分,承担责任的主体是谁,没有明确的规定。     

"行魂"引领发展——农发行河南省分行营业部业务发展纪实

在短短的两年多时间,农发行河南省分行营业部创造了一个业务发展的奇迹。2004年底,河南省分行营业部贷款余额46.78亿元,利润0.63亿元,不良贷款占比8.52%。两年多之后,该部贷款余额160.63亿元,比2004年增长了2.43倍,总量占全省贷款的1/8强,在全国农发行二级     

农发行与其他金融机构关系分析——基于山东的调查

一、金融机构涉农业务发展现状 近年来,山东省各涉农金融机构认真贯彻落实党中央、 国务院扶农惠农的一系列政策要求,全面加大"三农"信贷投入力度,涉农贷款业务不断增长.至 2011年末,全省金融机构涉农贷款余额141 28.3亿元,各项贷款余额的37.9％;步农贷款当年增长 2631.7亿元,占各项贷款增长额的52.5％. (一)农发行涉农贷款业务发展情况 2005年以来,山东省农发行 累计发放粮棉油购销储贷款1004 亿元、发放放农业产业化龙头和加工企业贷款1010亿元、发放农业农村基础设施建设贷款434.3亿元,为社会经济平稳较快发展做出了积极贡献.2011年末,全行涉农贷款余额1010.2亿元,占本行各项贷款余额的98.6％(其余1.4％为外币贷款和贴现业务),占全省金融机构涉农贷款余额7.2％;占当年全省金融机构步农贷款增长额 的4.5％.     

扶贫贷款的运作与建议

在目前农业发展银行分行以下组织机构不健全,基层业务由农行代理的情况下,如何做好扶贫贷款工作是一个新的课题,笔者结合吉林省的实际,谈些做法和想法。一、扶贫贷款的运作为了确保农发行对扶贫贷款的决策权和管理权,我们根据两总行协议的精神,明确要求市、县、农行作为农发行的代理行,直接对省农发行扶贫贷款负责,排除其他一些不必要参与,使扶贫贷款管理走上正常轨道。1、组织代理行编制扶贫贷款计划。省农发行成立后,首先向代理行明确扶贫贷款范围、种类、计划编报方法及操作要求,采取"双线"上报项目的办法,即由     

农行牡丹江市分行抓好代理工作

为确保收购资金正常回流、封闭运行,农行牡丹江市分行在加强收购资金专户管理的基础上,规定农发行资金实行"统一管理、指令调剂、分级管理、专款专用"的管理原则,将农发行资金配置权、调度权集中于市分行。贷款审批权、再贷权集中于县(市)支行,实行两级行集中管理。在资金运作上,牡丹江市分行采取"上贷下划"的管理办法,即收购企业在县(市)支行代理业务专柜开立"贷款帐户"和"存款帐户",在当地农行办事处(营业所)开立"费用结算帐户"(核定限额)。收购企业需要收购贷款时,经驻库信贷员调查,由处(所)审查后上报,经县(市)支行审批后通过其"贷款帐户"下划,而回流资金必须存入其"存款帐户"。对农行与农发行之间的结算占款,坚     

筑牢这道“防火墙”——农发行江西省分行全力提升信贷风险管理水平

近年来,农发行江西省分行不断创新风险管理举措,稳步提升全行风险管理水平,促进了业务的稳健经营和可持续发展.截至2011年6月底,全行各项贷款余额565亿元,较2010年末上升20亿元;不良贷款余额0.81亿元,较年初下降140万元;全省86个县(区)的国有粮食购销企业全部实现了以前年度粮食收购贷款本息“双结零”,无结算资金和不良贷款占用,信贷资产质量达到历史最好水平.     

插上腾飞的翅膀——农发行南京市栖霞区支行新业务拓展纪实

2008年初，农发行江苏省南京市栖霞区支行传来喜讯：2007年该行贷款总量、存款总量、经营利润创新高，一举迈入全省9个精品行之列。2007年，该行累计发放各项贷款19．94亿元，居市辖8个支行之首，各项贷款余额12．23亿元，较年初增加7．52亿元，增幅为159％；旬均存款余额2．51亿元，较上年增加2．04亿元，增幅为437％；     

浅谈山区县扶贫贷款的委托管理

农发行县级机构成立以后,业务由全面代理转为基本自营,这是国家为实现农业政策性资金良性循环这一目标采取的关键措施。但由于农发行机构只设到县,就山区县支行而言,大量扶贫开发贷款业务面对的承贷主体是农村千家万户,如何加强农业政策性资金管理,把党中央、国务院的扶贫政策落到实处,真正帮助农民脱贫致富,提高扶贫资金的使用效益,是山区亟待解决的问题。管理难点(一)信贷人员少,承担业务量大。农业发展银行成立,重点业务是承担粮、棉、油收购和扶贫贴息项目贷款。以某山区县支行为例,1996年末农行划转农发行政策性贷款1.8亿元,其中,扶贫贷款0.53亿元,占总贷款的29.4%,分布在全县20个乡(镇),412个村,2万多个农户,方圆2200多平方公里,而该行干部职工18     

县级农发行业务自营的难点与对策

农业发展银行分支机构成立后,在业务自营中遇到了不少新情况和新问题,笔者通过对社旗县农发行的调查,就如何解决这些问题略述管见,以期推动农发行各项业务的健康发展。一、业务自营中出现的新情况、新问题(一)业务方面:1、专项贷款委托对象亟待确定。县级农发行承担着管理与经营的双重任务,服务对象遍及全县城乡。目前县支行的信贷资产在亿元以上,而在乡镇一级没有下设机构,不利于资金管理,增加了自营的困难。特别是农业综合开发等信贷资产,既有现有的存量,又要考虑业务发展后的增量,这些业务涉及企业、乡村和千家万户,要完成国家赋予管理好政策性资金的重任,单靠农发行现有人员,显然是力不从心、鞭长莫及。从社旗农发行的情况看,截至1996年底,农业综合开发贷款1023万元,集中在7个乡镇,放管、收盘很难全面顾及。而要完成这一