首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到12条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
管理新书     
《现代商业银行》2005,(4):61-61
《谁偷走了我的客户?》,《职业经理人的生存法则》,《大客户销售》,《企业会计报告分析与识别》(上册)。  相似文献   

2.
新书推介     
作为"每位内部审计师不可或缺的工具",《索耶内部审计师指南》第六版时隔近十年出版了。本书包括《内部审计精要》、《内部审计流程和方法》以及《治理、风险管理和合规精要》三个部分。其中,既有理论分析,也有案例说明。特别需要指出的是,本书首次将治理、风险管理和合规整合为一体,缩写成GRC加入到内部审计的专业词汇表中,反映了内部审计实务领域中发生的根本性变革;公司社会责任和可持续性概念的提出,为我们规划内部审计未来的发展战略带来了全新的视角。  相似文献   

3.
根据2005年外汇检查工作计划,各地分局将组织开展对保险公司的专项检查。为此,特将2004年外汇局组织开展的部分保险公司外汇业务合规性专项检查中发现的保险公司存在的币种匹配问题整理成,希望能在此次分局检查中发挥指导作用。  相似文献   

4.
在社会主义经济社会的发展下,我国的企业数量不断的增多.企业的预算管理与预算执行管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的利益.但是在现代企业当中,预算编制与预算执行管理的问题也逐渐的显现出来,我们应该对企业当中的预算编制与预算管理中的难点问题进行研究,并找出对应措施.企业当中的预算包括了四个步骤,分别是预算编制、预算执行、预算监督和年终决算.这四个环节中的任何环节出现问题,都会直接的影响到预算的质量.预算编制、预算执行是部门预算中非常关键的环节,我们更应该对其予以重视.本文首先对现行预算编制和现行预算执行管理中存在的问题进行了分析,然后针对问题分析提出了具体的建议和对策.希望本文提出的观点对于现代企业预算编制与预算执行管理的质量水平提高有所帮助,能够促进我国现代企业创造利益的能力,从而推动我国社会主义经济的发展.  相似文献   

5.
蒯宏青 《新会计》2024,(1):38-40
预算管理一体化系统上线后,中小学校建立了全方位、全流程的预算管理体系,规范了预算管理和硬化预算约束。本文从预算编制、预算执行、预算绩效、系统运行等环节,探索中小学校预算管理一体化系统实施的策略和路径,从而推动中小学校财务管理进一步规范发展。  相似文献   

6.
王丽荣 《中国外资》2013,(22):172-173
在企业生产管理与发展中,合同管理是企业日常运营管理中的基础管理工作,对于企业的内部控制体系建设以及企业合法权益的维护等,都有着重要的影响和作用。本文将结合企业合同管理的工作流程,对于企业合同管理不同阶段中存在的风险因素及其控制方法策略进行分析论述,以避免企业合同管理中风险问题发生,维护企业合法权益,促进企业管理建设与发展。  相似文献   

7.
《金融电子化》2012,(8):56-58,6
大型金融企业每年都会投入大量资金和资源完成IT项目建设,但普遍存在IT项目的产出和企业发展战略之间没有清晰的对应关系,传统针对单个项目/项目群的管理方式不能有效确保有限的IT资源投入到战略发展重要、优先级较高的IT项目中。2004年以来,随着中国银行业务发展、信息化水平的提高特别是IT蓝图建设的推进,导致企业日益增长的IT应用项目建设需求和有限的IT资源之间  相似文献   

8.
近10年来,多家国内商业银行相继启动了以建设新一代核心业务系统为目标的大型IT项目,这些项目投入、范围、规模巨大,且周期都相当长,短的1-2年,长的达5-6年,所涉及的直接投入亦相当巨大。经过多年的艰苦努力,这些项目有的已成功上线,并运行多年;有些虽说不是失败,但更难言成功;有些则仍然在努力……事实上,管理因素对于这些大型项目的成败起着决定性的作用,因此从实践层面研究和探寻大型项目的实施管理有着非常现实的意义。由于这些大型项目规模巨大,因此在具体实践上,  相似文献   

9.
正一、全面预算管理的内涵全面预算管理是根据组织战略发展的需要,对组织的资源进行统筹分配,从而使组织的经营管理活动控制在管理层既定的目标之下的一种综合性的管理活动,制定和执行全面预算管理的过程,是企业不断用量化的工具使外部的经营环境、自己拥有的经济资源和企业的发展目标保持动态平衡的过程。从本质上讲,全面预算管理就是用数  相似文献   

10.
乔驻军 《时代金融》2013,(17):207-208
银行不良资产的成因表面看来主要是因为贷款企业偿债能力下降或者恶意逃债等因素引起的,但这些原因又是如何形成的呢?银行工作人员、债务单位自己对此的看法几乎出奇的一致,总结他们分析原因主要有市场不景气、价格下滑、  相似文献   

11.
前言要实现现金流管理为企业或股东创造价值的目的,靠零星的非体系化的管理手段和方法是难以完成的,必须构建一个整体的现金流管理范式。这就是本文所说的"两部三维三块四变量八指标模型",企业应依据这一模型对现金流实行分层、分块、分因素管理。  相似文献   

12.
潘竑 《金卡工程》2007,11(11):65-65
在历经了网络建设、数据大集中、网络安全基础设施建设等阶段后,如今,金融信息化已进入了体系化信息安全管理的阶段,亟待建立一套金融组织信息安全保障体系,有效地防范和化解安全风险,统一安全问题处理规范和流程,增强金融系统的信息安全整体防范能力,以保证金融机构的信息系统平稳运行及各项业务的持续展开.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号