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●为什么董事会应该让经理人员像所有者一样思考和行动?●在公司管理中运用与所有者有关的原则●公司是股东拥有资产的渠道●为什么长期一词使董事长有极大的伸缩空间?●不称职的首席执行官仍然在位是一种莫大的讽刺 相似文献
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未来能把企业带向全球化的中国总裁们, 可能从哪里产生呢? 有没有想过这样的情景:张瑞敏或李东生的继任者,可能会是来自海尔或TCL的海外分部的总经理? 在伊拉克战事牵动人心的当口,毕博公司董事长黄辉和我谈起中国企业的全球化难题,说到一个有意思的现象:日本著名大企业的领导人,大多是从其海外分部升上来的,换句话说, 相似文献
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谈及巴菲特,人们头脑里首先想到的肯定是他那无以伦比的投资技术以及令人望其项背的资产增长速度——如果有人1965年以一万美元投资于巴菲特所执掌的伯克希尔·哈撒韦公司,那么到现在他所拥有的市值将超过2.7亿美元。人们更多地是把他作为一个投资方面学习的对象,其实做为伯克希尔·哈撒韦公司的董事会主席和首席执行官,巴菲特除了拥有卓越的投资技巧,他更作为一个经理人和领导人,发挥着他在管理和内部控制方面独到的理念和技术,并在把伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国最大和最成功的“增值机器”过程中显现出其在管理和内部控制方面的“魅力”。 相似文献
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格雷厄姆在临近80岁时(去世时格雷厄姆享年82岁)向他的朋友表达了这样的想法:“希望每天做一些傻事、有创造性的事和慷慨的事。” 相似文献
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“海纳百川,有容乃大”是皮采接手Android最好的写照,他不怕竞争,他只需确保“Android是更好的选择”。 相似文献
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去年底,可口可乐公司宣布,现任总裁兼首席运营官穆塔·肯特将接替内维尔·伊斯戴尔的首席执行官职务,自2008年7月1日起生效,而伊斯戴尔还暂时依然保留董事长一职。 相似文献
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文章对民营家族企业选取接班人的方式进行了概述,从中国的传统文化和当前形势的角度对如何选择接班人问题进行了分析和探讨,为民营家族企业选取接班人提供有了价值的参考. 相似文献
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