卷烟商业企业价值链内部驱动因素分析

本文以价值链理论为基础,基于卷烟商业企业的价值链和内部价值链的分析,构建了卷烟商业企业的价值创造路径,讨论了价值链模式下的卷烟商业企业价值创造的内部驱动因素,即市场营销技能、企业文化、品牌和客户关系管理。     

基于价值链管理的烟草商业企业核心竞争力研究

市场竞争日益激烈,中国卷烟商业企业面临着严峻的挑战。以核心竞争力和价值链管理理论为基础,基于卷烟商业企业的价值管理平台,提出了价值链模式下的卷烟商业企业提升其核心竞争力的途径。     

物联网技术嵌入后商业企业的商业模式创新

物联网技术被广泛应用于商业企业的商品追溯、仓储物流监测、情景感知等领域,物联网技术的应用提高了商业企业虚拟化经营的程度,推动了其精准化运行、个性化服务、价值共创的进一步实现,引致商业企业商业模式——顾客价值诉求、盈利模式、关键资源、关键流程等构成要素均发生了变化。为适应这些变化,商业企业的决策团队应不断提升其学习能力,改变其心智模式,实现组织模式向流程型、平台网络式的"倒三角型"模式转变,调整投资战略,进行管理机制和全价值链管理的创新。     

动态能力视域下农业龙头企业供应链价值共创演化路径探究——以涪陵榨菜集团为例

通过围绕“如何实现农业龙头企业供应链价值共创”这一核心问题,深入调研涪陵榨菜集团和生产工厂,结合动态能力和价值共创理论视角,探讨农产品价值链中多主体、多环节、多维度的共创价值驱动因素和驱动效果。按照其自然生命周期及关键事件转折,将价值共创过程划分为蓄能、育能、赋能三个阶段。与此同时,动态能力助推基于“量变-质变-裂变”的价值共创模式演变。     

价值共创背景下企业管理会计工具整合创新研究

经济社会的不断发展对企业价值创造模式和经营管理提出更高要求,管理会计作为贯穿企业价值链的重要管理手段,应充分融合资源共享与价值共创的社会要求.本文基于价值共创的视角指出企业管理会计工具整合的必要性,分析目前管理会计工具整合框架构建存在的问题,从战略制定与规划、业务执行与控制、管理会计报告与分析、绩效评价与激励等方面探索...     

后医改时代,医药商业企业竞争策略研究

伴随医疗改革的推进与医药产业结构升级调整,中国医药商业企业的竞争环境与经营模式将发生重大改变。本文借助于产业价值链理论,结合中国医药产业宏观政策面的分析,给出医药商业企业于医药产业链中的价值定位,并于此基础上,构造出后医改时代,基于Kano顾客价值模型及2E竞争力模型的医药商业企业竞争策略。     

试论价值链会计与价值链管理的关系

随着越来越多的企业以价值最大化代替利润最大化作为发展的目标,关注企业可持续发展能力的价值链管理理论应运而生。价值链会计就是以价值链管理理论为基石,对传统会计理论所进行的发展与创新。其重要意义在于,这种新型会计要满足企业管理者对于一切影响企业实现增值信息的需求。本文探讨价值链管理与价值链会计的关系,其目的是不断丰富和完善会计理论,为企业会计变革提供支持。     

成本价值链理论对管理会计的影响分析

价值链会计更多的研究了企业经营中的价值信息以及各种影响价值的关系等,在价值链理论不断变化革新的过程中,价值链会计也发生了新的变化,对于推动我国管理会计的发展也有着重要的影响。本文通过对成本价值链理论的研究,来详细说明价值链理论对于管理会计的影响。     

价值链会计理论框架构建及运用

目前,价值链管理的理论已在世界范围内得到不同程度地实践应用,但尚缺乏会计手段的支撑,难以形成价价值链管理的价值参照。本文从价值链会计概念入手,说明价值链会计与价值链管理之间的关系,为价值链会计的继续研究提供一管之见。     

基于价值链理论的企业财务管理模式分析

随着社会主义市场经济在我国的蓬勃发展,市场在带给企业机遇的同时,也为其带来了各种各样的风险和挑战。庞大的经济网中蕴含着多种知识理论,长期以来,价值链从提出到运用一直都被企业的管理阶层广泛关注。企业要想实现自身价值,就必须从价值链理论的角度去制定发展方案。本文主要介绍了什么是价值链管理模式,基于价值链理论企业财务的管理运用,以及价值链管理理论对企业财务管理的导向分析,最后,提出了价值链理论模式下企业财务战略的制定分析。     

价值链会计在高校财务绩效管理中的应用研究

价值链会计是对价值链中价值增值信息的会计确认、计量、记录和报告,是对管理会计内涵的延伸。将价值链会计方法运用到高校财务绩效管理中,能够克服现有的政府视角绩效管理的弊端,有利于高校更加注重资源分配和价值增长的协调性,完善高校价值管理机制,提高财务资源使用效益。基于价值管理的视角,对价值链会计应用于高校财务绩效管理的可行性、管理路径、潜在阻力及对策进行了初步探究,在借鉴价值链会计基本原理的基础上,提出了将价值链会计理论应用到高校财务绩效管理的观点和方法。     

价值链会计基本理论浅探

价值链会计是建立在价值链管理理论和会计管理活动论基础之上的。价值链管理是依据价值链的理论，将企业的业务流程描绘成一个价值增值和价值创造的链状结构。具体就是怎样将企业的订单、采购、生产、营销、财务、人力资源等方方面面有机地整合起来，做好计划、协调、监督和控     

价值链会计理论框架构建及运用

目前，价值链管理的理论已在世界范围内得到不同程度地实践应用，但尚缺乏会计手段的支撑，难以形成价值链管理的价值参照。本文从价值链会计概念入手，说明价值链会计与价值链管理之间的关系，为价值链会计的继续研究提供一管之见。     

论价值链管理与会计信息化的联结性

本文认为,没有信息技术的运用,没有企业信息化及会计信息化的推广实施,价值链管理就失去了技术支撑,没有价值链管理理论的创新,会计信息化的发展就没有了动力.文章提出,价值链管理对会计信息化具有促进性、依存性和联结的经济性.促进性主要表现为促进会计管理理论创新、会计信息系统优化和以价值增值为核心的业务流程变革;依存性主要表现为实现价值链管理目标要依赖于会计信息化技术平台和信息化下的会计实时控制;联结的经济性表现为价值链上各联盟企业的多形式合作、交易成本及核心企业内部管理成本的降低与价值链会计管理信息化的实现.     

价值链管理理论与企业内部控制

内部控制是公司治理与管理中不容忽视的内容,内部控制的内涵及确定其目标定位需要考虑价值链管理理论的影响。内部控制体现价值链管理理论的基本内涵,实现企业价值最大化构成内部控制的目标,本文阐述了价值链管理的优势,论述了价值链理论对企业内部控制的影响。     

企业财务管理在价值链管理模式下的分析

价值链管理模式是近年来较多企业所使用的一种从生产到加工为成果都互相关联、相互依存的以增值价值的管理模式,其中企业财务管理的重要性与价值链管理模式息息相关。本文基于价值链管理模式来对企业财务管理的理论概念、原则和发展做出了简要分析。     

价值共创产品的增值效应——基于心理所有权的中介模型

消费者参与价值共创日益普遍,不仅有利于厂商有效降低运营成本和增强口碑效应,而且给消费者带来更高的消费体验与心理满意度.同时,价值共创产品还会产生增值效应.通过两个实验进行研究,结果发现:价值共创产品会产生增值效应,促进性心理所有权在价值共创产品增值机理中起中介作用,自我建构在价值共创产品增值效应的形成中起调节作用.该研究结论不仅对丰富和完善价值共创理论、心理所有权理论及自我建构理论具有重要的理论意义,而且对厂商有效操作价值共创营销和提高消费者理性参与价值共创行为具有实际的参考价值.     

公司治理结构对价值链管理的影响

<正>一、引言每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货,以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来(Michael.E.Porter,1985)。价值链是以企业生产经营过程中的基本活动的连接为主线,辅助活动为其运行提供支持,所形成的生产要素价值转移和价值增殖的有序作业集合。价值链管理就是企业为了满足企业成本领先、标新立异和目标集聚等竞争战略目标的需要,利用价值链分析工具,通过优化核心业务流程,提升企业的市场竞争力,从而增加企业价值的一种管理方法。价值链概念的提出以及价值链管理理论体系的建立是现代企业管理理论的一座里程碑,它使管理分析和战略研究的视线深入到生产经营活动的各项作业上。价值链分析工具对于优化作业程序、增加企业价值起到很大的促进作用。因此,价值链理论的创始人波特(1985)认为使用系统性方法来考察企业的所有活动及其相互作用对于分析竞争优势的各种资源是十分必要的。     

基于顾客体验的共创价值形成机理研究

基于顾客体验的共创价值中的价值指的是体验价值,价值共创最重要的方式就是消费互动。顾客体验共创价值的研究是国际学术界与实践界关注的前沿问题。本文在对相关文献研究的基础上,归纳整理了顾客体验共创价值的行为,共创价值的内容,并根据社会互动理论和认知评估理论,创新性的构建基于顾客体验的共创价值的形成机理模型。     

价值链会计基本理论浅探

<正> 一、价值链会计的理论基础价值链会计是建立在价值链管理理论和会计管理活动论基础之上的。价值链管理是依据价值链的理论,将企业的业务流程描绘成一个价值增值和价值创造的链状结构。具体就是怎样将企业的订单、采购、生产、营销、财务、人力资源等方方面面有机地整合起来,做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使它们形成相互关联的整体。真正按照“链”的特征实施企业的业务流程,使得各个环节既相互关联,又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力,使企业的供、产、销系统形成一条珍珠项链“价值链”,这就是价值链管理(Value Chain Management)系统所要解决的问题。简而言之,价值链管理就是从供应