企业财务管理创新论

一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。     

企业财务管理的创新路径

当前大力度推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥＼提高企业财务管理水平和层次的途径，具有重要意义。因此，要营造良好的企业内外部环境、尊重客观规律及加强财务人员队伍的建设。另外，在推进企业财务管理创新的具体措施，要积极推进财务管理目标的创新、财务管理内容的创新、财务分析内容的创新、财务管理手段的创新等。     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择。     

新时期下财务管理的创新

财务管理作为企业管理的核心内容,是促进企业管理完善的重要方面。在新时期下,企业面临着更多的挑战与机遇,加强企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力加强的重要手段。为了适应新时期发展的要求,企业财务管理应当进行更多的创新和完善,本文主要讲述了新时期下,企业财务管理的创新之路。     

关于企业财务管理信息化的思考

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。     

运用预算管理创新完善企业财务管理体系

预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。     

探讨金融环境变化与企业财务管理创新

近年来我国经济不断发展，整体金融环境在不断地变化。在市场经济的条件下，企业已然成为推动我国经济发展的主要力量，在我国的经济发展中起到了强大的推动作用。在现代企业的发展过程中，企业的财务管理工作成为了决定企业自身发展的重要因素。如何做好企业财务管理的创新是企业管理人员的重点研究问题。本文对金融环境的变化和企业财务管理创新进行了研究和分析。     

试论当前财务管理存在的问题及创新

由于市场经济的变化给企业的财务管理带来了巨大的变化,企业的财务管理水平直接影响了企业未来的发展.由此可见创新发展企业财务管理是市场经济发展的必然要求,也是企业不断提升自身综合竞争能力的需要.企业在今后的经营管理活动中,要加强对财务会计工作的管理和控制,并积极的改革和创新财务管理方法和模式,从而不断提高企业财务管理工作的质量和水平.笔者首先分析了新时期企业财务管理过程中的问题,然后针对问题提出了创新发展企业财务管理的方法,从而更好的促进企业在今后的建设发展.     

运用预算管理创新完善企业财务管理体系

预算管理是企业财务管理的重要工作内容,企业财务管理工作对于企业运行和发展的重要性,决定了加强企业预算管理是企业长远发展的必要性。对于当前的企业财务管理工作建设,我们的重点在与做好前期工作的管理和建设,财务预算是企业各项工作开展和推动的动力,加强企业预算管理的创新,完善企业的财务管理工作是本文分析的主要内容。     

论现代企业管理的财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理创新的含义、必要性、创新内容进行了阐述,并研究分析了财务管理创新措施。     

企业财务战略管理的多层透视

一、什么是企业财务战略管理一种观点认为,企业财务战略管理是指将企业日常财务决策同长期财务决策相结合而形成的一系列财务管理业务。另一种观点认为,企业财务战略管理是确立企业财务管理使命,根据企业内外理财环境确立财务管理目标,保证财务管理目标的正确落实并使企业财务管理使命最终得以实现的一个动态过程。还有一些专家也提出不同见解,有影响力的见解大体如下:1.企业财务战略管理是决定企业财务活动长期表现的一系列重大财务管理决策和行动,包括企业财务管理战略的制定、实施、评价和控制。2.企业财务战略管理是企业制定长期财务战…     

我国财务管理理论研究概述

实现财务管理理论创新，是完善企业财务管理实务工作的必要前提。本概述我国财务管理理论发展三个阶段的历程，扼要介绍财务管理基本理论方面提出的若干新观点，梳理财务管理理论发展的脉络。     

ERP系统对财务管理创新模式的影响

ERP是一个较为完整的信息管理系统,是通过将计算机硬件以及软件结合一体的企业资源的管理系统。因此,企业实现了以技术为基础的管理。笔者通过对ERP系统在财务管理创新模式的影响分析,明确了ERP系统在企业财务管理创新模式当中的影响和作用,为企业的财务管理和创新奠定了基础。同时,也为类似企业的财务管理和创新提供了可供参考的经验。     

现代企业财务管理创新探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。     

浅议新形势下企业财务管理的发展与创新

财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,加强企业财务管理的创新是推动企业实现高效、快速发展的核心动力之一,也是现代企业不断完善自身以适应市场经济发展需求的重要措施。为了提高企业财务管理水平,需要对当前的财务管理模式进行适度的改革,以适应财务管理环境的变化,进而提高公司财务管理财务科学性与合理性,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。     

当前经济环境下企业财务管理的方向

财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在新形势下如何使企业通过加强管理来提高经济效益等问题还没有从理论和实践的结合上得到很好的解决。文章主要分析了当前形势下企业财务管理创新方向,以期能够对于企业财务管理提供参考。     

数字化改革背景下企业财务管理创新路径探析

随着数字化时代的到来，各行业企业正面临财务管理工作的新挑战和新机遇。数字化改革为企业财务管理带来了许多创新路径和管理方式的革新。对此，本文旨在分析企业财务管理工作响应数字化改革的意义，以及数字化改革背景下的企业财务管理面临的困境，并探讨了数字化改革背景下的企业财务管理创新路径，以期为企业提供有效的财务管理策略和方法，进而有效推动企业在数字化时代背景下的持续、健康发展。     

试论企业财务管理创新

企业财务管理创新是一个永恒的主题，进行财务管理创新非常必要，它能带来许多积极效应。本文就财务管理创新应当遵循的原则，国有企业如何研究财务管理创新问题，如何进行财务管理创新才能更有效果，财务管理创新离不开财务管理文化等问题作一论述。     

企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例

财务管理是企业内部管理的中枢,也是企业实现与外部互通的桥梁。本文以神东煤炭集团财务管理为研究对象,探索企业财务管理各重要组成部分间相互作用的过程及内在机理。研究表明,与企业战略契合的财务管理目标、专业化的财务管理核心内容、持续完善的财务管理制度及流程、高度集成的信息化财务管理工具相协同的精益财务管理模式可以有效提升企业财务管理水平,在为客户提供更好的产品和服务的基础上实现企业价值最大化。本文为处在经济全球化形势下的中国企业财务管理提供了理论与方法借鉴。     

论纺织类企业的财务管理创新

财务管理是现代企业管理体系中的一个重要的组成部分,企业财务管理的目的在于帮助企业实现其预定的目标,并且通过不断的改进和创新,促进企业整个管理体系的完善,实现企业经济效益和社会效益最大化。文章围绕纺织类企业的财务管理的创新进行简要的探讨。