国有钢铁企业固定资产管理的现状及对策

固定资产是企业生产经营的物质基础，固定资产管理是企业管理的重要组成部分。如何抓好固定资产的管理，经营好固定资产，确保固定资产增值，努力实现固定资产经营效益最大化，是摆在市场经济条件下所有企业面前的课题。     

电力企业固定资产管理的现状与对策

根据《企业会计制度》规定,企业固定资产是指单位价值较高,使用年限超过一年,基本能独立发挥作用,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产.从实物形态来看,电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等.作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、提高竞争力、拓展业务空间等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了企业内部控制体系的重要组成部分.目前正值电力企业大力发展、电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断强化这一关键时期,本文从电力企业固定资产管理现状出发,对存在的问题及原因进行了详细分析,并阐述了相关对策.     

浅析固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产指同时具有下列特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度。它是企业生产经营的主要手段和生产资料，在企业的资产总额中占有较大的比例，其完整性及安全性对企业的生产经营影响较大，资产总额的真实与否，对企业的财务状况影响也较深，并且固定资产的折旧、维护等相关费用也是决定企业净利润的重要因素。固定资产管理就是建立科学的管理体系，利用先进的科学管理方法，对固定资产从形成到报废清理的全过程管理，提高固定资产经营效益，确保固定资产的完整和保值、增值。因此，搞好固定资产管理，是一个企业生产经营的关键之一，应引起企业管理层的高度重视。     

现阶段高校工厂固定资产核算刍议

现阶段高校工厂固定资产核算刍议梁晓东自１９９３年７月１日实行新财务制度以来，高校工厂已完成了新旧财务制度的交替工作。但从目前的执行情况来看，许多方面核算并没与新财务制度接轨。由于对许多细节问题重视不够，以致新旧财务制度并存，核算混乱．不能正确反映企业...     

用科学管理方式创新石化企业固定资产实物管理

资产是企业管理和运行的基础，加强资产管理，对于提升企业管理有着重要的意义。固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障，是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展，必须重视和抓好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。     

浅议固定资产管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关建问题。但在现实中,在固定资产管理方面还存在一些漏洞,主要体现在人为因素比较多、比较普遍,使固定资产这项重要的生产资料在使用过程中有许多不符合实际情况的地方。为此,固定资产如何使用和管理,如何严密组织、精心设计,如何按国家规定、制度执行,使其发挥更大的作用,作为一名管理者,发表一点浮浅的看法。一、目前企业固定资产管理的现状一般企业固定资产实行统一管理、分级负责,由实物部门管理实物体系,财务部门管理其价值体系…     

集团公司如何对折旧资金加强管理

固定资产折旧是指固定资产由于损耗而转移到生产经营管理成本中去的那部分以货币表现的价值,固定资产折旧在生产经营管理成本的直接表现就是导致利润的减少,但这种减少并没有表现为企业的资金外流,而是留在企业成为企业的一项重要的自有资金。如何管理和使用好折旧资金,对一个企业尤其是集团公司尤为重要。     

钢铁企业的固定资产管理

固定资产是企业经营管理的一个重要组成部分，它直接关系到企业的发展，一个企业要发展壮大，必然离不开固定资产的管理。钢铁企业的固定资产投资比重巨大，是企业正常开展各项工作的物质基础，对企业生产经营影响长远，     

固定资产价值计量探讨

<正>固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且使用过程中保持原有实物形态的资产。企业会计制度规定,企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备器具、工具等资产均应作为固定资产;不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也作为固定资产。企业未作为固定资产管理的工具、器具等,应作为低值易耗品     

新的财务会计制度下工业企业经济指标体系的建立

一、引言中华人民共和国财政部于1992年12月颁布了《企业财务通则》、《企业会计准则》及分行业的企业财务制度、企业会计制度,并于93年7月1日起施行。这是我国企业财务管理体制和财务制度改革的一项突破性的进展,是我国企业财务行为迈向市场经济,向国际惯例靠拢的重要标志。新旧制度的转换,要求企业对生产经营活动的管理作出相应的变更。指标作为反映和评价企业生产经营活动的主要主式,也需随着新财会制度内容的改变与旧制度下的指标有所不同。企业的生产经营活动是一个连续过程,企业最终的核心目标是提高经济效益。而经济效益的取得取决于企业再生产过程中供、产、销各个环节以及人力、物力、财力等各个经营要素的综合开发利用。它们相互联系、相互制约共同组成企业生产经营活动的有机整体。因此,为全面     

乡镇企业财务情况的调查与分析

在资产评估过程中,发现很多乡镇企业财务制度不健全,财务处理不规范,收入、费用、利润等财务指标的确立带有很大的人为因素,帐本报表反映的不是企业的生产经营情况,而是企业领导的主观意向。 一、乡镇企业财务问题的主要表现 1.固定资产计提折旧的随意性。有的企业设备购进后的五、六年不计提折旧,然后一次性补提前若干年的折旧。有的企业预定的设备折旧年限为10年,可实际上很多设备在5年内年就折旧完毕,最短的1至2年就全部提足折旧。     

建立新型的固定资产管理机制

电力生产企业固定资产占企业资产的比重较大,它是企业生产经营的基础。固定资产管理的好坏不仅会影响到企业资产的优化配置．还会影响到企业追求权益最大化的目标能否实现。因此,加强固定资产管理是企业财务管理中的重要工作。     

盘活设备资产 增加经济效益

设备是企业生产经营的重要物质技术基础设备管理是企业管理的重要内容之一。在新形势下，设备管理要有新思路、新方法，要向管理要效益。中原石油勘探局对下属各单位设备资产实行了五种管理方式，可资借鉴。1．实行设备资产有偿占用，增强资产效益观念。在勘探局和下属单位签订承包合同时，明确了资产占用费和固定资产折旧费全部上交勘探局，这样就为设备管理中的实物、技术和价值的综合管理打下了基础。因为过去是由勘探局对新增设备实行统一计划，统一购置，统一分配，所以各下属单位拼命伸手向局里要设备，反正自己不掏钱，设备越多越好…     

石化固定资产规范化管理是正轨

石化企业的固定资产一般都有投资规模大、价值高的特点,占企业总资产的比重很大,因此加强对固定资产的管理和核算是强化企业内部管理的一个重要方面。由于石化企业的生产装置复杂、设备繁多,固定资产管理难度较大,     

如何加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料,是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产作为企业主要的劳动工具,具有单位价值高、使用期限长、折旧摊销对成本影响大等特点,加强固定资产的管理,对每一个企业都是至关重要的。笔者结合攀枝花新钢钒股份有限公司(以下简称本公司)固定资产管理的实际情况,对如何加强固定资产管理谈几点看法。一、加强固定资产核算,加大会计监督力度,实现公司效益最大化固定资产的核算主要是对固…     

企业应加强固定资产管理

固定资产在企业生产经营过程中是一种不可或缺的劳动资料。用会计的语言固定资产是使用期限在一定年限以上,单位价值在规定的标准以上,并在使用中不改变其原有实物形态的资产。固定资产管理对每个企业或事业单位都是一件十分重要的工作,资产管理得好坏,可以准确地反映企业或单位的经营成果和业绩,可以一定程度上杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不菩则会造成生产资料利用率低下,甚至国有资产流失。可以说固定资产的装备水平一定意义上代表和决定了企业的发展能力和空间。     

投资要围着效益转

<正> 一、三项现金流出都要重视 从财务支出的角度来看,企业投资是指其为形成经营生产能力而发生的有关支出。企业的生产经营能力除了厂房、设备等固定资产(包括无形资产和递延资产)之外,还包括物资储备以及职工的技术水平和管理能力等人的因素。与投资有关的现金流出主要包括三项:一是直接投资支出。如购建厂房、设备以及筹建、培训等支出,一般在财务会计中最终表     

固定资产设备的分类编号与立卡建帐

设备是企业进行生产的主要手段,无论是全民所有制企业,还是乡镇集体制企业,都必须首先摸清家底,对固定资产设备分类编号与建帐立卡,这是设备资产管理中最基础的工作之一。一、什么是固定资产设备对乡镇企业而言,凡使用期限在一年以上、单台购置价值在200元以上的设备,均列为企业固定资产。不具备上述条件的列为低值易耗品。有些简易设备,如专用工具、夹具、模具、辅助装置等,虽具备固定资产条件,但由于更换频繁、性能不稳定等原因,也可以不列为固定资产。二、固定资产设鲁的分类及编号企业设备类别繁多,为便于固定资产管理,每一台设备都应该有自己的类别与编号。我国机电部颁发     

浅议固定资产管理电算化

为了规范单位固定资产管理,将管理人员从繁重的手工劳动中解脱出来,提高固定资产核算的工作效率和工作质量,我们必须依靠现代化的电算化。固定资产是财务管理的重要内容,固定资产的正确核算与严格管理对企业的生产经营意义重大,固定资产的管理电算化工作就显得尤为重要。     

现代设备管理刍议

设备是现代化企业进行生产活动的物质技术基础。设备又是企业固定资产的重要组成部分。因此，设备管理是企业一个重要的管理方面。现代设备管理已打破了传统概念，建立了经济与技术相结合的设备管理理论，提出了对主要生产设备从设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、技术反馈到更新、报废的全过程进行综合管理，也就是对“设备一生”进行管理。对设备要求合理选型，择优购置，对设备的投资、维修费、折旧、更新改造资金等实行经济管理。一、设备管理要打破传统的管理模式传统设备管理的大量工作集中在设备的维修阶段，而较少注意到设…