浅谈财务管理在铁路企业管理中的重要性

在我国战略转型即将达到新水平的关键时期,铁路企业发挥着重要作用.财务管理是铁路企业管理的主线,关系到铁路企业的发展.因此,在铁路企业中,财务管理也因其重要性越来越受到重视.本文通过对铁路企业中财务管理重要性做出全面而系统的分析,针对性地提出完善铁路企业财务管理的措施,以提高财务管理水平为重点,以加强企业管理为目的,积极推进铁路企业的规范化与智能化.     

论铁路系统财务管理模式的现状及发展

<正>我国铁路跨越式发展战略的制定和实施、铁路专业公司的成立,促进了我国的铁路系统的迅速发展,铁路专业公司的经济效益是其生存和持续发展的基础,因此,作为铁路企业管理的主要组成部分,铁路企业的财务管理模式对其持续发展意义重大。建立健全铁路企业的财务管理制度、完善铁路企业的财     

试论铁路企业财务管理

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,将进一步增强铁路企业的财务管理工作责任.不断追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中工作中的重要地位,同时必须重视财务管理中存在的一些问题.文章就针对目前铁路企业财务管理中存在的疑问给出相对应的方法和意见.     

浅谈企业日常资金预算管理

财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。     

加强企业内部财务管理的措施和建议

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理的目的就是在确保企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。笔者就企业内部财务管理问题谈谈个人浅见。     

试论铁路施工企业会计委派制

会计委派制是铁路施工企业加强项目有效监督和管理的一项重要举措.它的实施有利于保证项目会计信息质量、加强财务管理、提高财务工作质量、在企业内部构建约束机制和财务监督体系,实现资产良好运转,为企业实现又好又快发展提供保证.然而,当前铁路施工企业会计委派制还存在诸多问题,本文对存在的这些问题进行了分析,并在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业会计委派制的对策建议.     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势。铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求。本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容、理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴。     

铁路财务管理内部控制问题研究

随着市场经济体制的逐步完善，以计划经济为主导的铁路企业受到的市场竞争压力越来越大，现行的财务管理体制已难以充分满足当前的市场需求。在此种形势下，铁路企业为确保资产安全及会计信息的准确与真实，通过降低经营成本、提高资金利用率，实现良好经济效益的获得，做好财务管理内部控制工作至关重要。本文首先介绍铁路财务管理内部控制的相关概念，其次就当前铁路财务管理内部控制存在的问题展开分析，井提出有效的完善策略，以期为铁路企业将来的财务管理工作提供可靠依据。     

强化财务管理中心地位的对策

企业管理是对企业的各种活动的管理，主要有财务管理、人事管理、技术管理、质量管理、生产运作管理、销售管理等。财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务笔理的基本要素是资本，资本是企业生存、发展、获利的基础。企业各项管理工作的结果，成绩的优劣最终表现为不同的财务成果，因此财务管理在企业管理中处于中心地位。如佛虽化财务管理的中心地位，我认为有以下几项对策：     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势.铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求.本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容,理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴.     

铁路运输企业财务管理实施中的瓶颈问题及应对策略研究

铁路运输企业财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响到企业的经济效益.铁路运输企业的财务管理对企业的发展方向有着重要的影响,为企业的投资决策提供了经济依据.作为中国铁路运输业的改革,传统的铁路运输企业财务管理不能适应社会发展的需要,因此,铁路运输企业财务管理需求的企业模式的转型,加强企业运输成本管理,降低经营费用,保证经济效益.铁路公司已经开始加强财务管理,促进铁路行业朝着更健康的方向发展,但在长期的计划经济体制下形成的各种各样的问题,不是很短的时间就能解决的,也有在金融管理的实施过程中诸多问题的铁路企业.     

新形势下铁路勘察设计企业财务管理问题的探讨

<正>本文通过对铁路勘察设计企业改制后在新的市场形势下企业财务管理问题的分析,提出加强与改进财务管理五个方面的具体措施,可为铁路勘察设计企业改进财务管理,服务企业发展提供有益借鉴。     

如何在新形势下提高铁路运输企业结算财务管理水平

<正>随着铁路第一股"大秦铁路"的上市,中国铁路迎来了社会融资的新时代,在此新形势下,重新认识结算财务管理在整个企业管理中的作用,加强和规范结算财务管理工作,用新思路和新方法共创企业新发展是摆在我们面前的重要任务之一,下面就怎样提高结算财务管理水平谈几点认识。一、严控关键,提高认识在铁路建设和经营过程中,对于缓解资金短缺的矛盾,从源头上控制资金使用,实现资产经营目标,铁路资金结算所发挥着不可替代的作用。随着铁路改革的不断深入,抓资金安全管理,成为与运输生产同等重要的工作。     

关于货运铁路基建期企业财务管理的探讨

铁路是我国最重要的交通运输设施,其不仅关系到我国的国民生活,同样也关系到我国的经济发展。而修建铁路要花费大量的资金,因此,在不断加强铁路建设的同时,对于铁路基建期企业的财务管理问题也应加强重视。如今,随着铁路基建项目任务日益繁重,资金相对投入较多,因此,在财务管理方面出现了很多问题和不足。本文主要针对铁路基建期企业财务管理,提出了目前财务管理中所出现的问题和原因,并提出了相应的解决对策。     

浅谈铁路多元企业如何加强货币资金管理

<正>货币资金是企业经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营过程,是财务管理的集中表现,只有抓住货币资金管理这个中心,疏通货币资金流转环节,才能提高企业经济效益。随着铁路跨越式发展的不断深化,对筹融资方式、资金运用和资金管理都提出了新的要求,而铁路多元企业     

提高铁路财务管理水平的策略分析

由于社会经济的发展达到了新的阶段,铁路经济也是我国社会经济中的重要组成部分,所以针对铁路的经济管理水平提出了新的要求,这就说明在铁路中的财务管理变得非常重要,管理水平的高低影响到铁路企业的发展状况以及其在市场中的竞争力.通过对铁路企业的财务管理水平进行研究,发现其在管理的过程中存在着一些问题,可能会使相应的管理不能达到有效的效果,在此基础上通过探索提高管理水平的有效策略,使中国铁路企业的发展得到促进.     

铁路施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是铁路施工企业在发展和盈利中重要的基础工作,必须要认识到财务管理工作对于铁路施工企业的重要性.伴随着铁路施工企业的不断壮大,经营规模不断扩张,企业必须要加强对财务管理环节的重视,健全与之适应的管理体制,不断培养高素质的财务管理人才,为提高企业的经济效益做贡献.     

铁路多元企业如何加强资金管理

资金管理是铁路多元企业财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低在很大程度上直接关系到铁路多元企业的资金成本和资金使用效率.有助于铁路多元企业降低资金成本,减少财务风险,提高管理规范性和科学性,是铁路多元企业提升管理水平,提高资金管理质量.本文围绕铁路多元企业如何加强资金管理的相关问题进行了探讨.     

浅析铁路企业集团资金管理模式

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念,资金管理是对企业资金运动的管理,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理,是企业集团管理的重要组成部分.本文介绍了当下铁路企业集团资金管理的现状及问题,并有针对性地提出对策,阐述了完善资金管理的意义.     

铁路财务管理存在的问题管窥

铁路是我国的运输系统的大动脉，其重要性可想而知，对于铁路财务管理而言又更加具有特殊性，其发展过程中也存在一些问题，如：收不抵支、资金链断裂等，影响铁路的正常运转。因此，分析和研究当前我国铁路财务管理中存在的问题，并根据问题提出针对性的解决措施显得至关重要从而保证铁路财务在管理过程中更加科学化、系统化，促进中国铁路更好、更快的发展。