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相似文献
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1.
《销售与管理》2010,(1):54-55
久居行业老大地位的手机巨头诺基亚,2009年的日子也不好过。 据外媒报道,源于全球经济形势的恶化,诺基亚第三季度共计销售1.085亿部手机,较去年同期下降了8%,诺基亚初步估计本季度整个行业的移动终端销量约为2.88亿部,比2008年同期减少7%。而北美和拉丁美洲市场是诺基亚手机业务下滑的重灾区,其手机销量与去年同期相比分别下滑31.1%和11.8%。  相似文献   

2.
点击100     
《商界》2006,(11):60-75
1 诺基亚 点评:跨国公司本土化范本。成就诺基亚排名第一的关键在于,其成功地打造了手机制造商的完整形象。品牌一致性和一元化让中国消费者感知了一个专心做手机的公司形象。面对个性觉醒的消费群体,诺基亚的人本理念极具针对性和亲和力。不事张扬、潜心务实的风格使其热心参与的社会活动具有很高的性价比,也使得诺基亚成为中国市场上为数不多具备温和特质的优秀企业公民。  相似文献   

3.
摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
摩托罗拉、诺基亚、三星是占领我国手机市场的三大国外品牌,他们为了在中国争夺市场份额.采取了一系列营销手段和成功策略。本文概括分析了三大手机销售厂商在产品定位、营销策略方面的独特优势和特点,相信对我国手机产业的发展具有一定的借鉴作用。  相似文献   

4.
在6月份甘肃敦煌的新闻发布会上,诺基亚中国公司宣布了其“中国新兴市场战略”。意图通过占领包括中小城市和农村地区的新兴手机市场,进一步巩固并扩大其在中国市场乃至世界市场上的“老大”地位。诺基亚将在年内推出7款千元以下的低端手机,其中售价最低的为一款350元的黑白屏手机。与此同时.这个手机巨头开始花费重金在央视推广其黑白屏的低端手机。  相似文献   

5.
《电脑采购》2006,(16):6-6
小编我以前就曾听说过诺基亚出了一款导航的GPS设备——LD-1W GPS模块,当时的价格似乎不低? 只要拥有了这个小东西,诺基亚S60系统的手机就可以轻松晋级成一个造福千万万迷途者以及小编这种深度路痴的GPS导航系统。这次正好有个机会把它拿到了手里,于是准备对它进行一次残忍的剖析评测。 该款产品是国内市场首个将硬件设备、软件应用及电子导航地图集于一身的全套移动导航解决方案-诺基亚无线GPS(全球定位系统)导航产品LD-1W。可与诺基亚3230、诺基亚3650、诺基亚3660、诺基亚6260、诺基亚6600、诺基亚6630、诺基亚6670、诺基亚6681、诺基亚7610以及其他S60手机蓝牙连接兼容使用。[编者按]  相似文献   

6.
手机与数字音乐播放器的融合正在逐步实现,据著名调查机构Gartner在年初预测,2005年全球音乐手机市场的销售将会增长150%以上,总量有望突破3500万部。包括诺基亚、索爱以及国內的各大手机厂商更是看准了这个巨大的潜力市场,纷纷发布了各自的音乐手机产品,音乐手机产品正在以不可抵挡的势头横扫手机市场。  相似文献   

7.
产品     
诺基亚6268诺基亚6268是针对中国联通用户推出的定制手机,支持LED闪光灯和数码变焦的200万像素相机,是目前市场中功能最为全面的C D M A手机之一。诺基亚6268是诺基亚首款采用滑盖设计的CDMA手机,它外壳质感细腻,曲线柔美造型紧致,机身厚度仅为22毫米,却拥有26万色高清晰超大320X240像素QVG A屏幕。影音爱好者可以尽情享受诺基亚6268内置的调频立体声收音机、支持M P3和eAAC+格式的数字音乐播放器,以及支持每秒15帧视频流的媒体播放器。即将上市2355诺基亚时尚圆润的诺基亚2355CDMA手机以超高性价比提供了丰富的实用功能,它的128…  相似文献   

8.
2005年上半年的手机市场中.诺基亚是当之无愧的赢家.赢得让所有的手机厂商心服口服,赢得让老对手们忧心忡忡。目前,诺基亚以超高份额雄居中国手机市场榜首,将其最大的竞争对手摩托罗拉甩在后面,其他对手更是显得望尘莫及。  相似文献   

9.
通过价值与价格相对应的定价结构,诺基亚在手机市场既获得了规模市场,又获得了价值市场。诺基亚是国际上公认的知名品牌和手机行业的领导者。但在中国市场,和别的外资品牌一样,它也曾一度被中国本土手机的价格强势竞争打压得抬不起头来。在那段时间,每个黄金周,国产手机大规模低价放量的举动成为市场上最抢眼的亮点。价格战、促销战也是国产品牌挑战外资品牌屡试屡爽的利器。但今天,本土品牌发现很难、也无力再去发起价格战了。在市场上,消费者发现占据高端市场的诺基亚手机同时也将很大的精力放在低端产品(也叫入门级手机)上。从近万元到四…  相似文献   

10.
蔡恩泽 《国际广告》2010,(12):34-35
10年前,诺基亚在全球也是出类拔萃的佼佼者,不但主导新兴的手机市场,还打造出手机业最强大的品牌。 昔日光彩褪色 当年,对市场敏感的诺基亚在通信技术从模拟向数字转变的过程中,及时抓住了机遇,一举超越了摩托罗拉,确立了自己的领导地位。  相似文献   

11.
《品牌》2013,(10):32-33
38岁微软正式“迎娶”了148岁诺基亚。9月3日上午,微软以71.7亿美元并购了诺基亚手机业务部门,预计交易将在明年第一季度完成,这也意味着,诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠,只剩下了地图和网络通信两块非核心业务,曾经的手机巨头消失了。  相似文献   

12.
小编我以前就曾听说过诺基亚出了一款导航的GPS设备——LD-1WGPS模块,当时的价格似乎不低。只要拥有了这个小东西,诺基亚S60系统的手机就可以轻松晋级成一个造福千万万迷途者以及小编这种深度路痴的GPS导航系统。这次正好有个机会把它拿到了手里,于是准备对它进行一次残忍的剖析评测。该款产品是国内市场首个将硬件设备、软件应用及电子导航地图集于一身的全套移动导航解决方案—诺基亚无线GPS(全球定位系统)导航产品LD-1W。可与诺基亚3230、诺基亚3650、诺基亚3660、诺基亚6260、诺基亚6600、诺基亚6630、诺基亚6670、诺基亚6681、诺基亚7610以及其他S60手机蓝牙连接兼容使用。  相似文献   

13.
《中国广告》2005,(11):187-187
从2002年开始到现在.人们不断在央视一套晚间黄金招标时段发现夏新手机新品的绚丽身影,从最初制造市场神话的A8手机开始.夏新系列产品在中央一套招标时段你方唱罢我登场潜龙A6、恒久-A9男性手机系列.F9女性手机系列的彩屏手机,百万像素照相手机DA8、夏新DF9滑动系列.及今年最新推出的夏新专业DV手机A660等等.这些产品都烙上了典型的夏新风格令人心动的时尚,  相似文献   

14.
乔均  蔡金萍 《市场周刊》2008,(12):64-68
据中国手机市场研究预测报告报道,2007年中国手机总销量为14913万部,全年销售额为1692亿元。2007年国内手机市场竞争全面升级,在进入规模化增长阶段后,产品同质化,价格战及渠道下层是最直接表现。诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信仍在国内市场占据领先地位。但这四家手机制造商之间也发生着巨大变化。具有垄断地位的诺基亚凭着强劲的尽头,  相似文献   

15.
在普通消费者心目中,诺基亚(NOKIA)几乎已经与手机完全划上了等号,他们可能并不清楚,在过去的140年间,诺基亚这个品牌曾经与林业产品、橡胶制品、高跟鞋、电力电缆、电视机等各种商品联系在一起,直到上世纪90年代初,诺基亚才决心专注于手机和电信网络设备生产,并用不到10年的时间成为了这个行业的领先者。  相似文献   

16.
诺基亚公司作为世界五百强企业之一,曾经是移动通信领域的龙头企业,在技术上处于领先地位,在中国手机市场获得成功。但是2011年业绩出现明显下滑,被苹果和三星双双超越,仅仅过了三年,诺基亚与微软公司完成手机业务交易,宣布退出手机市场,三年时间让一个个方面领先的企业走向衰亡。本文将会从诺基亚手机营销组合方面,以中国的手机市场为基础,从诺基亚营销策略上分析诺基亚公司在中国手机市场迅速走向衰落的原因。  相似文献   

17.
《品牌》2012,(12):61-61
<正>要关注新兴人群对产品的兴趣在未来,80后和90后的消费能力会越来越强,被他们所关注的产品,市场成长会非常快。因此,中国企业在产品升级换代的过程中,需要考虑新兴人群的消费特点。在产品功能、产品的外观设计、产品的人性化设计等方面,要多做文章。例如,在过去,诺基亚一直把手机当做一个通讯工具,它之所以被苹果打得很惨,很重要的原因在于:苹果把手机定位成一个掌上电脑,其信息量是诺基亚很难比拟的。虽然诺基亚目前的市  相似文献   

18.
事件风云榜     
《中国海关》2014,(6):2-2
5月,微软正式宣布收购诺基亚移动业务,原诺基亚3.2万员工将加入微软。在移动互联时代.昔日占40%市场份额的芬兰手机巨鳄早已风光不再。诺基亚曾是不少国人的“启蒙”手机,它的离去让怀旧情结的用户惋惜声连连。  相似文献   

19.
孙伟 《市场周刊》2004,(1):30-32
据国家信息产业部资料显示:2002年,波导手机成功生产手机749.21万部,年销售678.55万部。在2002年中国手机市场排名前十名的品牌中,波导销量仅列摩托罗拉和诺基亚之后,位居“探花”宝座。对于波导,这个诞生仅11年的民营企业,人们不禁发问:波导为什么会有如此骄人的战绩?在今天的手机战国时代,是什么成就了波导?  相似文献   

20.
诺基亚曾是移动通信领域的全球技术领先者,连续15年销量第一并保持着市场领先地位。然而市场的瞬息万变让这个曾经的霸主跌入谷底。本文对诺基亚品牌存在问题进行分析,对我国手机市场以一定的启发和借鉴。  相似文献   

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