规范国企改制行为 防止国有资产流失

国有企业产权改革是国有企业改革的核心内容。如何保证企业产权制度改革顺利进行,真正做到产权交易公正、公平、公开,使国有资产效益最大化,是所有国有企业在改制过程中应该做到的。但现实中一些企业,一些人利用改制,采用不法手段,占有、侵吞国有资产,造成国有资产流失。因此,必须规范国企改制行为,防止国有资产流失。     

国资委为中小国企管理层收购设限

国务院国资委企业改革局副局长贾小梁最近指出,目前国企产权改革中管理层收购问题比较突出,大企业原则上不再搞,在中小企业试行,也要有一个前提,就是要在明确这个企业国有资产监督管理机构的前提下进行。     

国企产权管理的探索和实践

在我国,国有经济是国民经济的主导力量.国有企业作为国民经济的支柱,在社会主义市场经济建设中发挥着重要的作用.围绕企业发展战略,合理优化配置资源,实现企业价值最大化,是国有资产运营主体——国有企业始终坚持的目标.随着社会主义市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深化,特别是国有企业发展方式的加快转变和结构调整的不断推进,国企各类经济行为涉及的产权事项日益增多.笔者在南京市属集团从事国有资产的管理工作.本文试就国企产权制度改革的演变、开展企业内部资源整合的举措和意义以及资产评估在维护国有资产权益中的作用等方面进行阐述,探讨和交流对国有产权管理的理解和认识.     

观点新闻

入世后企业怎样提高竞争力 著名经济学家厉以宁在新近出刊的《经济学家》撰文认为,企业要迎接入世后的挑战,应从以下五方面着手：一是产权界定。过去,国企在所有制上清楚,但不等于产权清楚,产权是跟投资主体联系在一起的。我国国企的问题就在于投资主体缺位。因此,产权改革有以下三个内容： (1)界定产权,明晰产权; (2)所有制结构调整; (3)健全、完善的法人治理结构。 　　二是国有资产的战略性重组。这里面包含很多问题,必须先把一些理论问题搞清楚： (1)改革的利益导向和危机导向。改革是为了获取更大的利益,一个好企业应是利…     

提升产权管理的价值 确保国有资产保值增值

随着我国改革开放程度加深,国家开始对企业进行产权改革,以便能够进一步深化市场经济体制。企业进行产权改革,提升产权管理效益能够从根本上确保我国的国有资产保值增值。但是随着企业改革程度加深,国有资产管理方面暴露出许多问题。通过分析当前国有资产管理工作中存在的问题及原因,找到能够提升国有企业产权管理,确保国有资产保值增值的有效对策。     

提升产权管理的价值 确保国有资产保值增值

随着我国改革开放程度加深,国家开始对企业进行产权改革,以便能够进一步深化市场经济体制。企业进行产权改革,提升产权管理效益能够从根本上确保我国的国有资产保值增值。但是随着企业改革程度加深,国有资产管理方面暴露出许多问题。通过分析当前国有资产管理工作中存在的问题及原因,找到能够提升国有企业产权管理,确保国有资产保值增值的有效对策。     

新经济与人力资本产权化

新经济时代人力资本产权将消融物质资本产权。将人力资本产权理论应用于企业的产权制度改革,无疑是国有企业摆脱困境、重新寻获动力的关键。构建国企人力资本产权制度及运营模式是解决国企深层次矛盾需要,是深化国企改革的突破点,是知识经济条件下实现国有企业改革第二次飞跃的动力所在。同时也为企业的产权制度创新提供强大的理论支持。     

市场化:大型国有企业改革的必由之路

目前．大部分国企未进行产权重组意义上的改制．还属国有独资企业．部分进行产权重组的大国企．其典型方式是国有资产管理公司控股和国企相互控股．绝大部分国企产权性质没有变化．其原有的弊病难以消除．企业竞争力难以有实质性的提高。因此．要使大型国企成为真正市场主体．就必须进行混合所有制的产权重组．在不同性质的或彼此利益独立的多元产权主体基础上．形成公司治理结构．以建立真正意义上的现代企业制度。这样的出路在那里?这就是市场化。以下是笔者的一点体会。     

对行政事业单位资产实施产权制度改革的思考

在社会主义市场经济体制改革的进程中 ,作为我国国有资产重要组成部分的行政性国有资产的管理矛盾日益显现出来。现行管理制度方面存在一些问题 ,所以必须分析造成这些弊端的主要原因 ,要以产权制度改革作为突破口 ,实现出资人到位 ,构造新的产权运营主体。并就产权制度改革实施中的相关法律问题、改革原则问题、功能定位的重新认识问题以及产权改革后运作模式问题等各方面进行全面地研究     

有关国企改革若干问题的思考

目前 ,国有企业改革没有从根本上取得成功 ,关键在于没有解决国有资产所有者和经营者的激励与约束问题。要排除国企改革进程的阻碍 ,必须解决国企产权不清晰 ,权责主体不到位、调整国有资产结构不合理等问题 ,才能顺利推进国企改革     

新制度经济学视角下——对我国国企产权改革的思考

国有企业产权改革,作为一项深化国企改革、明确国企的＂权、责、利＂进而提高国企效率与效益的重要举措,是一个饱受争议的话题。本文通过产权交易的争论引出基于新制度经济学产权理论的视角,对我国国企改革的历史进程的思考,浅究我国国企产权改革如何与具体实践相结合,实现产权改革中国化。     

对国有企业产权“虚拟多元化”现象的思考

近年出现了国企产权多元化的"虚拟"现象,包括"自我多元化"和"联合多元化",其实质却仍由国有资产的代言人来持有,改变了产权制度改革的实质内容。     

我国企业整体上市动因研究——基于“中国铝业”整体上市的动因分析

一、我国企业整体上市的动因分析 （一）我国现有制度政策的支持 20世纪90年代我国企业在经历了两次组建的高潮后,国有大型企业常常以企业集团的形式出现。我国已初步建立了现代企业制度和公司法人治理结构,有了一大批产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的国企。特别是清产核资、关闭破产、主辅分离、移交企业办社会和社会保障制度初步建立后,一批国企主业精干、资产优良、人员合理、经营目标唯一,已经成为了现代意义的公司。国有资产管理体制改革后,中央国资委想借助股市的力量推动大型国有企业集团产权改革,于是积极推动央属企业整体上市。因此,整体上市是进一步深化国有大中型企业股份制改革的必然要求。     

国有资产授权经营后企业集团应做好四方面工作

随着国有企业改革的不断深入,国家出台了《企业集团试点企业国有资产授权经营实施方案》,这是推动国有企业产权改革的重大举措。国有资产授权经营,实质是国有资本金的经营。按照资本金经营的客观要求,企业集团实行国有资产授权经营后,应着重做好以下四方面工作。一、转变观念,理顺产权“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是建立现代企业制度的基本要求,其核心是产权制度的改革。实行国有资产授权经营,就是国家以各种形式投资设立的成员企业的国有资产,授权给集团公司持股经营。其实质是通过政府授权形式,对集团企业进…     

人力资本产权理论对国企管理改革的启示

现代企业制度研究与实践的发展,特别是人力资本产权理论的引入,对传统国企管理产生了冲击。同时,也对国企管理改革有重大的启示,即树立“人本”的管理思想、建立明晰的国企人力资本产权、建立人力资本产权的激励机制。     

浅谈管理层收购

管理层收购是国有企业产权改革的一种有效途径,其具有实现经营者股权激励和特殊的制度创新意义,但对处于转型期的中国面临着收购价格、资源来源、新的内部人控制以及寻私空间的产生等亟待解决的问题,导致了中小股东利益受损及国有资产的损失。应遵循国有企业资产管理层收购中公开、公平、公正原则,建立完善相关的法律法规,解决国企管理层收购融资、经营者短期行为和代理成本问题,揭开长期困扰公有制企业产权症结,使其提高经营效率,成为推动中国经济发展的主力军。     

产权改革中国有资产流失问题研究

本文分析了产权改革中国有资产流失问题,认为造成这一现象的两个最根本原因是支持产权改革的资金缺口太大以及相关法律对改制程序的规范和约束不完善,提出了相关政策建议。     

人力资本产权理论对国企管理改革的启示

现代企业制度研究与实践的发展，特别是人力资本产权理论的引入，对传统国企管理产生了冲击。同时，也对国企管理改革有重大的启示，即树立“人本”的管理思想、建立明晰的国企人力资本产权、建立人力资本产权的激励机制。     

国有企业改革中有关产权问题的探讨

国有资产有财政性资产和资本性资产之分,这两类不同质的国有资产其对应的产权制度改革也不同.在资本性资产的产权制度改革中,不同类型国有企业产权改革的方向也不同,明晰产权及建立现代企业制度至关重要.     

国有企业改革中有关产权问题的探讨

国有资产有财政性资产和资本性资产之分，这两类不同质的国有资产其对应的产权制度改革也不同。在资本性资产的产权制度改革中，不同类型国有企业产权改革的方向也不同，明晰产权及建立现代企业制度至关重要。