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小镇上,某人拨通了查号台016的电话。于是,电话那头传来了一名女子的声音:"非常抱歉,请您拨打015,那才是提供查号服务的线路。"某人又拨通了015号线,他觉得自己听到的还是刚才那位女士的声音,就问:"您是不是刚才和我说话的那位女士?""对,"那个声音说,"今天这两条线都归我管。" 相似文献
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劳动力市场归劳动部门管、人才市场归人事部门管的人为划分政策,导致用人单位烦恼,求职者四处疲惫奔波。当政府权力部门开始合并,实行统一标准、规范化管理的时候,这种职场割裂的局面就将结束—— 相似文献
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金秋时节,我和全国各地缅怀毛主席的代表一道乘车前往韶山,观赡毛主席故居。望着窗外稻禾扬起的千重浪,蓦然感到:我们要去而未去过的地方,是那样的熟悉;想尽快到达的心情,是那样的急切;心中升腾起一种"如归"之感,如同每次回老家,看望父老乡亲时的心境一样。到韶山,怎会产生"如归"之感呢?我陷入了沉思。也许,是我们这一代"红海洋"中过来人太熟悉韶山,因而倍感亲切。但是,天安门不是更熟悉吗,可我登天安门时,尽管也兴奋,却没有这种"如归"感觉。也许,是毛泽东太伟大,触发了我们的英雄崇拜感和英雄追慕情结。"高山仰止,心向往之",今天终于能遂这"向往"之愿,或许就有了这"如归"的感觉。但是,"路人皆可为尧舜也"而无人可成毛泽东也。既然可望而不可及,对毛泽东的英雄追慕情结当不致 相似文献
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许多企业家朋友认为,要想提高利润,就要降低成本。但是,提高利润就一定要降低成本吗?这里,著名管理专家、惠普中国公司前高管高建华先生,将带给您一个全新的理念。一、企业的成本误区:成本越高,利润越低很多人都误以为要想提高利润,就要降低成本,似乎利润和成本是一对不可调和的矛盾。按照人们的"常识"来看,似乎成本越高,利润必然越低。为什么会出现这种集体性的思维误 相似文献
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在现行体制下国企高管由政府委派,享有相应行政待遇,薪酬过高有失公平.中国国企高管是国家公务员,具有行政性,又是"企业家",对其薪酬确定要合情合理.自私自利是人的本性,为防止腐败,在解决好国企高管薪酬后仍要加强对国企高管的管理.资本、国企高管、国企职工共同参与企业价值创造,因此,要正确处理国企高管、国企职工和国有益本三者利益关系,达到和谐共处. 相似文献
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识人难,否则就无所谓"知人者智",能担得起这一个"智"字定然绝非浪得虚名.这是人力资源管理中的一个重要命题,备受重视,因而各种招聘甄选技术受到重视也就顺理成章了. 相似文献
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行业发展中智的因素,更多地体现在人上,人是智慧的载体。给企业以思想,给地产以生命。从而才能在趋势里做产业,上升期的勇猛抑或平台期的稳健都能从容面对,谋定而后动,是为"智"。"用3年的时间在杭州扎根,用6年的 相似文献
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