关于企业财务信息化建设的思考

针对现代企业发展形势和财政部的要求,企业财务信息化建设是迫在眉睫,这是企业信息化管理的发展中心。文章指出财务信息化建设发展背景及意义,并结合中石化财务信息化建设案例提出企业财务信息化建设的三个方面的建议。     

关于风险控制理念下企业财务信息化建设的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,财务信息化在企业中的运用已经成为适应时代的必然需求。然而在建设财务信息化过程中避免不了存在一定的风险,如何在风险控制理念下建设企业财务信息化已经成为值得研究的课题,文章首先对企业财务信息化面临的主要风险进行了详细介绍和分析,其次提出了推进企业财务信息化建设的措施和思考,指出了几点更好地实现企业财务信息化的途径,同时对全文进行了概括性总结。     

企业财务信息化建设中的问题及完善措施

当前部分企业财务信息化建设程度不高,还未实现生产、业务、财务三个流程之间的有效衔接。因此,需要加快企业信息化建设,提高企业的内部运营效率,降低企业的经营成本,实现企业的信息共享,从而降低财务风险,促进企业财务的信息化建设。本文分析财务信息化对企业发展的重要性,阐述在信息化建设中存在的问题,并提出了相应措施,希望能对我国企业财务信息化发展起到一定的促进作用。     

论集团企业财务信息化建设

经济全球化促使企业向规模化、集团化方向转变,企业的财务管理也随之从分权式转向集中管控,集团企业的财务信息化建设迫在眉睫。本文全面概述了财务信息化建设对集团企业发展的重要意义,并结合现状深入分析了当前在集团企业财务信息化建设中存在的主要问题及其原因,最后突出强调实施过程中集团企业应注意的事项。     

浅谈企业财务信息化建设

财务管理作为企业管理的核心环节,其重要性不言而喻,要想提高企业管理水平,增强其核心竞争力,就必须努力加强企业财务管理水平,因此,实施财务信息化是大势所趋。本文对企业财务信息化建设的必要性做了详细的分析和说明,在此基础上,对企业财务信息化建设面临的主要问题进行了剖析,并提出了相应的科学合理的对策。     

浅谈现代企业财务信息化建设

信息化建设是企业财务管理的革新,随着网络与通信技术的发展和企业对现代化计算机手段的广泛应用,我国企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。财务管理信息化改变了企业的生产经营流程,带动了企业各项工作的创新。文章首先总结我国企业推行信息化建设的必要性,分析财务管理信息化建设中存在的问题,并对如何做好信息化建设做出一些思考。     

大数据时代的企业财务风险防范与控制措施

在大数据的时代发展背景下,我国企业也在依托互联网技术以及信息化技术进行生产经营管理变革,大数据时代的到来使得企业财务工作变得更加便捷、高效。对于企业而言,财务就是企业正常经营的命脉,如果一个企业中的资金出现纰漏,那么企业的整个发展都会就此受到影响。近年来,企业财务风险一直是企业经营中的最大难题,如何提高企业财务管理有效性是企业学者一直关注的热点问题。而大数据时代的到来,为企业中的财务风险的预防提供了有效途径,是企业财务工作顺利开展的基础。鉴于此,本文通过对大数据时代的企业财务风险防范与控制措施进行分析,来解决我国企业经营中基础财务风险。     

关于集团企业财务管控建设问题的探讨

近年来,随着企业的发展壮大(如业务多元化、经营跨地域、管理层次和人员增多),企业业务发展存在多元化,跨地域经营,在组织架构上存在多层级的,在管理上逐步形成"总部—事业部(专业分公司)—分子公司"的集团型管理架构的集团企业。文章以集团企业财务管控建设问题进行探讨,重点阐述了集团企业财务管控的建设价值、集团企业财务管控建设内容、集团企业财务管控存在问题及集团企业财务管控改进建议等内容。     

对企业财务共享中心建设的探讨

在企业经营发展中,需要结合行业发展形势,制定详细的发展战略,以保证企业健康发展.在企业集团化发展中,一些企业已经意识到发展中的困境,也就是资源分散,管理薄弱.从提高企业整体效益角度出发,企业需要寻找一种共享发展模式.通过加强财务共享中心建设,实现对企业财务的整体把控.本文就结合建设财务共享中心的意义,重点分析企业建设财务共享中的关键点,并根据企业财务共享中心建设存在的问题,提出了企业财务共享中心建设措施.     

集团企业财务风险管理框架探究

伴随网络化信息化技术发展,集团企业将面临愈来愈复杂变幻的环境,其因企业组织规模的相对扩大和组织层级的增加,财务风险的传导性与财务风险的危害性变得愈来愈显著,导致本身财务风险管理的难度加大。文章结合对集团企业财务风险管理基本框架体系以及集团企业财务风险集成管理系统构成及要素的阐述和分析,探讨提出了一些集团企业财务风险管理的理论依据。     

数字化时代下企业财务核算信息化建设的探究

在数字化时代背景下,企业财务核算信息化建设已经成为企业生存和发展的重要组成部分。本文主要探讨了企业财务核算信息化建设的重要性和核心要素,同时提出了一些实施策略。企业财务核算信息化建设可以提高财务管理效率,加强风险控制与审计能力,优化决策支持系统。核心要素主要包括信息化财务管理系统、数据挖掘和分析技术、云计算和大数据技术、区块链技术在财务管理中的应用以及人工智能在财务决策中的角色。提出的实施策略包括优化信息化财务管理系统、加强数据安全防护措施、提升员工信息技术能力等。     

集团企业财务信息化管理改革探析

信息化产业的高速发展，为集团企业财务信息化管理的持续升级提供了技术基础。同时，集团企业的飞速健康发展也在持续地对集团企业财务信息化管理提出新要求。本文从战略发展内在要求、信息系统技术革新和集团合并扩张影响三方面入手分析探讨引起集团企业财务信息化管理改革的因素，并从发挥集团管理层的带头作用、重置集团组织结构等五方面对集团企业财务信息化管理改革可能遇到的障碍提供相应的应对方案，为集团企业实施财务信息化管理改革提供一些方法和实践途径。     

浅谈我国企业财务信息化建设

经济全球化的发展和我国市场竞争格局的变化,对我国企业财务信息化建设提出了较高的要求.文章从我国企业财务信息化的现状出发,分析了我国企业信息化建设中存在的问题,并提出相应对策.     

重构与时俱进的财务文化

企业财务文化植根于企业文化,优秀的企业文化必然影响着本企业的财务文化.重构企业财务文化,一要树立以人为本的财务文化理念,这种理念指导着企业的经营方向和发展道路;二要弘扬财务人员的职业道德,规范行为,遵纪守法;三要强化企业财务制度文化建设,财务制度文化是实施企业长远目标的有力手段和措施;四要加快培训高素质的财务人员,这是企业的一项重要的长期工作,必须抓紧、抓好.     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在任何一家企业中,企业管理工作一定是以财务管理为核心的,因为财务决定着一个企业的经营和发展,对企业有着巨大作用,世界任何一家企业,没有不重视财务管理工作的。利用好财务共享中心,可以将财务信息在管理层面的关注度尽可能地提高,这是增强企业财务管理水平的一大措施,基于此,企业高管层只需利用财务共享中心,即可查询到公司各类财务信息,并以此作为企业进行重要决策时的参考,与此同时,企业财管人员也能够利用财务共享中心来全面提升工作效率。在本文中,笔者以财务共享的相关概念及其特征为基础,探析企业财务共享中心建设存在的系列问题并提出了针对性建议,以求能为相关企业的财务管理工作的完善尽一份绵薄之力。     

浅析企业财会信息化建设中的问题及完善方法

改革开放以来，我国市场经济发展迅猛如雨后春笋，很多中小企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因，目前很多企业财务管理方面还落后严重制约企业发展，他们没有能力去高效处理财务管理工作，财务信息化工作对相当多企业来说是软肋。基于此，本文对我国企业财务信息化的问题进行分析，以探索提高企业财务信息化建设的措施。     

浅谈我国集团企业财务战略管理的必要性

随着集团企业的不断发展，有关集团企业的研究也随之兴起。本文在分析了我国集团型企业的本质特征的基础上，对实施集团企业财务战略管理的必要性进行了详细阐述。希望本文的研究能够对我国集团企业财务状况的改善起到推动和促进的作用。     

浅谈我国集团企业财务战略管理的必要性

随着集团企业的不断发展，有关集团企业的研究也随之兴起。本文在分析了我国集团型企业的本质特征的基础上，对实施集团企业财务战略管理的必要性进行了详细阐述。希望本文的研究能够对我国集团企业财务状况的改善起到推动和促进的作用。     

试析路桥施工企业财务信息化建设的有效策略

目前,多数企业都十分重视以信息技术来增强企业的技术创新能力,增强核心竞争力,并且已具备很高的信息化水平,国内一些领先企业率先开始了信息化进程的探索。在这个过程中,财务信息化建设是一个极其重要的部分。而作为路桥施工企业,因为其经营业务的特殊性,在实施财务信息化方面,也具有其自身独有的特性。本文从路桥施工企业财务信息化的问题入手,具体分析总结出有策略,与大家共同探讨。     

新形势下“大经济财务”的若干实践问题思考

企业财务已不只是算账、管钱,而是以会计语言记录企业的经济活动,从"大经济财务"角度去思考问题。"大经济财务"解决的不仅是会计、税务、融资等实际工作中遇到的具体问题,在做好会计基础工作同时,需要通过财务管理、读懂政策,创造经济效益,构建好企业资金管理体系、风险防控体系、成本管理体系、全面预算体系、财务信息化体系等,从财务角度充分支持、配合企业经营管理,为企业决策提供有效信息,更好地利用企业整体资源提升企业价值。