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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
一、我省外商投资企业引进技术的现状及特点 1.外商投资企业是我省引进技术的主体 “十五”期间外商投资企业成为我省引进境外技术的主体。全省共有1009家各类企业登记办理1926份技术引进合同,合同金额42.4亿美元,其中825家是外商投资企业,登记办理1381份合同,合同金额38.5亿美元,分别占总数的81.8%、71.7%和90.8%。外商投资企业技术引进合同的平均金额达278.52万美元,高于内资企业平均71.5万美元的水平。  相似文献   

2.
企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。  相似文献   

3.
林秀浩 《大经贸》2006,(2):94-95
现代企业尤其是大型企业,都十分重视规范企业经营管理工作。合同管理是企业经营管理工作中的重要内容,加强企业合同管理,对保障企业合法权益,防范控制经营风险有着重要的意义。当企业实施着繁重的基建任务,建设项目投资巨大且工期紧张的情况下,加强合同管理,对促进企业建设项目的顺利进行、降低建设项目造价及提高企业效益方面有着更突出的现实意义。  相似文献   

4.
骆秀荣 《中国市场》2023,(26):117-120
合同管理在国有企业管理工作中非常重要,强化和规范国有企业的合同管理,对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端,特别是科学技术迅速发展的今天,企业与企业之间的合同意识逐渐增强,越来越多的企业提高了对合同的重视,国有企业也不例外。在整个合同管理中,除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外,在合同生效后也应加强管理,通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险,确保企业经营活动能够有序进行,应努力提升企业经营风险防控能力。为此,文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题,并提出相应的对策,希望能提高国有企业中合同管理的整体水平,从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。  相似文献   

5.
白雨辰 《中国市场》2023,(15):105-108
随着社会的发展和进步,各企业也更加重视进行合同管理,因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设,都需要建立在相应的合同基础上,因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中,需要重视合规管理机制的建设,合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制,使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响,对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展,需要重视合同方面的科学有效管理,并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善,为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此,研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制,具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手,探讨目前存在的一些合规管理问题,进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。  相似文献   

6.
合同管理在民营建筑企业中作用重大。从合同签订阶段到合同履行问题,对民营建筑企业合同管理进行阐述,从而确保企业正常运营和长远健康发展。  相似文献   

7.
房地产企业涉及税种多,税收负担资金压力大,税收筹划是每个房地产企业的必修课,是房地产企业生存和发展的必要手段。为了降低企业税负,增加企业利润,就必须在纳税发生之前通过合同形式的选择,合同价款的区分,合同条款表述等策略来精心设计合同,用好用足税收政策。  相似文献   

8.
税收筹划涉及企业的方方面面,企业的生产经营活动主要是由供、产、销3个环节构成。可以说,采购活动是企业经营活动的起点,而购货合同又是企业采购活动的起点。但购货合同的筹划却应该是企业整个采购筹划的落脚点,因为采购规模、采购单位、采购时间、结算方式等最后都会反映在购货合同上,合同一旦签订,就意味着其他筹划活动的结束。从这个意义上来说,企业购货合同的筹划是企业采购筹划的结束。如果购货合同出错或不合理,就意味着以前所做的筹划成果不复存在,可见购货合同的筹划在企业整个税收筹划中的作用尤显重要。  相似文献   

9.
市场经济的大背景下,合同存在于企业的各个环节。在企业对合同进行管理时,管理的周期是很长的,并且参与的人员和机构也较多,在这一过程中存在着很多的风险。企业要充分认识合同管理的重要性,合理规避合同执行过程中的可能发生各种风险。  相似文献   

10.
企业合同管理是现代商业运作中的关键环节,而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此,本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点,对合同管理风险进行精准辨识,从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手,对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时,有效降低风险,并促进商业合作的顺利开展。  相似文献   

11.
要命的合同     
王立 《商界》2005,(7):84-85
在商业社会中,企业与企业之间,企业与个人之间一旦发生纠纷,双方签订的合同往往就成了判定是非曲直重要的依据.而围绕合同产生的官司就层出不穷。本期“经济与法”介绍3个与合同相关的案例及评析,希望对我们的读者有所帮助。  相似文献   

12.
“合同管理也是财富”。这形象地说明了合同管理在提高企业经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高,是与企业依法经营、依法管理、依法决策,依法维护自身权益的能力是分不开的,这些能力与企业合同的管理是息息相关的。本文以此作一点肤浅的探讨与思考。  相似文献   

13.
石油企业合同管理的具体内容和措施   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业合同管理是企业现代化经营管理的一个重要组成部分。企业合同管理又叫企业的合同自律.是指法人、其他经济组织等企业对本单位合同的签订和履行所进行的自我规范、自我约束和自我保护等活动。它不同于工商行政部门对合同违法行为的监督行政管理。它是一种自律管理,在合同管理中处于基础地  相似文献   

14.
论施工企业会计制度与建造合同准则之间的运用   总被引:1,自引:1,他引:0  
建造合同准则能使施工企业的会计核算更好地贯彻权责发生制和配比原则,以及完善施工企业的会计信息披露。本文在施工企业的会计制度与建工合同的区别联系基础上,就两者对于施工企业准确预测合同收入和成本,及时办理工程结算,严格控制成本开支等方面的运用进行了分析。  相似文献   

15.
崔心悦 《商》2014,(8):187-187
经济的快速发展带动了各项产业的高速发展,在此同时,建筑项目面临的风险也更加多样化。合同是建筑企业进行施工之前的一种协议规定,合同的签订影响建筑工程的整个过程,在各阶段都起到规范施工企业行为,是保证施工质量的重要协议。但是由于企业与环境的现实因素影响,在施工合同的签订、履行各个阶段中都存在着一定风险,为施工过程带来了风险。本文将针对建筑企业工程合同的各个阶段的风险进行分析,提出具有可行性的对策。  相似文献   

16.
蒋卫锋 《现代商业》2012,(29):149-150
建筑业是国民经济的重要产业之一,其会计信息质量对国民经济有着重要影响,建造合同准则是施工企业计量和报告的依据。确定建造合同的会计核算对象,建造合同总收入、预计总成本的计算,完工进度方法的选择、税收差异的处理等问题都是施工企业执行建造合同准则中需要解决的常见问题,本文对这些问题作了一些探讨。  相似文献   

17.
合同贯穿于企业的日常经营,影响企业的收入、成本、费用。合同从签订、执行直至结束全生命周期都伴随着税务风险,企业若违反国家税务法律法规政策,轻则造成补缴税款和罚款等经济损失,重则需承担刑事责任。因此准确识别合同中可能存在的税务风险,并制定正确的税务风险防范措施十分重要。在合同签订和执行过程中,采购人员与法务往往对税务风险缺乏敏感性和管控意识,这就要求财务人员不断提升专业度,及时了解并掌握税务政策,并对税务政策保持一定的前瞻性,能对合同中对税务风险准确识别并制定出应对措施,从而帮助企业规避因税务风险带来的经济损失。  相似文献   

18.
建造合同准则是为了规范建造承包单位的会计处理和相关信息披露的有关准则。施工企业执行建造合同有利于提升管理,加强项目的过程控制,因为建造合同准则通过对整个工程合同成本的预测,对工程变更、分包成本等实施动态管理、实时调整,能起到事前控制的作用。但是由于施工工期等相关因素的影响,导致建造合同准则在施工企业的应用中存在着若干问题,本文对此进行了分析,并探讨了提高建造合同准则在施工企业应用水平的相关措施。  相似文献   

19.
浅谈出口业务的风险防范和控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、建立严密的合同评审制度 严密的合同评审制度是企业效益和信誉的保证。根据客户的资信情况,慎重选择适当的收汇方式、价格条款,对于防范企业风险是十分必要的。  相似文献   

20.
加强对企业对自身为当事人的合同,依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的合同管理。  相似文献   

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