浅谈当前电力企业人力资源建设

人力资源是企业的重要资本,已经成为企业的第一资源,知识经济时代,人力资源管理是企业可持续发展的重要保证,它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。在当前我国电力企业改革的特殊时期,面对竞争日益激烈的能源市场,探索加强电力企业人力资源管理的途径,具有十分重要的现实意义。     

电力企业人力资源管理探究

社会经济的不断发展以及市场经济体制的不断完善,对于电力企业的社会化、市场化服务质量要求越来越高。电力企业只有高度重视人力资源管理,优化企业人力资源结构,提升企业人力资源数量与质量,才可以更好地开展社会化服务。本文旨在研究电力企业人力资源管理现状,针对人力资源管理问题提出人力资源管理策略,为电力企业在人力资源管理方面的进一步开展提供思路。     

电力企业战略人力资源规划问题之我见

随着社会的发展需要,当前人力资源规划的要求越来越多,人力资源规划的重要性不断增强,并直接影响着企业人力资源管理。对于电力企业而言,人力资源管理是企业管理最重要的管理和发展规划之一,本文主要人力资源规划的含义入手,对电力企业人力资源规划的性质及实现的途径进行简单的分析与论述,为电力企业的发展提供借鉴。     

关于电力企业人力资源管理工作的经验与体会探析

人力资源是企业发展的根本,人力资源管理在企业中的地位日益重要,对于人才的竞争是当前社会经济发展的必然趋势。人力资源是企业提高业绩效益的重要途径。在电力企业当中人力资源管理业有着举足轻重的作用。     

如何加强供电企业人力资源管理工作

电力企业在发展过程中在逐渐发生着改变，国家为了更好的发展电力企业在不断推进电力体制改革，改革的不断深入给电力企业的发展带来了很大的生机，同时也使得电力企业在市场竞争中承受的压力越来越大。电力企业在发展过程中，使用传统的管理模式是无法适应新形势下的企业人力资源管理要求的。现在，企业发展最重要的就是人力资源，企业要想获得更好的发展就一定要重视人力资源的作用，对其进行更好的管理。在企业管理中建立以人为本的管理制度，形成完善科学的管理体系是非常重要的。电力企业在人力资源管理方面是存在着一定的问题的，对出现的问题进行解决才能使人力资源的作用得到更大的发挥，提高企业的市场竞争能力。     

电力企业绩效管理现状及提升策略分析

科学的人力资源管理能够促使企业的人力资源发挥最大效力,为企业获取更高的经济效益,而企业的绩效管理在帮助企业通过获得更多的人才来保证企业竞争力不断提高上有着重要作用。因此,建立科学的绩效管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势有着重要意义。文章从电力企业的角度出发,系统地分析了电力企业目前的绩效管理现状及问题,进而对提升电力企业绩效管理提出了几条策略。     

谈电力企业人力资源管理理念创新

对于电力企业来说,由于电力企业本身具有其独特的市场特点,在发展的过程中,人力资源管理就更加重要,高水平的人力资源管理可以为企业的生产经营活动提供基本的物质保障,对于电力企业的安全运行有很大的作用。     

电力企业人力资源管理中的员工激励措施

<正>随着市场竞争日益激烈,人才成为现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理在现代企业发展中也发挥着越来越重要的作用。人力资源管理者要善用激励机制来调动员工的工作积极性,从而促进企业的长远发展。基于此,本文以电力企业人力资源管理为切入点,分析了电力企业人力资源管理中的员工激励措施。     

针对加强电力企业人力资源管理的探讨

随着市场竞争的日益激烈,现代企业的不断发展,人才越来越成为各行业领域成败的关键。特别是随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,人力资源管理已成为现代企业管理的重要一环。特别是对于我国电力企业而言更是如此。我国的电力企业长久以来作为一种特殊行业垄断经营,供电公司人事管理长期停留在行政事务性的工作,距离现代的人力资源管理还有很长的路要走。近年来,随着我国电力市场的深化改革,我国的电力企业的人力资源管理也逐步走向现代化和正规化。但要想进一步深化我国电力企业的人力资源管理还需要做出很大的努力和进一步的探索。本文主要针对如何加强电力企业人力资源管理进行深入的探讨,希望能够对广大电力企业加强人力资源管理有所帮助。     

电力企业人力资源管理中的激励措施探讨

在社会主义市场经济环境下,我国电力企业面临着越来越激烈的竞争,因此,及时对企业内部人力资源进行正确的管理发挥着至关重要的作用。电力企业的发展离不开职工的热情与积极付出,本文对电力企业人力资源管理中的对职工的激励策略进行了探讨。     

谈电力企业人力资源管理与高素质队伍建设分析

随着社会的快速发展,电力企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高生产力,而提高生产力又离不开人才,因此电力企业必须对人力资源进行有效的管理,并采取措施建设高素质的人才队伍。本文主要对电力企业人力资源管理中常见的问题进行了论述,并探讨了进行电力企业人力资源管理与建设高素质人才队伍的相关措施。     

试论电力企业人力资源招聘与合理配置

随着我国社会经济的不断发展,城市电网也在不断提升,电力生产经营的可靠性越来越高。电力行业即使经过改革,但现在电力企业人力资源管理依然存在不少问题。文章探讨了电力企业人力资源招聘与配置在企业经营管理中的地位和作用以及电力企业人力资源的现状,并论述了人才招聘与人才优化配置问题。     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

现代的企业越来越重视人力资源的管理，企业文化作为人力资源的管理的润滑剂，是企业集体员工的一种精神体现，它对于员工的工作具有积极地作用。本文以论述企业文化的内涵、讨论企业文化与人力资源管理之间的管理，最后得出企业文化对于企业的人力资源管理的作用。     

电力企业人力资源管理的策略研究

当前,电力企业之间的竞争越来越白日化,电力企业也意识到人力资源管理的重要作用。为了增强电力企业的核心竞争力,电力企业必须对人力资源的管理进行优化,所以就要合理解决人力资源管理中存在的问题,找到科学的方法,使得管理跟得上电力企业的发展步伐,使电力企业在激烈的竞争中保持可持续发展的状态。     

电力企业员工培训效果的影响因素分析

<正>现阶段,人力资源对于企业的持续稳定发展起着非常重要的作用,加强人力资源开发和利用已经成为电力企业未来发展的重中之重。因此,加大对人力资源的投入力度,增强企业员工培训,实现员工素质有效提升,是保证电力企业健康发展的重要途径。目前影响我国电力企业员工培训效果的因素主要有:1.对培训缺乏客观认识,主要表现为两种情形:其一,企业越来越认识到职工培训的重要性,但目前电力企业开展的培训工作,很大程度上还是为了完成上级所制     

企业人力资源管理现状分析及提升探讨

电力企业作为国营制企业,其人力资源管理和经营机制都有别其他类型的企业。本文在分析电力企业人力资源管理特殊性的基础上,通过与传统人事管理的对比,突出现代企业人力资源管理的特征及现状,并就提高人力资源管理水平提出建设性的意见。     

探析电力企业人力资源管理的创新措施

人力资源管理对于电力企业的长远发展具有重要作用,本文分析了人力资源管理所面临的问题及创新管理措施.     

人力资源管理对增强电力企业竞争力的作用分析

人力资源是企业的第一资源,人才是保持企业健康发展的第一要素。同时,人力资源也是企业中最容易变动、最有活力的重要组成部分,其开发与管理是企业兴衰的重要影响因素。因此,人力资源战略管理往往被视为企业发展的重中之重,只有必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。本文从电力企业的人才需求和人才特点入手,结合电力企业的特殊性,分析研究了人力资源管理对电力企业竞争力提升的重要作用,以及如何通过加强人力资源管理提升电力企业的综合实力。     

电力行业员工激励与培训问题的研究

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业之间意识到人力资源培训和奖励工作的重要性。伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人力资源竞争转型,强化企业人力资源的综合能力是提高企业整体竞争力的基础保障。近几年,电力企业管理制度和电网技术取得飞速发展,电力企业越来越注重员工培训和奖励对企业发展的影响。基层职工是电力企业发展建设过程中的主力军,对电力企业的发展建设具有重大的推动作用。因此,企业必须结合实际发展状况,针对电力企业员工奖励和培训中存在的问题,从根本上促进电力企业员工培训和奖励工作的开展,为电力企业的发展建设提供动力保障。     

新形势下电力企业人力资源管理的路径探析

随着科学技术的迅速发展,知识经济对人们的社会和生活带来深远影响.在知识经济背景下,企业面临激烈的竞争,电力企业也不例外,如何获得竞争优势,加强人力资源管理水平,创新人才管理战略是关键.基于此,本文首先分析了新形势下电力企业人力资源管理存在的问题,其次新形势为电力企业人力资源管理带来的机遇,最后新形势下电力企业人力资源管理的发展路径,以期为电力企业人力资源管理提供一定的借鉴.