旅行社经营的宏观环境分析

宏观环境是旅行社经营活动的重要外部环境,它既为旅行社经营活动提供方向、标准、途径和条件甚至经营项目选择,同时也必然因此而对旅行社的活动起制约作用。离开宏观环境分析,旅行社便无法作出正确的战略规划和经营决策。宏观环境的分析是旅行社经营活动不可缺少的内容。     

移动通信企业的市场营销环境

任何企业总是生存于一定的环境之中,企业的营销活动不可能脱离环境而单独进行.菲利普·科特勒的"大市场营销"认为,企业要成功地进入特定的市场,在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的和公共关系等手段,以博得各有关方面的合作与支持,为企业从事营销活动创造一个宽松的外部环境.环境分析是制订市场营销战略的基础,市场营销活动必须以环境为依据.移动通信企业应主动地去适应环境,采取积极措施以主动影响和改变环境,这样才能提高市场营销活动的有效性,使环境有利于企业的生存和发展.移动通信产品的市场营销环境,是指企业营销职能外部的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是与企业营销活动有关的、影响企业生存和发展的外部条件,它包括宏观环境与微观环境.     

外部环境对企业经营的影响

一个企业经营的好坏、效益的高低,当然首先要看它自身的生产和管理如何,但同时也与它所处的外部经济环境有着直接和十分紧密的关系。因此,研究企业的经营和发展,不能不对其外部经济环境进行一番全面、深入的考察和分析。本文通过研究外部环境的相关理论,阐述了外部环境对企业经营产生的影响,并就企业如何应对外部环境风险给出了参考意见。     

市场经济背景下企业管理的创新模型分析

企业的生存和发展离不开生产经营等管理活动,在市场经济新的形势下,企业面临着越来越复杂的外部环境,同时,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在这样的大背景下生存、发展壮大,唯有坚持不断地创新。     

施工企业财务管理存在问题剖析及其对策研究

财务管理是施工企业生存与发展的保证,也是实现企业经营目标的着眼点.本文从企业外部环境因素和内部管理因素着手,剖析了施工企业财务管理存在的紧要问题,并就如何解决这些问题,提出了相关对策.     

零售企业社会责任评价指标体系研究——以苏宁电器为例

企业核心竞争力不仅取决于其所获得的利润,品牌形象、社会责任等软实力也成为决定企业发展的重要影响因素。零售企业社会责任包括经济责任、法律责任、环境责任、伦理责任、慈善责任五个基本方面,它们同时交叉存在于零售企业的经营活动当中。零售企业社会责任评价,以具体的利益相关者为维度,可将其对投资者、员工、消费者、供应商、政府、环境、社区和公众的责任细化为21个具体指标。     

论企业外部环境与企业价值

企业外部环境主要包括宏观环境和行业环境,对企业价值有着重大的影响。在宏观环境中,影响企业价值的因素有政府政策、经济状况、技术水平、社会文化等;在行业环境中,影响企业价值的因素有进入威胁、供应商、替代品、竞争程度以及企业客户等。     

内部控制制度是企业完善内部循环的关键所在

内部控制度的建立要依据企业的经营管理需要,要关注各政策、经济等等的因素,内部会计制度对企业的企业管理信息系统和企业的生产经营活动进行整合,内部管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。内部控制能够帮助企业从外部环境、内部环境等角度完善其管理手段,实现经营目标。     

浅析企业财务风险的成因及其防范

一、我国企业财务风险的成因分析 (一)企业外部的宏观环境复杂多变,而企业的财务管理系统难以及时适应,从而产生财务风险。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在于企业之外,但对企业的财务管理均产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。外部的宏观环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威     

中国企业经营战略的主要问题及解决思路和方法

经营战略是企业为求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,以正确的经营思想为指导,依据企业经营目标,对企业较长时期全局的发展做出纲要性、方向性的决策和谋划。经营战略的制定是一个相当复杂的过程,它既是动态的、连续的过程.也是一个探索和创新的过程,需要决策者积极探索,大胆创新,在进行充分的理性分析基础上,判定出符合本企业实际情况的战略。     

公司目标市场界定及定位分析

<正>一、市场环境分析企业的营销环境是由企业营销管理职能外部的因素和力量组成的。这些因素和力量影响营销管理成功地保持和发展同其目标市场顾客交换的能力。营销环境既可能提供巨大的成长机会,也可能导致毁灭的威胁。任何企业都生存于一定的环境之中,对环境的研究是企业营销活动的首要课题。     

浅谈现金流量对企业运营管理的重要意义

现金流量在企业的成长与发展中起到至关重要的作用,一个经典且形象的比喻是将其称为企业的"血液",它不仅关系到企业日常经营活动,也与企业内部因素,外部环境密切相关。如果企业的现金流断裂,则可能会导致破产风险的发生,所以有时现金流比资产、利润更加重要。在市场经济的大环境中,企业要想生存和发展就必须对现金流量引起重视。即使是处于盈利状态下的企业,但是如果现金周转和调度上出现问题,那么也将会直接影响企业的生产经营活动,同时企业偿债能力不足,企业长久以来保持的信誉将会丧失,最终企业将面临严重的生存考验。本文分析了现金流量管理的现状及存在的问题、阐述了现金流量管理存在问题的原因以及对策。     

跨国经营企业的企业文化建设难点及对策

跨国经营企业在异文化环境中的生存和发展,不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态,而且更重要的是要融合两种企业文化资源。跨国经营企业内部文化的多样性与冲突性并存、文化的积极性与消极性并存、文化建设的渐进性与逆向性并存等特点成为企业文化建设的难点。为保证跨国经营的顺利进行,跨国经营企业必须设立专门的企业文化建设机构,正确认识和把握文化差异,制定和实施正确的企业文化建设方案,并不断完善其企业文化。     

企业财务价值提升的外部因素

企业的生产、供应、销售等基本活动都与外界发生关系,企业不但要从外部获取资源,寻求发展的机会,而且企业财务价值本身的增长还会受到外部环境的制约。因此,外部因素也是影响企业财务价值的重要因素。外部因素可分为宏观与微观两个层次。     

零售企业财务战略连择

企业财务是一个开放性系统,只有和外部环境相适应下,才能生存和发展.为了保证企业确定的财务战略切合实际,首先必须对零售业企业所处的宏观环境和行业环境做出全面而深入的分析.     

论改善企业外部环境

影响企业活力的外部环境中,社会环境是最主要的;社会环境中,经济环境是最主要的;经济环境中,市场经营环境是最主要的。在改善企业外部环境中,应把着力点放在重点上。改善企业外部环境的主体应是企业。但国家也具有重要作用,表现为:一是创造有利于企业提高效益的条件和获得发展的机会;二是提高企业参与国民收入分配的比例。     

税收征管及会计稳健性对债务融资成本的影响

企业的生存发展,离不开企业所处的内外环境,税收征管是企业生存发展的外部环境,会计稳健性则是企业生存发展的内部因素,两者相互影响又相互制约,都会直接或间接影响或改变企业债务融资的成本。文章通过分析税收征管及会计稳健性对债务融资成本的影响,探讨了二者对企业发展的积极影响,并为企业管理决策者提供决策依据。     

当前财务分析存在的问题及改进

现代企业所面临的经营环境日趋复杂，企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素，制定出正确的经营决策。该文对当前财务分析中存在的问题提出一些完善和改进的建议。     

基于风险评估的风险导向内部审计模式应用初探

随着经济的迅速发展和科学技术、信息技术的影响日益加深,企业经营环境不断变化,组织技术和经营活动的方式日益复杂,外部环境变化速度、内部管理的发展速度超过了以往任何时代,现代企业始终处于高风险的经营环境中,在这样的环境中,企业必须在战略决策、日常经营活动等各个方面高度关注风险因素。本文详细介绍了基于风险评估的风险导向内部审计的流程。     

企业经营管理如何正确利用管理要素

在我国的经济发展过程中，企业是构成经济结构重要的因素。企业的生存与发展，由企业的自身情况决定，也受市场调节的影响。企业经营管理是一项系统性的工程，经营管理是企业长期发展的根基。正确利用管理要素的前提就是对企业管理有明确的认知，在管理方法上以企业发展现实为基础，运用与生产经营活动相适应的管理元素，创造出企业发展的活力。正确运用企业管理要素，需要讲求规范化、专业化、科学化。本文从七个方面阐述了企业经营管理中，正确利用管理要素的方法研究。