中小会计师事务所发展的理性思考

中小企业是我国国民经济中的一支重要力量,中小企业的存在为中小会计师事务所提供了广阔的发展空间。本文从发展优势、存在的问题等方面对中小会计师事务所进行了分析,在此基础上,提出我国中小会计师事务所的发展对策。     

论我国中小会计师事务所发展战略

一、中小会计师事务所概述我国会计师事务所中,中小会计师事务所占绝大多数。进入21世纪,越来越多的跨国公司涌入我国,会计市场开放的压力进一步增大。面对越来越激烈的竞争,中小会计师事务所如何谋求进一步发展,是当前值得思考的问题。(一)中小会计师事务所的界定对于中小会计师事务所,目前还没有统一的界定标准。国内业界的普遍看法是,除了具有上市公     

中小会计师事务所建设与发展思考

作为我国会计市场主体的会计师事务所，经过近几年的艰苦探索已有很大的发展，截止2002年底我国会计师事务所达到4674家，注册会计师5000多人，但从我国会计师事务所审计业务收入和非审计业务收入、执业人员数量、全伙人(发起人)数量、分支机构数量、业务类型等方面的指标分析考察比较、目前大部分会计师事务所规模处于中小水平，其中具有审计证券期货相关业务规模较大的事务所78家。不及全国会计师事务所的2％。从现阶段来看，我国中小会计师事务所的存在和执业有其客观必然性，因为我国中小会计师事务所服务的目标是中小公司，中小公司在全国公司中占有很大比例。另外，不同类型的公司，其服务的要求也不同，再大的会计公司     

试论新形势下中小会计师事务所发展策略

随着国家的改革开放,政府部门大力鼓励个人开办中小企业。国内的中小企业得以快速发展,服务于这些中小会计师事务所也在增加。本篇文章将从中小型会计师事务所的优缺点角度来分析,找出在新形势下能有效帮助中小型会计师事务所发展壮大的有效方法。     

我国中小会计师事务所发展现状及应对措施

自我国注册会计师制度恢复重建以来,注册会计师行业的发展日新月异,但中小会计师事务所的发展相对滞后。(一)我国中小会计师事务所发展现状1.会计师事务所数量多、规模小、竞争激烈。各事务所之间通过压价等手     

浅论中小会计师事务所的内部治理机制

经过近三十年的发展,我国中小会计师事务在取得成绩的同时,也暴露出自身内部治理的许多弱点内部治理直接关系着会计师事务所的质量管理和风险控制水平,是事务所健康运转和稳步发展的重要基础.本文通过对中小会计师事务所内部治理机制的重要意义、存在的问题展开论述,进而对中小会计师事务所的内部治理机制优化提出若干建议.     

中小会计师事务所审计质量管理问题及对策探究

会计师事务所是社会经济活动的监督者，对整个社会经济的健康平稳运行有着不可或缺的作用，但近年来中小会计师事务所的质量管理问题突显。因此本文将分析中小会计师事务所质量管理方面存在的问题，并提出相应的优化对策，希望能在一定程度上帮助中小会计师事务所提升审计质量。     

中小会计师事务所激励问题研究

本文以中小会计师事务所存在的必然性和行业特征为出发点，剖析了当前中小会计师事务所激励的现状和存在的问题，并提出了解决激励问题的具体措施，对于中小会计师事务所建立合理的激励机制，吸引和留住员工，充分调动员工的主动性和积极性具有重要的意义。     

国际会计师联合会(IFAC)中小事务所论坛在京召开

近日,由国际会计师联合会主办、中国注册会计师协会和亚太会计师联合会协办的2009年国际会计师联合会(IFAC)中小事务所论坛(SMP Forum)在北京举办。来自全球45个国家和地区的200余位会计职业组织、准则制定机构和中小事务所代表等,就如何应对中小事务所和中小企业面临的挑战,把握当前难得的机遇,进行了交流和讨论。     

中小会计师事务所拓展非审计业务探析

我国会计师事务所以中小所居多,且多从事较单一的传统审计业务,同行竞争相当激烈。在当前整个注册会计师行业深入实施"做大做强"战略下,中小所势必会受到越来越大的挤压。面临激烈的竞争环境,中小所尤需"做强"。我国企业的主体绝大多数也是中小企业,随着中小企业的发展,会计服务的社会化是必然趋势。会计服务社会化客观需要中小所提供如管理咨询、法律咨询、税务代     

中小型会计师事务所可持续发展策略研究

大、中、小事务所各有其特点、专长,服务的客户规模也有差别,提供的服务品种也会有不同的侧重,各自在不同的市场层面上贡献自己的力量。随着行业竞争的加剧,中小型会计师事务所面对国际、国内的市场竞争必然受到巨大的冲击,如何在激烈的市场竞争中立足并走上可持续发展之路,是所有中小型会计师事务所迫在眉睫的问题。改革开放以来,我国的中小企业发展很快,已日益成为发展经济、繁荣市场和扩大就业的生力军。中小会计师事务所凭借其规模     

会计师事务所竞争策略选择

审计市场竞争激烈，会计师事务所如何在充满竞争和机遇中生存并发展是一个必然面对的课题。目前，我国会计师事务所尤其是中小会计师事务所仍然以价格竞争作为主要手段。而不当的价格竞争不但会缩减审计收益，还可能导致审计行业公信力下降。本文认为，我国会计师事务所必须转变观念，采取声誉策略应对日益激烈的竞争，这是会计师事务所可持续发展的理性选择。     

探索中小会计师事务所生存发展之路

2007年,中国注册会计师协会发布了<关于推动会计师事务所做大做强的意见>和<会计师事务所内部治理指南>.2008年,湖北省财政厅在全省范围内进行<鼓励和支持中小会计师事务所做大做强>的问卷调查.笔者通过对十堰市回收的调查问卷进行分析,结合实地调研,对中小会计师事务所生存发展所面临的主要问题进行了分析,并对促进中小会计师事务所的生存发展提出了相应对策.     

中小会计师事务所的CRM之路

我国加入WTO后，随着注册会计师行业的竞争加剧，中小会计师事务所将面临更加严峻的挑战。那么中小会计师事务所如何充分利用其有限资源去发现、吸引和留住更多的客户呢?     

中小会计师事务所发展探讨

经过二十年的历程．我国注册会计师行业在市场经济改革过程中不断自我完善,得到了一定程度的发展。当前由于我国市场环境不够成熟,中小会计师事务所面临人才短缺、不公平竞争加剧、内部管理混乱等状况的严峻考验．特别是随着我国加入世贸组织．生存已成为中小会计师事务所迫切需要解决的问题．     

中小会计师事务所拓展非审计业务探析

我国会计师事务所以中小所居多,且多从事较单一的传统审计业务,同行竞争相当激烈。在当前整个注册会计师行业深入实施“做大做强”战略下,中小所势必会受到越来越大的挤压。面临激烈的竞争环境,中小所尤需“做强”。我国企业的主体绝大多数也是中小企业,随着中小企业的发展,会计服务的社会化是必然趋势。会计服务社会化客观需要中小所提供如管理咨询、法律咨询、税务代理、工商代理等多品种的个性化服务。     

财务总监外包服务之思考——基于中小会计师事务所视角

随着社会发展与注册资本登记制度改革的进一步深入,财务总监外包业务对于中小企业和中小会计师事务所来说,既有紧迫性又有极大吸收力,但如何做好财务总监外包服务工作,达到"双赢"的效果,值得研究。文章站在中小会计师事务所角度,对如何为中小企业提供财务总监外包业务这一问题,从外包模式、要求、内容等方面进行分析探讨,为开展财务总监外包服务工作提供有益的帮助。     

中小会计师事务所拓展非审计业务的几点建议

我国中小会计师事务所（下文简称中小所）的数量占现有会计师事务所总量的比重较高，受传统观念、市场竞争激烈等因素的制约，中小所业务过度集中于比较单一的传统审计业务，事务所之间也因此出现恶性竞争、互相压价的情况。随着注会行业的发展，非审计业务的市场会不断扩大，这也是中小所应把握住的机会。本文对中小所拓展非审计业务提几点建议。     

中小会计师事务所吸引和留住人才问题探析

会计师事务所作为一种人合企业,人才是发展的关键。然而,中小事务所在人才争夺上面临大事务所的严峻挑战。如何吸引和留住优秀的专业人员是中小事务所必须解决的问题。文章提出了中小会计师事务所在人才管理中可以采纳的八个措施,并认为中小事务所在吸引人才方面有自己的优势。     

中小企业财务报表审计中存在的问题及对策

本文主要从中小企业所处的内外部环境两方面出发,分别论述了中小企业内部财务报表审计中存在的问题,如中小企业的会计信息失真、企业内部控制不健全等问题,还有中小会计师事务所及注册会计师等在执业中存在的独立性不强以及审计程序简化等问题,并提出解决问题的对策。