秉公执法 无私奉献

在河北省工商系统,有一个工商所连续九年被省、地、县命名为“先进工商所”、“文明单位”,这个所的所长连续七年被省、地授予“优秀工商所长”、“先进工作者”等荣誉称号。这个工商所就是安平县城关工商所,所长叫王敬芳。 1988年,当王敬芳调任城关所当所长时,面临两大难题,一个是人情关,一个是管理关。王敬芳在安平县工作三十多年,亲朋故旧都生活在他的管辖区内。如何才能在秉公执法的同时,处理好各种关     

广东省工商系统基层建设经验之八 有“位”就要有所“为”

我叫陈友才，是２００１年底通过竞争上岗担任广东省翁源县工商局江尾工商所所长的。上任８个月以来，在县局领导的关怀和同事们的支持下，我认真履行竞争上岗时的诺言，珍惜岗位、勇于创新、扎实工作，使江尾工商所的工作有了新进步，实现了新变化：一是工商所在当地群众中的威信和满意程度提高了；二是工商所的工作在县工商系统内从过去的中游走到了前列；三是我所的一些工作做法受到了省局、市局的肯定和好评。今年“七一”，工商所党支部被县直属机关党委评为先进党支部，我个人也被县委评为优秀共产党员。今年４月２７日，省局吕成贤局…     

怎样当好工商所长

工商所长是工商行政管理部门基层单位的领头雁，虽然职务不高，但肩负责任重大。笔者在基层工作多年，对怎样当好工商所长进行过一些思考。以我个人的经验，一名称职的工商所长除应具备讲政治，善于把握大局，讲究用人和协凋的艺术，熟悉本职业务，富于创造精神等基本素质外，具体工作方法也有许多讲究。一、要有较强的组织指挥能力作为基层领导，既不掌握人事权，又没有多少财权，用什么办法组织调动大家？笔者以为，一个好的工商所长就是要善于发挥每一名干部的潜能，要善于谋略，让每个干部觉得自得其所，要做到这一点，组织指挥工作应注…     

积极参与“怎样当好工商所长”大讨论切实提高履行基层岗位职责的素质

所长作为工商所的“一把手”,是名副其实的一线指挥员,岗位十分重要。正是基于这样的认识,山东省工商局于今年4月份开始,在全省工商系统部署开展了“怎样当好工商所长大讨论”活动。这场至今还在热烈进行的全省首次大讨论,在全省系统尤其是广大基层所长、干部职工队伍中产生了巨大的8影响,使我们基层所长通过参与、组织大讨论,受到了教育,提高了水平,开阔了眼界。一、从我做起,参与好大讨论这次大讨论,对我们基层所长来说,是一次很好的锻炼提高机会。为此,省市局安排讨论活动开始后,我本人首先加强学习,吃透精神。认真学习省局《关于开展“…     

走近劳模

景志队天津市河西区工商局大营门工商所所长强自喜：河南省社旗县工商局城关工商所干部孙文跃：上海市黄浦区南京东路工商所所长对这三位先进典型人物的各种宣传介绍已有不少，这使我的采访报道有很大的难度。于是我想，最好换个角度，去挖掘一下对他们惯常报道之外的、更贴近生活的东西，倾听他们的。心声，然后将其白描出来。采访中，我冷静而挑剔地问了他们一些问题，我在追寻一些答案：他们是宣传的结果，还是原因2他们的过去怎样？他们有苦恼吗？他们为家人所理解吗？还有，他们是时代的英雄吗？他们最宝贵的、对社会的贡献是什么呢？…     

人大代表的评价

在崇文区永外街道办事处会议室,正在召开一次别开生面的会议。十几位人大代表正在向区领导和区人大的负责同志汇报着他们了解到的群众、企业、个体工商户等对永外工商所的“意见”。可能是有些激动,代表发言不时流露出激情。 听着人大代表的发言,永外工商所所长吴顺兴有些坐不住了。 “这些事儿,我怎么一点不知道,这些家伙,怎么不跟我说呢?” 为了发挥人民代表大会对政府部门特别是综合执法部门工作的监督作用,祟文区人大经过认真研究决定把群众比     

开封市工商局赶工商所长下“文海”登“论坛”

开封市工商局赶工商所长下“文海”登“论坛”“不换队伍换知识”。河南省开封市工商局为建立有权威的市场监督与执法机构，提高基层工商所长的素质，在基层工商所发起了学市场经济知识，干发展经济实事，写市场经济论文的活动。逼基层工商所所长们跳下“文海”。不到两个...     

叶永建：善于学习 勇于创新

篑筜工商所有着30多项国家级、省级荣誉称号,一直是厦门市工商系统的标杆所。1999年,时任总局局长的王众孚在视察篑筜工商所时,提出了全国工商系统要建经济户口的工作思路。开始于2007年的“职权清单”工作,再次使贫笃工商所站在创新工作方式方法的潮头。篑筜工商所所长叶永建今年36岁,是目前全市34个工商所中最年轻的一个所长。     

莫作“吴下阿蒙”

怎么想起这个话题了呢？前日见《工商行政管理》半月刊上登了一篇《威从何来》的小杂文，文中认为工商所长的威信来自于知识的广博和专业的精深，来自于所长们不断地学习。联想自己这些年在基层工商所工作的所见所闻，不禁感慨良多。在工商系统中，所长处在兵头将尾的地位。不能否认，绝大部分工商所长是基层工商于部中的佼佼者，上级之所以任命他们为所长，肯定因为他们有着这样、那样的业绩和能力。当上所长以后，所长们的作法却有了截然不同的分野，很多人像“当合格工商干部，做人民满意公务员”征文入选作品中的所长，工作繁忙仍手不释…     

咱村里人的“保护神”——记福建省长泰县岩溪工商所所长卢惠章

卢惠章．今年刚满40岁．性格开朗，工作朴实．1988年开始参加工作．1997年担任枋洋工商所副所长．2000年任坂里工商所所长，2002年又被调到陈巷工商所当所长．2004年转返岩溪工商所任所长。因为多年来．他一直都是流动作业，所以被称为是“流动”所长。     

坚持“六个一”传承雷锋精神

雷锋工商所从1986年建所至今，整整26年期间有8位同志担任过雷锋所所长。     

说说我的“首办”观

我是１９９７年初到工商所做窗口受理员工作的。在如何履行“首办责任”，让办事的人“高兴而来，满意而归”的问题上，我在工作实践中总结了三条原则，即：不因个人工作不到位，让业户在窗口“闹心”；不图个人清闲，让业户在窗口“堵心”；不借工作之便谋私利，让业户在窗口“伤心”。这些做法受到广大业户欢迎，被上级肯定和推广，省、市的报刊先后进行了报道，我自己也被评为沈阳市工商系统“十大公务员标兵”。不能因为工作不到位，让业户在窗口“闹心”我在受理工作中发现，一些业户常常因为前置手续办不明白影响领照而在窗口“闹心”…     

机关建设不容忽视

随着工商部门监管重心的下移,建立“小机关大基层”管理模式的提出,加强基层所建设一时成为全系统的热门话题。各地结合机构改革选优配强了工商所长,开展了“当好工商所长”大讨论,为基层所改善执法办公装备,工商所建设活动开展得红红火火。与此相比,机关建设往往成了“被遗忘的角落”。一些单位存在“基层所建设比机关建设更重要”的倾向,忽视和弱化机关建设。具体表现在:一是机关人员年龄偏大。很多地方在机构改革时对所长和科长的任职年龄做了不同的规定,科长的任职年龄要比所长大4—6岁,甚至个别机关是“清一色”的临近退休的老所长、老…     

海不辞水 方能成大

在去年十月召开的全国工商系统基层建设工作会议上 ,济南市工商局王舍人工商所就他们在全国率先推行的“以区域市场巡查为核心的三式三制管理模式”有一个书面发言 ,半月刊１９９９年２３期有过专门介绍。去年底 ,本刊组织一些工商所长在无锡开了一个座谈会。会上 ,王舍人工商所张杰所长又向我们介绍了一些“三式三制”以外东西 ,没能写进那份书面发言中 ,像“首末位负责制”、“迎送岗制”、“便民服务卡制”等等 ,都是一些小经验、小技巧 ,有一些在其他工商所也被自觉不自觉地应用着。但正是因为有着这些“小” ,扎扎实实地做了凝聚人心 ,…     

开好“三会”建立团结、和谐的战斗集体

一、开好业务知识讨论会，不断提高执法监管水平提高基层干部的素质，是促进基层监管职能到位的关键。在当前形势下，无论工作多么忙，都不能忘记抓队伍素质的提高。一个工商所，所长无论自身有多大本事，不可能自己把工作干完，都需要依靠同志们去干，所以想尽办法，让同志学会怎样干工作，如何干好工作是所长主要职责。自２００１年以来，我们河南漯河市顺河街工商所在分局组织的教育培训的基础上，结合自身实际，以开好“业务知识讨论会”为载体，进行灵活多样的学习教育活动。讨论会中，我们一改传统的业务学习模式，从单纯的学法律法规…     

威从何来?

眼下在一些基层工商所，经常可听到有些所长发这样的牢骚：“现在当一个所长越来越难了，一点威信都没有，说话越来越没人听了”大有令不如昨的感慨。不知道这些所长们是不是以前曾经很有威信，说话很有人听？在计划经济时代，所长或者其他什么领导，他的威信可以来自他的资历，可以来自上级领导的任命，甚至可以来自他一把花白头发，但这些在市场经济条件下就变得不那么好使了，尽管所长仍由上级任命，但任命以后，干得怎么样，上级领导却不能包办。单靠一纸委任状建立起的威信，就好像小孩子的积木，经不起一口气。下级看重的是所长的素质…     

所账局管─-加强工商所财务管理的有益尝试

工商行政管理体制改革以后,在新形势下,基层工商所的财务管理也有一个适应改革的问题。根据国家工商局新修订的《工商行政管理系统会计制度》要求,山东省泰安市工商局郊区分局设立"工商所财务结算中心",将工商所的全部财务收支活动直接置于"结算中心"的监管之下,工商所由原来的报帐单位变为报销单位。从实践运行的效果看,所账局管是加强工商所账务管理的有效方式。多年来,由于工商所是报除单位,独立性强,在财务运作中暴露出来诸多问题。一是缺乏监督。基层所对核拨经费在支出上由所长签字报销,随意性大。二是经费浪费。有的所长认…     

构建“三级”执法监督网络 促进工商行政管理职能到位

我们山西省晋中市工商局以“强化执法监督 ,规范执法行为”为目标 ,构建市、县、所“三级”执法监督网络 ,有效地促进了工商行政管理职能到位。（一）设立基层法制员 ,健全执法监督的组织保障。从执法监督的性质来看 ,完善执法监督机构是法制建设的主要内容 ,是一项基础性工作 ,基础工作应从基层抓起 ,在基层工商所设立法制员其意义也就不言而喻。特别是按照“小局大所”的思路 ,对工商所日常监管机制进行改革后 ,工商所承担的职责和任务越来越繁重 ,法制员的作用就更加突出。我们在加强市、县工商管理机关法制机构建设的同时 ,在各基层所设…     

创先争优 建立高素质干部队伍——加强党建工作打造“快乐和谐工商所”

我们青岛市四方区宣化路工商所有22名干部,平均年龄49岁,是一个老先进所。在“两费”停征后,工商工作面临全面转型的情况下,如何继续创造好成绩,是摆在全所每一位干部面前的一个难题,为此,我所通过加强基层党支部建设,健全工作制度和规则,努力建设“快乐和谐工商所”,从根本上解决了“愿意干、怎么干、快乐千”的问题。     

难忘第一次接触

记得我与《工商行政管理》第一次接触，是在１９８６年的初春。那时我刚从部队退伍被分配在江西省崇仁县工商局孙坊工商所工作。我是带着一摞我那已从工商部门退休的父亲送给我的，被他称之为“工作中的武器”的《工商行政管理》半月刊，到孙坊工商所上班的。当时的孙坊镇经济落后，市场也不繁荣，且孙坊工商所的居住、办公条件都相当差。年轻的我第一次到集贸市场上收取管理费时，便被乡民们戏称为“市管的”、“撵街的”……这些称呼带着乡民们的幽默，沿袭了他们对“文革”中市管会工作人员的不满。“前辈的粗鲁与过失，却要让后来者承担…