浅谈中小企业文化建设

企业文化是企业的灵魂所在,目前我国中小企业在文化建设上存在不少误区,极大地阻碍了企业文化的发展。文章指出了中小企业文化建设的必要性以及误区,并阐述了中小企业文化建设的措施,以对企业文化建设起到指导作用。     

我国企业文化建设误区及对策

近几年来，我国企业越来越重视企业文化建设。本文主要结合笔者多年的工作经验，首先阐述了我国企业文化建设中存在的几点误区，再者就如何走出这些误区进行探究分析，提出了几点应对策略，旨在为我国企业走出文化建设误区提供一定的指导作用。     

克服在企业文化建设认识上的“三个误区“

企业文化建设是一个系统工程,涉及方方面面,也是一个长期而艰苦的过程,不是一劳永逸的东西,需要不断地实践、丰富和完善。在企业文化建设的实践中本人深切体会到要搞好企业文化建设就要注意克服认识上的“三个误区”,做到“三个有机结合”。企业文化建设认识上的“三个误区”误区一:认为企业文化是虚的、无形的,不象产品、设备是有形的、看得见摸得着的,对生产经营起不到多大作用,是可有可无的,因而把企业文化搞成一些概念、理念的堆砌,没有现实指导意义。误区二:认为企业文化是老板文化,是老板的价值观、思维方式和行为方式,广大职工只是被…     

论企业文化建设的“十大关系“

当前,创建企业文化建设的热潮正在中华大地蓬勃兴起,不少企业已尝到了“用文化力提升经济力,用无形资产增值有形资产,以企业文化引领企业走向卓越”的甜头;然而,也有一些企业陷入了企业文化建设的误区,致使企业文化畸形发展,表面形式热热闹闹,而实际效果空空泛泛。那么,怎样才能走出“误区”,创建出优秀的企业文化呢?在对众多企业文化的审视和思考中,笔者认为:创建企业文化的关键在于处理好“十大关系”。共性与个性的关系综观中国的企业文化,普遍存在的一个误区就是“企业文化雷同化”。究其原因,是没有处理好企业文化的共性与个性关系。一…     

把握企业文化建设的规律

防止走入误区当前,许多国有企业至今对企业文化概念迷惑不解或半知半解,存在着严重的认识上的误区。特别是企业的主要领导者在认识上的偏差,导致企业文化建设推而不动,促而不进。其表现在:认为企业文化是虚的,没有什么用途,没有企业文化,企业照样运转或是认为企业文化是万能的,     

企业文化建设中常见的四个误区

企业文化建设是一个渐近的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却仍有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手硬、一手软”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发不出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会因此大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步入歧途,掉进陷阱。企业文化建设过程中常见误区有四。     

关于企业文化建设的思考

一、当前企业文化的误区企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。当前企业文化存在如下误区：（一）企业文化政治化。有的企业把企业文化建设与思想政治工作相混淆，认为做好了思想政治工作就建立了好的企业文化，片面强调政治学习而忽视企业价值的塑造...     

中小企业文化建设的误区及对策

企业文化热兴起之后,众多中小企业的文化建设存在认识与建设上的误区。本文作者通过调研发现并分析指出了中小企业建设企业文化的误区,并从立足传统中国文化、东西融合,特色鲜明,重在建设、营造创新环境文化、建立以人为本的经营理念等方面提出了建设企业文化的若干对策。     

我国企业文化建设的误区及对策探索

随着社会经济的快速发展,企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,除了注重新技术、新产品以及新工艺的发展外,总结出适合本企业发展的企业文化也成为企业健康、持续发展的必备条件。本文从我国企业文化建设中的误区入手,找出走出误区的方法,希望能对我国现代企业文化建设起到借鉴作用。     

企业文化建设的误区及对策

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。搞好企业文化建设，将有助于企业与世界经济贸易接轨，以良好的企业形象参与国际竞争，与世界上的名牌企业较量。然而我国许多企业在文化建设中都存在着误区。探讨企业文化建设的误区并采取防范措施，对企业实施有效的文化管理具有重要的战略意义。     

企业文化建设的误区分析及预防措施探讨

企业文化是企业发展的过程中形成的一种特色鲜明的文化管理模式,对企业长远发展有着重要的作用。但是,就现在而言,我国的企业文化模式还没有真正的形成,在进行文化建设的时候,存在的误区也比较多。随着时代的发展,企业想要更好的进步和发展,便必须将企业文化的积极性发挥出来,避免文化建设过程中存在的误区,让其更好的满足企业发展需要。     

浅谈企业文化及其创新研究

本文简述了企业文化的内涵,部分企业构建企业文化所走进的误区,指出建立学习型组织和铸造企业核心竞争力的关键是企业文化创新。     

关于企业文化建设的思考

本文介绍了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的主要途径,指出了人们对企业文化内涵理解的误区。     

企业文化建设的误区反思与体系重构

企业文化建设是企业改革与发展的内在要求和动力。企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉等的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要。如何加强企业文化建设、构建企业文化体系、保持企业健康发展已成为当代企业家的重要使命。目前,企业在进行文化建设中存在着“崇洋化”、“本土化”、庸俗化、“趋同化”、“狭隘化”等一些误区,本文通过对这些误区的分析和思考,提出了科学规范企业文化建设的操作框架,以利于提升企业竞争力。     

企业文化研究不能形而上学

当今企业文化已成为一个企业必须面对的问题.对于企业文化的研究也成为企业管理中必不可少的显学.综观企业文化研究的现状,大多是在走"文化中心"主义的理路,以文化为本位去界定企业文化的范畴及其作用,致使实践者对企业文化建构的追求误入了"形而上学"的窠臼,导致企业文化的发展步入到见物不见人,几个醒目的口号就能称为企业文化的误区.如何摆脱这种误区的束缚,如何建构企业自身的、独特的企业文化,是一个亟待解决的问题.     

关于企业文化建设的思考

企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。谨从当前企业文化的误区、企业文化的建设、企业文化的强化与推行三个方面对如何建设优秀的企业文化进行阐述。     

石化企业文化建设应避免存在的误区

在深化发展社会市场经济的新形势下,有长远眼光的石化企业为了积极应对激烈的市场竞争,把提升企业的综合竞争力作为企业战略,更多的石化企业做出了以企业文化促进企业核心竞争力的明智选择.但是,在实践过程中,有些企业夸大了企业文化的功能,不可避免地步入了工作误区.笔者认为,要搞好企业文化建设,增强企业综合竞争力,必须要避免六大误区.     

建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

企业文化建设浅谈

在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端,在认识上存在误区,对企业文化的实质和内涵了解不够,在实践上存在误区,将企业文化建设与企业管理脱节,社会历史根源促成浮躁,价值观的波动与转移形成浮躁是企业文化建设中的"浮躁"现象产生的原因,而针对这些原因,本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境,,讲究经营之道,塑造具有个性特征的企业文化,以人为本,从核心观念层加强企业文化建设,在社会互动中遏制浮躁来进行解决。     

当前企业文化建设存在的问题和对策

企业文化是适应现代市场经济发展的一种全新的管理思想理论。文章探讨企业文化的重要性,分析当前企业文化建设存在的误区,提出企业文化建设三点措施。