奥迪三大区域销售换帅 潘庆主管中国业务

55岁的迈克尔·伦茨(MichaelRenz)、45岁的潘庆和46岁的韦恩·格里菲斯(WayneGriffiths)成为这一轮奥迪高管换帅名单上的红人。奥迪董事会成员、销售总监卢卡·德·梅奥(Luca de Meo)最近宣布对销售高管团队进行更新,德国、中国和欧洲(德国以外)三大区域销售高管换帅。以上三人分别负责上述三个地区的销售业务。任命从2月1日起生效。出任奥迪德国区销售总监的迈克尔·伦茨从2009年起就开始负责德国市场的营销业务,此前其曾     

唐迈接任一汽-大众奥迪销售事业部总经理

一汽-大众奥迪销售事业部宣布．唐迈（Johannes Thammer）从2008年6月1日起出任一汽-大众奥迪销售事业部总经理，与执行副总经理张晓军共同主管奥迪品牌在中国的业务。原总经理安世豪已返回德国担任大众品牌在德国市场的销售负责人。     

前福特高管来到斯柯达 施塔克曼出任销售总监

7月1日,原福特汽车德国销售公司总经理于尔根·施塔克曼(Juergen Stackmann)出任大众斯柯达品牌的销售和市场总经理。48岁的施塔克曼1989年加入福特德国事业部,并最终被提升为福特德国销售总经理的位置。他将接替52岁的莱因哈德·弗莱格尔(Reinhard Fleger)。     

中国企业，谨防商标被抢

案例一:2006年7月,为拓展德国市场,王致和集团去德国注册其商标时被告知,"王致和"腐乳、调味品、销售服务等三类商标,已被其德国代理销售商OKAI公司于2005年3月注册了。     

美女海归身价高

李莹出生年月:1969年职位:北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长毕业院校:北京大学留学国家:德国经历:1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业,走出校门即自己创业。1995年,德国歌德学院留学一年。2003年,当选为北京青年联合会委员,同年底又成为全国青年联合会委员。2004年获得德国宝马和华晨宝马在中国北京地区的销售代理权,并计划于2005年建成营业面积达15000平米的望京展示厅,使之成为宝马在亚洲地区规模最大的4S专营服务店之一。了解李莹的人,都感     

起重设备市场前景看好——访安博起重设备贸易(上海)有限公司总经理陈克

安博起重设备有限公司是德国最大的起重机专业制造厂商.在德国,每五台起重机就有一台来自安博公司;在全球,安博公司的销售服务网络遍及70多个国家和地区.     

薄石 好戏刚开始

薄石档案 1991年加盟奥迪,2010年9月1日,出任一汽-大众奥迪销售事业部总经理 2010年9月1日,一汽-大众宣布：奥迪销售事业部总经理唐迈（Johannes Thammer）将返回德国,担任大众汽车集团销售战略部门负责人,唐迈的职位由原奥迪日本公司总经理薄石（Dominique Boesch）接替。     

一百岁的年轻人

弗朗茨嗅斯特（Franz0ster）1869年生于德国，锁匠出身，后成为德国海军一名船舶工程师。随海军漂到香港后退役，1899年定居青岛成立了自己的船舶修理工厄奥斯特是一位具有冒险精神的商人。他办厂之外，还从德国引进汽车和飞机出售。1913年，他在青岛设立梅赛德斯一奔驰汽车销售部，销售10／25旅行车，这成为戴姆勒公司进入中国的标志性开始。     

外观专利侵权案件国际私法分析

<正>1.案情经过德国尼欧普兰汽车有限公司向北京市第一中级人民法院起诉称,盐城中威客车有限公司和中大工业集团公司正在生产和销售的A9系列客车,侵犯了其"星航线"系列客车外观设计专利权。另外,北京中通星华汽车销售有限公司在北京销售涉案侵权产品。尼欧普兰公司要求两生产商连带赔偿经济损失人民币4000万元,并要求三被告停止生产和销售涉案侵权产品。     

“洛佩斯经济间谍案”始末

1993年3月,美国汽车工业巨头——通用公司的环球采购部总管何塞·伊格纳齐奥·洛佩斯携该公司大量秘密资料跳槽加盟德国的大众汽车公司。这些资料包括:通用公司汽车工业图纸、计算机软盘、计划研究报告以及2003年前的销售战略等商业机密。这一事件在动荡的德国汽车制造业中像是燃放了一枚炸弹。立刻引起巨大震动。一场世界汽车工业史上前所未有的间谍案也由此开始了旷日持久的诉讼。     

振兴民族工业之路——来自海尔集团改革发展的报告(下)

1984年,张瑞敏总裁到当时号称世界冰箱质量第一的德国一家大公司去寻求技术.临到离开的前一天,正逢当地一个盛大的节日,陪同张瑞敏总裁的德国人指着腾空而起的焰火对他说:“这是从你们国家进口的.”好心的德国人没有伤害张瑞敏总裁的意思,而张瑞敏的心却因此而滴血——当我们国内的商场货架上正摆满越来越多的洋货时,在德国的超级市场却见不到一件“中国制造”的产品.他从此发誓,一定要创造出中国人自己的世界名牌.我们向国际市场的发展,所采取的是三个1/3的市场战略:有1/3的产品是内销;有1/3的产品是国内生产,海外销售;1/3的产品海外设厂,海外销售.我们采取了几个措施,一个就是在出口方面采取了先难后易的战略.所谓先难后易,就是先打开发达国家的市场,然后再进入发展中国家的市场.在这方面,我们比较成功的是冰箱进入德国市场,在欧盟国家中,德国是最难进的.     

德国曝出鸡蛋大规模造假的丑闻

马肉造假、鱼肉造假等风波未平,德国又曝出大规模鸡蛋造假丑闻。德国下萨克森州、北威州和梅前州的检察机关正对约200家养鸡场展开调查,怀疑他们以次充好,将不符合标准的鸡蛋标记成"有机鸡蛋"销售。这一调查2011年就已开始,但一直避开了媒体关注。德国媒体对政府的不作为提出批评。德国"动物人权观察"组织的伊拉斯谟·穆勒先生     

大众汽车：在中国扮演领跑者——大众汽车集团亚太区董事长比希霍夫博士答记者问

2002年12月5日,在大众汽车集团召开的新闻发布会上,大众汽车集团负责市场营销和销售的董事兼大众汽车集团亚太地区董事长罗伯特·比希霍夫博士向近百家媒体宣布:到今年年底,大众汽车集团将销售50万辆轿车(2001年:35.9万辆)。2002年1至10月,大众汽车集团在中国汽车市场已经累积销售了41.6万辆,比2001年同期增长了40％。大众汽车集团预计2002年在中国汽车市场的全年总销量将超过50万辆。 中国已经成为了继德国市场之后大众汽车集团全球第二大汽车市场,超过了美国、巴西和意大利。 大众汽车集团在2002年取得了骄人的成绩,这要归功于与一汽集团和     

物流人物

何维克先生,1966年生于德国萨尔布吕肯市。1993年加入西门子,在德国埃尔兰根担任840D CNC控制器软件开发部的项目经理。1996至1999年间,服务于美国西门子能源及自动化机床部门,任营销经理。1999年返回德国,在自动化与驱动集团运动控制部机床三部任亚太地区业务开发主管,负责机床产品在亚太地区的销售工作。2002年1月,何维克先生被任命为自动化与驱动集团运动控制部机床分部的副总裁,负责机床在全球的经营工作。     

质检总局对红牛饮料进行检测

鉴于有媒体报道，奥地利产红牛可乐及红牛能量饮料分别在德国和中国台湾地区被检出含有微量可卡因，并已在德国部分地区和台湾受到禁售处理。国家质检总局立即对相关产品进口情况进行了核查。经查，2008年以来，中国未进口预包装的红牛可乐或红牛功能饮料用于商业销售。国内销售的红牛饮料均为国内生产。随即，国家质检总局对国产红牛饮料的原料及产品进行检测。     

三一重工的千亿挑战

入选理由 2009年,三一实现销售300多亿,较上年增长50%,实现利润40多亿.三一混凝上机械产品的销售达到114亿,成为全球最大的混凝土机械牛产制造商.逆势投资德国被认为是2009年三一经营发展的一大亮点.除此之外,三一在印度投建的研发制造基地正式建成投产.     

艾富来做“门的世界”

德国艾富来　(EFAFLEX)　公司是 世界著名的高速卷门和高速折叠门 制造厂商。艾富来公司已成立30 年,　共有400多员工,　公司总部建在德国巴伐利亚州的布鲁克堡,另外在澳地利、斯洛文尼亚、波兰、荷兰和日本设有子公司,销售网络遍及五大洲公司成功的经营理念 是:　不断进行产品     

中国汽车行业营销渠道的创新方向

<正>从1992年到2005年,中国汽车产量一直呈持续增长态势,2005年中国共生产汽车444.37万辆,共销售汽车439.08万辆,其中轿车197万辆,中国超过法国位于美国、日本、德国之后成为世界第四大汽车生产国,位于美国、日本之后成为世界第三大汽车消费国。国内汽车的生产无疑是极具增长潜力的,但作为汽车业的另一大市     

德国"ElektroG"环保法对我国电子电器产品出口的影响

德国《电子电器设备销售管理、回收与无害化处理法案》已于2005年8月13日生效。该法律主要集中在减少电子电器类设备（EEE）中某些有害物质使用及其废弃物对环境造成的危害。这将对向德国与欧洲市场出口EEE的中国公司产生重大影响。     

物流资讯

我国物流企业实力进一步壮大；德国物流协会上海分会成立；西门子自动化系统方案合作伙伴项目启动；现代2009年度营销网络年会在京召开;三菱叉车在中国建立生产基地;斯堪尼亚进一步完善中国市场销售及服务网络;