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李平 《21世纪商业评论》2008,(10):26-27
一只鲜艳的可乐罐,打开来,里面装的却不是可乐饮料,而是一团被压缩成饼状的棉织物。把这团“东西”放在水里浸泡上十分钟,再看,是一件图案设计非常用心的文化衫,把它晾干熨平,就是一件与其他T恤并无二致的圆领衫了。这种装在可乐罐里的T恤,因其新颖独特的包装受到了“玩酷一族”们的喜爱。 相似文献
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出版社:华文出版社出版年:2011-1定价:49.80元为什么免费的巧克力让我们疯狂?为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要狮子大开口?威廉·庞德斯通告诉我们答案:价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里,人们无法准确地估计"公平价格",反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。 相似文献
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出版社:华文出版社出版时间:2011-1-1内容简介为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要狮子大开口? 相似文献
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挡不住的感觉,这句可口可乐公司的广告词已为广大消费者所熟悉。但可乐型饮料,为什么有那么大的魅力、风靡世界、广受欢迎呢?还是让我们了解一下它的发展历程吧。 相似文献
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潘文富 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(10)
<正>观念篇都说"好事不出门,坏事传千里",但在企业的组织结构中,坏消息却常常消失得无影无踪,等老板最后知道的时候,多半都已经无法收拾了。为什么非要等到"纸包不住火"了,我们才醒悟呢?当了十来年的小老板.我一直疑惑:为什么老板经常是最后一个知道坏消息?为什么总是等到"纸包不住火"时.老板才知道坏消息?这时事态往往已经恶化.处理起来不仅费力.冤枉钱也多花不少。到底是什么导致员工不及时主动汇报坏消息?坏消息为什么会被隐藏呢? 相似文献
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《电脑采购》2003,(45)
问如何让状态栏中那个“网络已经连接”小框框不显示? 答进入“控制面板”,选择“网络连接”,右键单击“本地连接”,选择“属性”,将“连接后在通知区域显示图标”前面的勾去掉即可。问为什么我在Windows XP上装RealonePlayer始终有问题?每次安装过程中都会出现一个信息说找不到uninstallation什么的,装完之后,无论点击程序运行还是点击歌曲,都没有任何反应。答你系统中是不是装了超级解霸?把它全部删除。然后重新安装RealonePlayer,要是还不行,查一下它的log文件最后几行,看那里是否还有sthvcd或hero目录里的关于divx的东西,全找出来后删掉,装好RealonePlayer后再装超级解霸就行了。 相似文献
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在具有美利坚文化元素的可乐大肆“铺张”中国市场。快要把中国饮料市场变为它的“殖民地”的时候,在曾经风起云涌的汾煌可乐、天府可乐、可喜可乐并相继折戟的民族可乐群里,非常可乐逐渐发展起自己的根据地。 相似文献
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有这样一个问题:"假设2元钱可以买一罐可乐,两个空罐可以换一罐可乐,如果有6元钱,你最多能喝几罐可乐?" 我们再来看另一个问题:什么活动,可以在短短一周之内,吸引1亿双眼球,让1100万人参加并为之传播,每3分钟有十几万人争夺参加资格? 相似文献