抓住机遇 深化改革 立足实际 稳中求进

抓住机遇深化改革立足实际稳中求进沁水县企业改革领导组现实呼唤改革，企业呼唤改革我县共有国有商业企业１２户，职工８１９人，其中离退休人员１３２人。在市场经济大潮的冲击下，曾一度辉煌的国有商业企业效益低下，亏损连年增加。人员问题，亏损问题，债务问题，沉重...     

天津国有商业调整重组的实践与思考

本文结合天津国有商业改革的实际，从理论上对国有商业企业的调整重组进行概括分析。提出国有商业企业调整重组一定要树立战略观；要打破思想、部门、行业、所有制围墙搞调整重组；推进国有商业企业的调整重组，应当充分发挥政府的宏观引导作用和企业的主体作用，“以市场为导向，以资产为纽带，以效益为目标，合理配置资源”；同时，坚持调整重组与业态创新、体制创新相结合。     

关于搞好我省国有医药商业企业的几点思考

关于搞好我省国有医药商业企业的几点思考辽宁省药材公司副总经理朱纯华改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的建立，过去国有医药商业企业独家经营的卖方市场已经被打破，多元化经营的买方市场格局逐渐形成。面对市场变化，国有医药商业企业一时还难以摆脱计划经...     

转轨经济条件下重庆市国有商贸企业发展对策

重庆市国有商业企业改革发展现状 重庆在长江上游和西部的商贸发展中起着举足轻重的作用，商贸流通建设发展取得了巨大的进步。但由于政策、历史等原因，仍存在内、外部环境等现实的问题，转轨时期，为求生存与发展，重庆市国有商业企业进行了一系列的改革。     

积极稳妥地推进“国有民营”改革

为了进一步转换企业经营机制,改变部分企业被动亏损的局面,探索国有资产的多种经营形式,提高企业经济效益,1994年以来,大同市在部分“边、小、微、亏”国合商业企业中推行了“国有民营”或“集有民营”的改革,并取得了一定的成绩,收到了良好的效果。 一、国有民营的主要形式 大同市共有国合商业企业712个,其中,大中型企业178个,小型企业584个。到目前为止,实行了国有民营的企业(含门店)为633户。其中:商业企业59户,占实行国有民营企业的9.3％;供销社系统320户,占国有民营企业的50.6％;物资企业1户,占国有民营企业的0.16％。     

国有大中型商业企业改革与发展道路的探索

国有大中型商业企业改革与发展道路的探索张树彬怎样进行国有大中型商业企业的改革？党中央国务院和省委、省政府都制定出一系列的政策，内贸部明确提出了“三治（即治小、治散、治差）”的方针，具体说就是通过各种联合，经营规模由小变大，通过组织起来，增强凝聚力，克...     

国有大中型商业企业走出困境的思考

国有大中型商业企业走出困境的思考禾丰霍延静改革开放以来，我国第三产业飞速发展，商业企业如雨后春笋，大量建立，市场竞争日趋激烈。在这一经济大环境下，国有大中型商业企业由于诸多因素的影响，经济效益普遍下滑，亏损面扩大，部分企业甚至面临着生存的危机。那么，...     

对城区中小型商业企业实行国有民营问题的思考

近年来,随着我国计划经济向市场经济转变,商业经济格局发生了很大变化,过去一直在商品经济领域唱“主角”的国合商业企业已失去一统天下的雄风,多种经济成份,多条流通渠道,多种经营方式,少环节的格局已基本形成。在市场多元化竞争形势冲击下,商业企业普遍陷入困境,城区中小型商业企业更是举步维艰,少数企业已陷入资不抵债的境地。面对如此严重的态势,笔者思考着制约商业发展的主要症结和出路,意在总结租赁、承包和“四放开”等多种形式改革经验教训基础上,探讨如何完善和推进中小型企业的国有民营。实践证明,凡是实行国有民营的商业企业普遍都取得了良好的经济效益,同时国有民营做为一种新的改     

对国有商业企业存在问题的思考

对国有商业企业存在问题的思考王开全刘国建赵庆荣随着经济的发展，体制的变革，国有商业企业因历史原因、体制原因遗留和形成的诸多问题，在时间推移中，逐步反映和暴露了出来。从目前看，企业人员多，包袱重，资金紧，经营难，效益差的问题越来越严重。出现这种状况的原...     

生机舆困境——关于国合商业国有民营的调查与思考

最近,我们对怀化地区国合商业国有民营的情况做了些调查。我们认为,国有民营的方向是正确的,效果也比较明显,闯出了一条边小亏微企业求生存、求发展的新路子,为深化国合商业企业的改革提供了经验。但也面临不少困难和问题,亟待进一步完善。一、国有民营的路子没错,要继续大胆地走下去近年来,怀化地区国有商业企业进行了一系列改革,收到一定成效,但仍未能走出低谷。从1992年10月开始,芷江等县市在国合商业中大胆实行了国有民营。近一年来的实践表明,国有民营虽没有实现扭亏增盈的目标,但不失为一条重振国有商业雄风的好路子。主要成效表现在以下几个方面:     

衢州市国有商业企业面临困境与银行信贷策略

最近,我们两行对衢州市66家国有商业企业的经营情况及资本财务状况进行了全面的调查,调查结果表明:国有商业企业经营状况不景气,经济效益差。由此引发我们深刻的思考,银行必须改变经营策略,既要帮助企业摆脱困境,又要注重自身的经济效益和资产安全。一、国有商业企业陷入困境(一)竞争对手多,经营处于劣势。国有商业在市场经济中的主导地位已经动摇,资金雄     

对“国有民营”企业必须加强内部管理

随着社会主义市场经济的深入发展,为加快实现国有中小型商业企业机制的转换,一些中小型商业企业实行了“国有民营”,使微利、亏损的国有中小型企业找到了有利于企业发展的动力机制、激励机制和约束机制,从而调动了干部职工的经营积极性,提高了经济效益,增强了企业的活力,显示出“国有民营”改革的勃勃生机。 在转换企业经营机制过程中也存在一些问题。一是一些少数干部职工对“国有民营”改革缺乏足够的认识,思想上还不完全适应新的经营方式。二是在社会主义市场经济的新形势下,商品意识不浓,销售乏力,资金不足,经营困难。三是个别企业领导认为:“会好开,人难管,费难收。”工作有畏难情绪。因而在商品退库、物价管理、产品质量、财务核算及服务质量上各项制度的执行等放松了管理,在某些经营环节上出现了失控或者损失的现象。     

积极推进商业企业的战略改组

一、国有商业企业管理经营中存在的主要问题目前我国国有商业企业还存在着不少问题。集中表现在：国有资产存量过于分散，资产配置效率不高，市场占有份额不大，还难以形成调控和左右市场的能力；部分困难企业资金空壳严重，负债累累；生产要素配置不合理，国有资产闲置、...     

进一步深化国企改革 积极推进两个根本转变

国有商业企业的改革要按照“三个有利”的标准和“两个根本性转变”的要求,大胆探索新的思路。要以推动规模经营为重点,进一步转换企业经营机制,走“改制、改组、改造、改善”的路子,促进企业由粗放经营转向集约经营,提高经济效益。 改制。要积极创造条件,逐步建立现代企业制度。要建立国有商业资产运营体制,可以结合地市县商业行政机构改革,成立国有商业资产运营公司。作为独立法人,受     

如何搞好国有大中型商业企业——部分专家学者在“天津华联实践”研讨会上的发言摘登

我国市场的进一步开放,中外合资、外商独资大型零售商业企业的出现,使零售市场面临新的挑战。在这种形势下,国有大、中型商业企业如何保持优势,更上一层楼?天津华联商厦在这方面已经作出了很多努力。日前,本刊邀请中央和国务院有关部委的领导及京、津两地的著名专家、学者近百人在天津华联商厦召开了“天津华联实践——搞好国有大、中型商业企业研讨会”。与会代表对天津华联在新形势下指出的以扩大市场占有率为核心的经营战略给予了充分肯定。大家提出:华联的实践是国有商业企业改革的有益探索;华联的经验表明,国有商业企业通过改革开放能够获得发展,能够取得市场竟争的胜利。与会同志表示,希望天津华联以更加开放的姿态,深化改革,为搞好国有大、中型商业企业进一步探索出一条新路。现将部分代表的发言摘登如下。     

商业企业国有民营改革对银行的影响及对策

党的十四届三中全会以来,商业企业加快了以“国有民营”为主要形式的产权制度改革。实行“国有民营”,这是在现行国家经济体制改革和宏观调控环境下,商业企业转换经营机制的一种选择,它对于搞活商品流通,提高企业经济效益,起到了积极的促进作用。然而,在推行中我们发现还存在着管理不规范,制度不完善等问题,给银行的管理工作带来了不良影响,致使一些地区信贷资产流失严重,加大了银行的信贷资产风险。为正确引导“国有民营”企业改革的健康发展,理顺银企债权、债务关系,确保银行信贷资产的安全和其他管理工作的有效运行,笔者提出如下看法。     

关于进一步推动国有小企业股份合作制改制若干问题的指导意见

股份合作制是国有小企业改革的一种重要形式。各地在国有小企业股份合作制改制方面进行了积极探索，取得了明显成效，但发展不平衡，在具体操作上还存在一些亟待解决的问题。为了进一步推动国有小企业股份合作制改制，根据省政府《关于深化国有工业企业改革有关问题的通知》和省委、省政府《关于进一步放开放活国有小型企业的意见》及国家体改委《印发（关于发展城市股份合作制企业的指导意见）的通知》文件精神，借鉴各地的经验，提出以下指导意见。一、坚持改制的原则1、要坚持“三个有利于”的标准。国有小企业改革责任在地方，突破在地…     

实行国有私营改革——县营中小型商业企业走向市场

党的十一届三中全会以来,我国县营中小型商业企业进行了一系列艰辛的改革探索,经过14年高昂的付出和潜心的努力,终于走出迷津,找到了使企业迅速走向市场的中兴之路,这就是实行国有私营改革。 一、实行国有私营改革的内涵及其依据 实行国有私营改革,就是借鉴农村大包干的经验,引入个体经营机制,使生产资料所有权与经营权相分离,使所有制公有化与经营方式私营化相结合的一种改革模式。具体地说,它是指在不改变企业所有制性质的前提下,企业的所有者以合同形式,将企业有限期地有偿地出让给私人经营,经营者依照所有者让渡的经营权,对企业实行自主经营、自负盈亏的经营方式。     

我国对商业“国有民营”提出四项要求

我国对商业“国有民营”提出四项要求我国国内贸易部近日提出商业“国有民营”新观念，并对此提出四项要求：１、严格限制“国有民营”范围，不能再扩大。２、不许在大中型企业、生猪收购站、大部分商业企业的班组和柜台实施“国有民营”。在有知名度的一些特色店、老字号...     

县级国有商业企业在改革中存在的问题及对策

县级国有商业企业是我国商业系统的基础和有机组成部分,是城乡经济的重要结合部,也是开拓农村市场的重要依托.近年来,县级商业企业面临激烈的市场竞争,机制不活,管理落后,效益低下,亏损严重.本文谈谈县级国有商业改革存在的问题及对策.