突破民营企业发展的瓶颈——人力资源管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。     

浅析民营企业人力资源管理的发展

民营企业是我国经济发展的重要支柱力量之一，本文主要论述了我国民营企业人力资源管理的现状，一方面随着我国经济的发展，我国的民营企业人力资源管理取得了很大的发展，另一方面存在着很多的问题，然后阐述了我国民营企业未来的发展方向。     

论民营企业人力资源的管理创新

改革开放以来，我国民营企业经过了从无到有．从小到大的发展历程，特别自上世纪九十年代以来，民营企业的发展如火如茶．而其突出问题是，民营企业的现存人力资源管理模式和方法已成为严重制约企业发展和壮大的“瓶颈”。因此，民营企业如何实现人力资源的管理创新，将会直接影响和决定着企业的前途和命运，亟需加以解决。     

浅论建筑企业人力资源管理

建筑企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了建筑企业的进一步发展。如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国建筑企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接和现实的意义。文章对建筑企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在多渠道引进人才、提高建筑企业整体素质、加强团队建设等方面提出了相应的对策。     

民营企业人力资源问题的研究与探讨

民营企业是我国国民经济的一个重要组成部分,本文从人力资源这一个角度作为切入点,分析了当前民营企业在人力资源管理中存在的突出问题,提出了制定民营企业人力资源规划、健全组织体系、完善管理体系等策略,并将创新的理念引入人力资源管理之中.     

我国民营企业人力资源管理现状及对策分析

改革开放以来，民营企业的发展为我国的国民经济做出了重要的贡献，但民营企业管理制度，尤其是人力资源管理制度存在一些问题制约了民营企业的进一步发展。文章通过对民营企业人力资源的现状，从管理制度上分析民营企业在人力资源管理上存在的问题，并提出了一系列的措施。     

浅议我国民营企业人力资源管理存在的问题和对策

2008年的金融危机对我国民营企业带来了巨大冲击,民营企业所面对的竞争环境越来越严峻,尤以中小民营企业人力资源面临的挑战最为突出.面对环境的变化我国中小民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势.文章分析了目前民营企业人力资源结构存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出了相应的对策.     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

文章首先分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题．包括人力资源的管理缺乏系统性和战略性，招聘、培训和使用体制不够完善：接着对存在这些问题的原因进行了分析．即民营企业高层管理者理念上的不足、人力资源部门自身的缺陷和员工的忠诚度不够造成了这些问题最后，文章提出了解决我国民营企业人力资源管理问题的对策，即树立战略性的人力资源管理理念．建立客观公正的绩效评价体系和培育良好的企业文化．     

浅谈我国民营企业人力资源管理的现状及对策

提高民营企业的人力资源管理水平,对民营企业的发展有着重要的现实意义。文章针对我国民营企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相关解决方案。     

论我国成长期民营企业人力资源管理

：本文首先介绍了成长期民营企业的含义、特征以及成长期民营企业面临的危机及其解决方法,进而分析了我国成长期民营企业人力资源管理中存在的人力资源管理机构缺位、人力资源管理战略规划缺乏等问题,最后提出了企业人力资源管理的对策建议。特别是在如何建立完善的绩效考评指标体系上有独到见解。     

我国民营企业人力资源管理中存在的问题及对策

经历了30年的改革开放,我国民营企业得到了前所未有的发展。然而,伴随着蓬勃发展的同时,"昙花一现"成为许多民营企业最终的命运。制约民营企业发展的问题有多个,而核心问题可归结为人力资源管理问题。目前人力资源管理中存在诸多不足,如何弥补人力资源管理中的这些不足,使民营企业得到健康、快速的发展,是值得共同关注的话题。     

我国民营企业人力资源管理现状及对策分析

改革开放以来,民营企业的发展为我国的国民经济做出了重要的贡献,但民营企业管理制度,尤其是人力资源管理制度存在一些问题制约了民营企业的进一步发展.文章通过对民营企业人力资源的现状,从管理制度上分析民营企业在人力资源管理上存在的问题,并提出了一系列的措施.     

浅谈民营企业如何加强人力资源管理工作

民营企业的高速发展离不开高素质的优秀人才，民营企业需要打破以往人力资源的管理模式，学习先进管理模式以满足企业的发展需求。本文阐述了人力资源对企业的重要性，分析民营企业目前采用的人力资源管理模式中存在的问题，研究出可行的管理对策，从而促进民营企业的快速发展。     

论民营企业的人力资源管理

人力资源的管理与使用是当今民营企业竞争的重点。如何更好地正视自身存在的问题，应对日益严峻的市场挑战，成为民营企业生存与发展的当务之急。因此，要充分利用企业自身的人力资源优势，坚持以人为本。注重人才培养，培育完善的企业用人机制，形成适应新形式下的企业人力资源管理体系。     

浅析民营企业人力资源管理

本文主要介绍了民营企业人力资源管理的状况,首先阐述了民营企业人力资源管理过程中存在的一些问题：重视不够、机制不健全等,然后提出了民营企业创新人力资源管理体制的一些方法：树立新的企业文化,创新人才招聘方法,完善激励机制等等。     

试论民营企业优化人力资源管理

我国目前正在不断推进社会主义市场经济制度，企业也日渐陷入激烈的市场竞争中，在企业建设的过程中，人力资源管理部门的发展前景最为远大，因此在企业发展中应将其放在主导位置。在传统观念的作用下，民营企业在人力资源管理方面应用的手段较为粗犷，本文根据民营企业的特点具体讨论了其如何进行人力资源管理优化。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策研究

人力资源管理在企业管理中发挥着重要的基础性作用,对人力资源进行优化管理可以促进企业的全面发展.通过对人力资源管理的问题总结分析并提出相关解决措施,可以提升企业发展速度,为企业战略发展目标的实现奠定良好基础.当前我国人力资源管理存在资源配置不合理、人才严重流失的现象,这正是因为我国企业对人力资源的重视度不够,对人力资源的投入欠缺.本文试图通过对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析并提供相关解决对策以促进企业优化人力资源管理,从而促进企业发展.     

中国民营企业人力资源管理中的伦理问题及其对策分析

改革开放30多年以来,中国民营企业得到迅速地发展与壮大。但中国民营企业在崛起的过程中,其人力资源管理过程的伦理问题日益突出,不仅成为制约中国民营企业发展的一个重要因素,而且成为了一个重要的社会问题。本文通过指出中国民营企业人力资源管理过程中存在的伦理问题,并分析其形成的影响因素,为中国民营企业的发展提供合理的对策,帮助其走出人力资源管理过程中伦理问题的困境。     

民营企业机制创新与企业竞争力提升

改革开放以来，我国民营企业呈现出波浪型的发展态势，本文通过对近几年来我国民营企业发展的研究，探索我国民营企业在管理思想、管理体制等方面存在的一些问题，找出影响民营企业进一步发展壮大的原因，探讨民营企业应该如何扬长避短，提高企业竞争力，促进民营企业健康发展。     

中小民营企业用人的误区与建议

中小民营企业的人力资源管理方面一直是比较薄弱的,文章以现实的案例为引导,系统地分析了我国中小民营企业在识人、用人、留人方面的问题,并提出相关建议,以此对我国中小民营企业的人力资源开发与管理有所借鉴。