房地产开发企业成本控制对策探讨

在房地产开发市场竞争日趋白热化的背景下,重新研究房地产开发企业的成本控制对房地产开发企业的生存和可持续发展显得尤为重要。房地产开发企业如果能够借鉴同行的经验,及时找出自身成本控制中存在的问题并采取切实可行的对策,必将成为其在竞争中取得优势的重要法宝。     

房地产开发企业建安成本会计核算分析与税务检查方法

房地产开发企业建安成本核算与税务检查是一个全国性的难题。通过对房地产开发企业建安成本会计核算进行基本分析，考察并归纳房地产开发企业建安成本存在八个普遍性的问题，在此基础上研讨并阐述房地产开发企业建安成本税务检查方法和技巧。     

浅谈房地产企业如何进行成本控制及具体工作方法

我国房地产市场经过近二十多年的高速发展,供求关系发生了根本性转化,并且随着国家不断的宏观调控,竞争日趋激烈,已由黄金时代步入白银时代,房地产企业的利润空间一再被压缩。一方面,土地成本不断提高,另一方面施工管理成本逐年增加,新的竞争格局由企业间的资源竞争逐步转化为管理的竞争,尤其是成本管理的竞争。本文主要从规划设计、工程施工、材料及设备采购、工程预决算、销售等几个环节,对如何进行成本控制和管理,以及房地产企业应采取的具体工作措施进行简要阐述,以期能够对房地产开发企业做出一定帮助。     

城市住宅型房地产项目财务成本构成及控制分析——以福州市为例

我国城市住宅商品房市场经过十余年上升式发展,多方面因素导致2008年开始进入下行周期,出现"量价齐跌",加大这些住宅型房地产企业的财务成本压力.通过分析开发项目的成本构成,提出恰当的目标成本控制手段,以利于实现房地产企业的利润最大化.     

企业的成本控制及对策研究

随着市场经济的发展,经济效益成为企业首要关注的问题。提高企业的市场竞争力,推动企业的发展,最关键的就是对成本进行合理科学的控制。理想状态是在产品特性与质量相当的情况下尽可能降低成本,拉低价格,增大销售量实现更多的利润。所以说成本控制是一个企业在市场经济的洪流中制胜的关键。控制成本能够保障企业的有序运营、有利于管理者做出正确的决策。但是企业在实际运营中,成本管理方面出现了诸多的问题,本文针对企业在成本控制上存在的问题进行研究并提出解决措施。     

商品住宅项目开发成本的控制

在国家对房地产市场进行严格宏观调控的背景下,房地产企业加强商品住宅项目开发成本控制具有重要意义。房地产企业应充分分析商品住宅开发流程各阶段的成本影响因素,加强各阶段成本的控制。     

房地产开发项目成本控制的策略

房地产在中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅在经济领域有着重要的意义,还渗透到了每一个老百姓的生活当中。房地产开发作为一种商业行为,终极目的追求的是利润,这是它的性质决定的,无可厚非,但一味追求高利润,就会造成不良的社会影响。目前,在我们国内,房地产开发行业的高房价普遍受到媒体和老百姓的诟病。如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就有着非常重要的意义。本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法。     

房地产开发项目成本控制的策略

房地产在中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅在经济领域有着重要的意义,还渗透到了每一个老百姓的生活当中.房地产开发作为一种商业行为,终极目的追求的是利润,这是它的性质决定的,无可厚非,但一味追求高利润,就会造成不良的社会影响.目前,在我们国内,房地产开发行业的高房价普遍受到媒体和老百姓的诟病.如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就有着非常重要的意义.本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法.     

关于房地产企业成本核算特点与成本控制的分析与探讨

房地产是我国经济发展的支柱性产业,对经济发展起到了至关重要的促进作用。基于房地产行业涉及内容广泛、开发周期长等特点,其成本核算工作也具有与普通制造业企业完全不同的特点,对后续的成本控制工作产生了很大的影响。本文对房地产企业成本核算的特点与成本控制中存在的问题进行了深入分析,并对现阶段房地产企业如何加强成本管理工作提出了相应的措施建议。     

关于房地产企业成本控制问题的一些思考

近年来,房地产热风头过盛,国家为了国民经济的健康发展出台了一系列政策对房地产行业进行调控。与此同时,在前几年的发展推进下,当前房地产业的市场竞争异常激烈,能在市场中长久矗立并获得发展的房地产企业只占少数,由此,越来越多的房地产企业开始探索胜于市场的核心竞争力,而加强成本管理与控制,就是最主要也最有用的措施之一。而当前,我国大部分房地产企业的成本控制工作都存在着一定的问题,本文对此进行了说明,并提出了相应的解决优化建议。     

浅议房地产开发企业内部控制

企业内部控制的状况直接关系到企业在市场运行中的安全。房地产行业属于资金密集型行业,房地产开发企业的内部控制水平对企业的平稳运行尤其重要。本文介绍了房地产开发企业内部控制的特点,分析了当前我国房地产企业内部控制所面临的问题,并就相关问题给出了改善的建议。     

浅析我国房地产企业的税收筹划

在房地产市场竞争日趋理性化的今天,财务管理已成为房地产企业控制运作成本、提高经济效益的重要手段。税收作为房地产企业财务管理的重要部分,直接影响到其经营利润。合理避税显得愈加重要。本文结合房地产企业税收的特点,从各种税的征税范围、计税依据、计征方式、税收优惠等方面对房产税的税收筹划进行探讨。     

基于成本管理为核心的房地产企业全面预算管理解析

目前,房地产企业早就过了高利润收益的时期,越来越多的房地产企业在竞争中选择了缩小成本以扩大经营利润的方式。对于全面预算管理而言,只有抓好成本管理这个核心,房地产企业才能全方位、多层次把成本拉低。基于成本管理为核心的房地产企业全面预算管理,不可否认,应该将"成本"两字放在整个房地产企业管理中重新考虑、重新构架。     

浅析我国房地产企业的税收筹划

在房地产市场竞争日趋理性化的今天,财务管理已成为房地产企业控制运作成本、提高经济效益的重要手段.税收作为房地产企业财务管理的重要部分,直接影响到其经营利润.合理避税显得愈加重要.本文结合房地产企业税收的特点,从各种税的征税范围、计税依据、计征方式、税收优惠等方面对房产税的税收筹划进行探讨.     

我国中小房地产企业工程项目成本控制的问题与策略

本文针对大多数中小房地产企业在工程项目成本控制过程中只注重施工阶段的成本控制,忽略了对其它环节的现象,提出中小房地产企业成本控制存在于工程项目进程中的每一个环节,即要对中小房地产企业的成本进行全过程控制。本文也讨论了中小房地产企业工程项目各阶段成本控制策略。     

加强房地产开发企业成本管理的思考

随着社会经济的发展,房地产企业之间的竞争越来越激烈,在房地产企业中加强成本管理,已成为提高竞争力的重要因素。本文从加强企业成本管理,全面推行预算管理,对开发项目实施全过程成本控制,建立质量管理体系,保证成本的降低,建立成本管理责任体系等方面对如何加强成本管理进行论述。     

项目成本与利润估算

房地产开发项目成功的关键是前期开发中对项目成本与利润的准确估算。在我国房地产发展初期,由于房地产业的高利润率,当时的项目估算只能被称为粗放型的“毛估估”,只要大的方面把握住了,成本与利润大致也能估算了。而当时房地产政策法规的不健全、     

关于房地产开发项目成本管理的几点思考

文章主要对房地产开发项目成本管理阐述了看法,主要认为,开发项目成本管理工作是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制,因而必须建立健全企业内部控制制度,认真做好开发项目事前的预测与分析、事中的检查与监督、事后的控制与管理,积极探索成本管理的新途径、新方法。     

全寿命周期房地产开发项目的成本控制

本文主要从全寿命周期理论的角度对房地产开发项目成本控制进行深入研究,这对于提高房地产企业的经济效益和社会效益,以及维护房地产市场健康发展具有重要的理论意义和现实意义.     

当前宏观调控背景下房地产企业融资方式比较与选择

在当前宏观调控背景下,房地产企业从银行获得贷款相对困难,必须开拓新的融资渠道。由于各种传统和新兴的融资方式的融资条件、融资成本、融资期限和融资规模各异,不同实力的房地产开发企业应根据自身条件和房地产开发的不同环节动态地进行多方式组合融资。