产权理论视角下的国企改革路径选择分析

在社会主义市场经济改革不断深入的情况下,国企应当也必须不断作出调整和改革,以不断适应新情况,提高经济效率.长期以来我国国有企业的企业产权却一直处于不明确不清晰状态,国企改革下一步重点就是要更加清晰界定国企产权.文章首先介绍了产权理论的相关内容,以及当前国企改革面临的困境,最后分析国企改革路径选择.     

国企改革路径缺陷分析与治理权力配置

30年来的国企改革一直以产权改革为核心,但这一改革路径并没有实现国企作为市场经济组织的约束性与自治性。国企改革关键是国企治理的权力配置,而治理是安全与效率及运营成本的权衡。解决国有企业治理的悖论,在于认清国有股权的公权属性和行使过程中的私权化,从宏观和微观两个层面设计国企治理架构,只有这样,才能突破简单的产权理论模式思维,创新市场经济组织理论体系和实践机制。     

基于产权会计理论对国企低效原因回顾与思考

产权会计理论者初始就认为产权改革是国企改革的重点所在,但是在国企改革推行数十年的今天处境依旧尴尬,深化改革势在必行。在产权理论中,国有产权下的国有企业低效运行存在交易费用虚高、财务报表信息失真及审计不作为等问题,而解决这些问题、进行国企市场化的前提是厘清产权。文章旨在从产权会计理论角度对国企低效进行相关分析,并对国企发展提出建议。     

当前国资国企改革发展领域几点争论的述评

尽管国资的资产质量和国企的经营状况有了显著变化,但还需进一步改革。政府对国企的偏向性支持是"国进民退"的主要原因;国企具有双重功能属性和双重社会责任;国企的产权改革还远未到位;政企、政资不分和内部人控制影响公司治理机制效果;组建国资运营平台公司和扩大监管范围是国资监管领域的改革抓手。坚持市场经济的规则和环境,完善国企公司治理结构,消除垄断,实现政企和政资分开,明确不同类型国企的功能、责任界限是国资国企改革发展领域的各界共识和方向。     

公司治理的核心--关于国有独资公司的思考

党的十六大提出国有企业改革的重点是建立现代企业制度，完善法人治理结构。新近颁布的(《企业国有资产监督管理暂行条例》确定“指导和促进国有及国有控股企业建立现代企业制度，完善法人治理结构”为国资管理机构的主要义务之一。如何完善国有企业公司治理正成为当前研究国企改革和发展的重要内容。现代企业制度的核心是产权制度和公司治理制度，基本特征可归结为两点：即产权结构的多元化与公司治理的民主性。国企的产权是明确的，故我们把思考重点放在公司治理上。     

名刊揽要

中国各省市正在展开一轮新的产权转让风潮,许多省市将国企的大部分股权出售给民营企业或外国公司。其中包括一些知名品牌,产权重组被认为是国企改革的灵丹妙药。但有关专家表示,国企改革的大方向在于产业整合而不是产权改革,中国零售业的情况证明了这一点。     

内部审计促进国企安全发展的作用研究——以M集团为例

内部审计是公司治理机制的重要一环,基于公司治理的内部审计能够有效识别重要风险,取得审计成果,进而有利于完善公司治理。本文通过理论分析揭示了国企改革进程中公司治理的特征及主要问题,总结M集团的改革和公司治理现状,根据不同公司治理可能呈现的特征识别重要风险,指导风险导向内部审计工作的开展,取得显著的审计成果,同时加强审计成果的运用,进一步完善国企公司治理,保障国企安全发展。     

国有企业部分民营化能否减轻其政策性负担?

本研究基于中国国企改革的现状及其取得的效果,讨论了不同国企改革路径对中国国企改革效率的影响。本文运用2000～2009年间在深沪证券交易所首次发行A股的所有终极控制人为国有股东的公司为初始样本,使用企业员工冗余率作为衡量企业政策性负担的代表变量,进行实证检验。实证结果显示,产权改革可以通过降低政策性负担来提升企业的经营绩效。进一步检验发现:对垄断性行业国企进行产权改革的效率大于竞争性行业国企的改革效率。     

WTO挑战公司治理结构——中国企业应积极寻找对应良策

公司治理原则在中国是被作为“公司治理结构”和“法人治理结构”来进行研究和实践的。最近召开的中共十五届五中全会强调，健全企法人治理结构是深化国企改革的一项重要任务。这表明国企脱困后将进入公司治理改革新阶段。     

信息广场

朱镕基表示国企股份化大有前途　　本刊讯　国务院总理朱镕基在欧洲访向期间 ,在谈到国企改革时说 ,今年底国企应可扭亏为盈。 3年国企改革后 ,不是国企不用再改革 ,也不是单纯将国企私有化 ,而是要改为股份制企业。朱总理表示 ,经过 3年努力后 ,国企在终止重复建设、刺激内部需求及以股份制等方面取得良好的成效。但是 ,这并不意味着国企改革任务已完成。中国不赞成用简单的私有化办法来改革国企 ,而是主张股份化。最近内地很多的大型企业通过重组在海外、香港上市 ,获得了成功 ,就证明国企的股份化进程是很有前途的。(张英 )国企治理结构…     

国企三项制度改革面临的阻碍及其破解策略探讨

三项制度改革是实现国企转型发展的重大课题，三项制度改革推进程度和实施效果直接影响国企的发展前景和可持续性。本文首先介绍了三项制度改革的主要内容，以及国企三项制度改革的重要意义，其次分析了国企改革中面临的阻碍因素，最后探讨了破解困境的策略。希望为国企改革和发展提供一些有益参考，从而促进国企的持续、健康、高质量发展。     

国企改革还有三大难题亟待解决

国家经贸委一位负责同志不久前指出 ,国企改革还有三大难题亟待解决 :一是国企管理体制和运行机制不完善 ,包括产权关系还没有完全理顺 ,权责还不够明确 ,法人治理结构不规范 ,企业管理薄弱 ,决策随意。二是国企结构性矛盾十分突出 ,主要是重复建设严重 ,企业大而全、小而全严重 ,还缺乏淘汰机制 ,能生难死。三是非工业领域国企改革政策力度不够 ,如国有商贸企业、交通运输企业等改革滞后。国企改革还有三大难题亟待解决@丁然     

国有企业公司治理改革的马克思主义理论解读

改革开放30多年来，国有企业的公司治理改革经历了现代企业制度探索、治理结构构建以及治理机制建设三个阶段，三个阶段的核心内容和马克思主义的所有制理论、产权理论是紧密相连的。治理改革的成就是不断坚持和运用马克思主义所有制理论和产权理论的结果。通过梳理和分析国企治理改革历程和发展的马克思主义理论的关联性、互动性、理论指导性，可以更有效的提升公司治理质量，并展望未来的国企治理的趋势和重点。     

江苏省国有企业改革与公司治理研究——以江苏省国有上市公司为例

随着江苏省国有企业改革的推进,完善公司治理结构成为江苏国企改革的重点.文章基于国内外相关研究理论,并肾密联系江苏国企的实际情况,以江苏省国有上市公司为例,深入分析了江苏国企改革与公司治理中存在的问题,并提出了相应的政策建议:健全股权结构,降低国有股比例,增加流通股比例,引进战略投资者,逐步实现股权结构多元化;完善董事会和监事会结构;建立有效的经营者激励机制和约束机制,培育和发展经理人市场.     

新制度经济学视角下的中国国企产权改革

简要论述了新制度经济学的发展历程,引出产权研究,并着重论述了产权研究的相关内容。在此基础上,与我国国企改革相联系,从新制度经济学的视角,探讨我国国企的产权改革要如何进行及如何与我国实际情况相结合进行。     

浅谈经济转型中的国企改革

近些年来,我国的经济受到不断地挑战,国企的经营管理也出现许多问题,这迫使我国的经济必须逐渐转型。在这种背景下我国国企的改革是经济转型中一个不可忽视的环节。本文主要分析了我国国企改革以来的成果、原因和现存问题。通过这些分析,希望能为未来的国企改革找到一个突破口。     

国企改革再出发应转向『社会参与型』

历时20多年的国企改革,已进入破难攻坚阶段,触及最核心之处--国企产权改革.那么,涉及19.7万亿元国有资产的国企改革如何在"深水区"前行呢?笔者认为,改革再出发还需要"升级换代".当前迫在眉睫的是要把国企改革从"内部人主导型"转向"社会参与型",这将是决定中国改革能否继续推进并取得成功的关键.     

对当前国企改革存在问题的评析

党的十六大以来,国企改革取得了一定的进展.在宏观层面上,国有经济布局和结构的战略性调整沿着垄断性和竞争性行业两条战线同时推进.在微观层面上,国企产权改革有所进展,法人治理结构逐步完善.国资委管理国企也在探索中前行,自2003年成立以来,颁布了包括产权改革、企业重组、绩效考核、薪酬制度、公开招聘、董事会试点、风险控制等在内的一系列的新规则和办法;国有资产经营预算制度框架已初步确立.但不容忽视的是,国企改革中一些深层次的矛盾和问题还没有从根本上解决,近年来又出现了一系列新情况和新问题,中央企业作为当前国有经济最集中的企业,推进改革面临着诸多难点和争议,需要引起高度重视.     

国企产权改革探析

国企一系列问题根源于产权问题，国企问题的实质就是权责利的界定对人们获利方式、获利途径扭曲所至，而这其中的矛盾却不仅于产权方面，还包括国企运行中的行政性层面。因此，当前国企改革一方面是产权的，另一方面则是政府本身的，是政府职能的转变及国企运行中行政性权力的规范。     

国企改革视野中的国资监管、资本运作和营商环境

[目的/意义]通过对国企改革视野中的国资监管、资本运作和营商环境的分析探讨,研究分析国企改革的路径和模式问题。[方法/过程]采用历史和现实辩证统一分析、定性分析、实证分析的方法,从国企总部用于平衡国企内部利益、“政企互动”破解国资监管难题、市场化选聘优化公司治理等方面反思与探讨国企国资监管;从改善国资分布结构和质量效益、国有资本投资运营市场化等方面研究如何用好与用活国企资本运作;从公共资源配置市场化社会化、重构营商环境新探索新模式等方面重塑与再造国企营商环境。[结果/结论]国企改革视野中的国资监管、资本运作和营商环境的结构优化、环境优化和系统优化是国企改革成功的关键和保障,打破国企内部既得利益格局,充分市场化、社会化、法治化、专业化是国企适应新时代新形势焕发生机活力的关键和保障。