百姓的公交 奥运的公交

8月2日,离8月8日北京奥运会开幕还有不到一周的时间,这是个让北京公交人难忘的日子,国家副主席习近平走进北京的公交场站、调度室和公共汽车,亲切问候乘客和公交司售人员,实地考察公交集团的奥运准备工作。习近平强调,奥运公共交通运输至关重要,北京公交集团公司是北京市地面公共交通运营主体,希望广大司售人员为方便广大群众观看奥运比赛和保证城市正常生产生活秩序提供精心周到的服务。     

创首都公交服务品牌建人民群众满意公交——来自北京公交1路车队的报告

公共交通是千家万户的出行工具,也是展现城市文明、城市文化的重要窗口. 近年来,北京公交集团公司在落实公交优先战略、优化线网结构、提高车辆品质、促进节能减排、提升服务质量等方面,进行了一系列的改革、探索与实践.特别是为了培育和践行社会主义核心价值观,深入开展了“创首都公交服务品牌,建人民群众满意公交”的活动,取得了显著成效,涌现出1路车队等一批具有鲜明服务特色的品牌车队.为了总结推广品牌车队的管理经验和服务方法,公交集团工会、宣传部、文明办组成课题调研组,对1路公交车队进行了调研.     

浅谈公交企业标准化

随着城市经济体制改革的不断深化，公交企业的体制也发生了变革。１９９５年１０月电、汽车等七家公交企业合并在一起，组建了沈阳客运集团。集团组建后，促使沈阳公交整体规划，合理部局，实现了资产重组，使客运集团的资产总值达到１２５亿，营运车辆达到４０００多辆，职工达到３００００多人，形成了多种公交为一体的大型公交企业集团。集团组建四年来，狠抓了制订企业标准与规章等管理基础建设，并在深化企业内部配套改革，强化以弘扬“同心敬业，兴客为民”企业精神为主题的企业文化建设，深化标准化文明服务，建立各级责任制等方面…     

让企业文化展现出耀眼光华

2002年11月,北京光华五洲纺织集团成立。它以北京光华染织厂为核心企业,经与北京第二印染厂、北京印染厂、北京京冠毛巾有限公司等八家企业整合组建而成。2005年12月,又与五洲染织集团公司进行资产整合,形成了现在的光华五洲集团。集团重组成立以来,努力建设具有“光华”特色的企业文化,有力推动了集团的重组、集成创新和持续发展。2005年实现主营业务收入6.43亿元,主营业务利润5170万元,利润3300万元,新产品收入1.2亿元。集团连续四年超额完成各项经济指标,荣获了全国“五一劳动奖状”“、中国纺织企业文化建设知名企业”“、北京市思想政…     

推进“公交优先”战略 提升乘客满意度——2014年第1季度上海市公交车行业乘客满意度测评报告简述

1908年上海第一条有轨电车正式通车运营,揭开了上海现代城市公共交通的序幕。解放初期,上海公交线路共44条,运营车辆934辆,到上世纪九十年代高峰时期已有公交线路408条,运营车辆6562辆,年客运量50亿人次。目前上海轨道四通八达,但数千条公共汽车和电车线路,仍是上海主要交通方式之一。     

北京市城市客运交通问题与对策

一、北京市客运交通现状建国三十多年来,北京城市交通有了很大发展。1985年底市区道路达2674.5公里,比1949年增长了12.4倍,市区、三环路以内道路密度为0.9,二环路以内为2.89。二环路至三环路间道路面积率为8.7,二环路以内为10.1。以城市道路网为依托的城市客运交通——主要是公共汽车,无轨电车和自行车交通有了更大的发展。到1985年底全市公共汽车、无轨电车、小型公共汽车、出租汽车等(不包括长途汽车)公共交通运营车辆达6300辆,比1949年的164辆增长了约40倍。此外,从1978年以来,北京地下铁道一、二线共42公里,182辆运营车先后投入运行;市区自行车1985年登记车数已超过300万     

在服务社会中践行社会主义核心价值观

北京市首都公路发展集团有限公司于1999年9月成立,是北京市国有大型企业,负责北京高速公路建设、运营管理、筹融资和相关产业经营.目前集团公司共有员工1.2万余人,管理高速公路780多公里,集团资产总额1006.4亿元.2013年首发集团被评为全国交通运输企业文化建没优秀单位.     

深化内部改革提升服务水平 全面实现海通公交跨越发展

连云港海通公共交通有限公司是连云港市唯一的国有公共交通运输企业。是海通集团下属的公共交通运输企业，现有员工1330人，营运线路64条，营运车辆758台，线路总长1277．5公里。公司下设7个基层单位。机关职能部门设“七部一室”。     

资讯

国务院要求各城市优先发展公共交通国务院近日发出指导意见,要求城市优先发展公共交通。指导意见要求,提高城市公共交通车辆的保有水平和公共汽(电)车平均运营时速,大城市要基本实现中心城区公共交通站点500米全覆盖,公共交通占机动化出行比例达到60%左右。根据指     

其他

收藏广告:中国传媒大学与北京公交共建广告博物馆4月10日,中国传媒大学与北京公共交通控股(集团)有限公司战略合作框架意向书签约仪式暨双方共建中国广告博物馆项目签约及启动仪式在传媒大学成功举办。首先,传媒大学与北京公交集团签署了《中国传媒大学与北京公共交通控股(集团)有限公司战略合作框架意向书》,稍后签署的广告博物馆合作协议则标志着双方的全面合作正式起航。本次战略合作的重头戏,中国广告博物馆实体场馆建设启动仪式也于当天拉开序幕。     

强化公交企业资金管理

随着城市交通的不断发展,客运市场竞争日趋激烈,公交企业内部财务管理理念、管理模式、管理手段也面临着严峻的考验和挑战。城市公共交通属于公益事业,其运营不能完全市场化,票价执行政府定价的低票价政策,又承担着社会公益性服务和政府指令性任务,因此公交企业多为政策性亏损企业,     

发挥集团优势拓展专业物流服务

上海云峰（集团）有限公司是集现代物流、国际贸易、汽车服务、房产建筑等产业于一体的综合性产业集团，于1998年11月由原部队企业在全国首家整建制移交地方。云峰集团注册资本1．9亿元，资产总额达20亿元，下属企业34家，在过去几年里，实现销售收入与利润年均增长率分别为40％、19％。云峰集团连续多年银行信用等级为AA级，合同信用等级为AA级，荣获“全国企业文化建设工作先进单位”、“中国最具成长力服务企业”、“上海市文明单位”等近百项荣誉称号。     

开投集团 激发创新活力 赋能产业升级

<正>青岛开发区投资建设集团有限公司（简称开投集团）成立于2017年5月,注册资本20亿元,为西海岸新区区属国有企业。开投集团聚焦实体产业、园区运营、城市服务、开发建设、大宗贸易及金融供应链、康养文旅等六大主业板块,以打造国内一流区域开发建设和投资运营平台为目标,是一家综合优势明显、若干领域领先、具有竞争力的综合性企业。开投集团成立六年来,围绕“国有企业做大做强”和“国有资本保值增值”工作主线,以“推动商业发展,创造时代价值”为使命,     

走进品牌协办 行业感动中国——行业优秀品牌企业风采：大爱无疆——北京怡海达丰物业管理有限公司勇担社会责任纪实

怡海物业集团成立于1989年，是较早以外资形式进入物业管理领域的品牌企业，北京怡海达丰物业管理有限公司是怡海物业集团直属单位，成立于1995年，是中国物业管理协会常务理事单位，目前服务面积130万平米。结合人文因素和环境特点，怡海达丰物业坚持“以文化做企业，以文化服务业主，以文化建设小区”，     

北京市建设地下公共交通的探讨

北京近十年来将地铁作为解决交通的主要措施,取得了巨大成绩,一定程度缓解了市民的出行难题.但是随着地铁线路的加密和增加,建设难度和运营补贴迅速加大,已凸显出“力不从心”之态.笔者提出在北京发展和建设城市地下公共交通的设想,并对其可行性及优势进行了分析,地下公共交通可与大运量的地铁骨干交通和地面公共交通共同组成立体交通系统,可加快解决和改善北京交通拥堵现状.     

时事

22城市79条地铁规划获批在保增长扩内需的“主旋律”下，国内的城市轨道交通建设在沉寂7年之后再次呈现火爆局面。8月20日，在住房和城乡建设部一场内部通气会上，该部城市建设司司长陆克华透露，目前国务院已经批复了22个城市的地铁建设规划，总投资8820．03亿元。截至2008年底，我国已有10个城市拥有共29条城市轨道交通运营线路，运营里程达到776公里，年客运总量达22．1亿次。而据不完全统计，北京、上海等15个城市共有约50条，     

“燕化”品牌常青的文化基因

链接：“燕化”品牌企业坐落北京房山周口店地区，从原始人点燃的古老文明之火，到现代人点燃的崭新的工业文明之火，相隔了几十万年；然而，从燕化炼油厂破土到特大型石化企业的建成，仅仅用了40年。40年，弹指一挥间!“燕化人”在民族血脉和根祖文化的滋养下，不断增长力量与智慧，用心血和汗水浇灌了有时代特点和企业特色的“燕化”文化。     

承办奥运哪些行业受益

据北京申奥报告和北京市“十五”计划估算 ,北京对奥运的投入达 2 80 0亿元。首先是城市基础设施建设 ,预计今后几年将投入 180 0亿元。另外体育场馆建设也将会迎来空前的大发展。其次 ,在环保方面 ,北京将投入 713亿元。以举办奥运为契机 ,北京的环境将会彻底改观。此外在未来 10年内 ,北京将大力调整能源结构 ,进一步改善大气环境质量。第三 ,旅游和服务业将会飞速发展。光奥运期间的运营费用将达 117亿元。今后几年 ,这些行业的商机更是难以估计。第四 ,促进体育产业的发展。此外 ,像新闻传媒、广告、房地产等行业 ,也将受到主办奥运会的…     

以文化力提升企业集团的核心竞争力

广钢集团的企业文化是什么？一是“风雨同舟、共铸辉煌”的企业精神；二是“创造需求、不断跨越”的超前观念；三是抓住机遇，不断创新的企业宗旨；四是两个文明同步发展的进步观；五是“以人为本”的企业经营观念；六是“文化整合”的不断创新发展的文化纽带，等等。以上都是广钢的企业文化。同时，也是广钢集团核心竞争力的重要组成部分，她促进了广钢集团不断的发展壮大。但是，我们不能停留在原有的光荣上停步不前。企业文化的生命力在于创新，企业的核心竞争能力也不断在发生变化，进入新的世纪，特别是加入WTO后，广钢集团正面临新…     

提高全员道德素养夯实企业和谐基础——龙矿集团“四德”工程建设活动调查

龙口矿业集团是全国惟一的大型海滨煤炭企业,也是中国惟一实施海下采煤技术的煤炭企业。矿区始建于1968年,2003年改制为龙口矿业集团有限公司。所辖煤田勘明地质储量26．8亿吨,其中海底储量12．9亿吨。从业人员20000多人,资产总额约50亿元。龙矿集团改制以来,不断深化以“企业文化建塑和学习型企业建塑”为主要内容的“双建塑”活动,致力于发挥企业文化引领导向作用。特别是2008年,积极构建以”社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为核心的“四德”工程建设,坚持依托企业文化的形式引导和深入,坚持以舆论力量、时政影响、制度规范推进和深化,紧密围绕中心与生产经营安全结合,寓活动于生产安全管理的全过程,重视日常教化,内化于心,固化于智,外化于形,融洽企业内部关系,推动了企业和谐发展。