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我成长的年代是戒严时代,传统的社会价值,要求我们要穿一样的衣服、戴一样的帽子、奉行一致的价值观。那是一个很难有所谓个人风格成形的年代,也不鼓励独立的思考。我们的学校或者师长,也不会鼓励你去寻找自己真正的兴趣或喜欢做的事,总把所有人纳入同一种标准。我从小就不能理解,为什么所有的人都只能是一种样子,但是我无法找到答案。 相似文献
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《电脑采购》1998,(44)
用了这么久的电脑,你想象中的鼠标是什么样子?这个问题是不是有点可笑?不就是尾巴长在前头,有两个按键,下面还有个小球的那种嘛。不错,鼠标的普通样子就是那样的,但是我们今天介绍给大家的两款就有些与众不同,这两款鼠标都是罗技(Logitech)公司推出的TrackMan Marble系列。看看它们的样子,你就会知道以后老鼠的趋势了。其实要求严格一点的话,这两款鼠标都应该算作轨迹球产品。下面我们就它们各自的特点介绍一下。 TrackMan Marble+ 这款鼠标又称为罗技土星(下面简称为土星),是罗技公司在罗技火星的基础上又推出的一个新品。土星的包装和罗技的一贯风格是一样的,一个敞开的盒子,加上一个透明的塑料罩,可以很 相似文献
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大多数消费品品牌的官网都没什么劲。你都能猜到它的样子:中间是公司产品的大照片,有个按钮,点击就能看到产品的配料或者零售店地址,可能还有关于公司的介绍,当然还有那个无处不在的"联系我们"。除了一些花哨的Flash动画(本意是想吸引观众,但现在更多是碍事儿)之外,很多公司主页仿佛都停留在1996年。 相似文献
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有位哲人曾经说过在我们这个星球上,绝对的光明与绝对的黑暗,对于一个人来说,其结果都一样,什么都没看见。在我们这个世界上,信息的成灾与没有信息,对于一个人来说,结果都一样,什么都没拿到。我们的任务只有一条,创造注意力,让世界在乎你。 相似文献
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我们经常碰到一个问题,我们的客户并不是很大,不过他的预算是有的,他的预算也是按照百分之多少的销售量.问题是不知道打在哪里.好象媒体不够,就是说有预算,没有媒体。又或者说能够用的媒体机会已经用了.基本上媒体机会就好像饭店房间一样,你把它买了之后,或者是别人买了之后.再买就没有机会了。特别是前段时间.我们做很多报纸版面是固定的,这样子根本没有办法.你要再用也没有办法用到。 相似文献
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这是个复杂的城市,人与人之间的关系也错综复杂,就像戏台上客串一样,不要以为你身边的人就是你看到的那种样子,妈妈只会做饭洗衣,兄弟只知道在喝酒的时候才出现。现代人的位置经常由于或这样或那样的原因而变换着,换一种角度,换一种位置,也许他们就是我们最好的搭档。 相似文献
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IBM创始人托马斯-J-沃森曾经说过,“优秀的企业家是演员。你必须频繁地装作大发雷霆的样子,虽然你并没有生气,在激励某人克服困难的时候,你必须装出忧心忡忡的样子虽然你并不担心。” 相似文献
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党永嘉 《21世纪商业评论》2008,(10):28-29
假如你是一个图书销售商,你会怎么选择你的商业模式?你是会像“单向街书店”一样增强购书体验,还是会像卓越网、当当网一样,完全消除客户体验的投入,仅留下便捷和低价,再或者像贝塔斯曼一样定制个人会员服务?由于图书是一种个性化需求差异很大的商品,以上的几种模式针对的主要都是个人客户,而天翼图书却将他们的目标瞄准了组织。 相似文献
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春节前,有位著名企业的董事长曾私下谈到中国企业的地位问题。他说,以前我们拜访国外的同行,对方最多也只派个部门负责人接待你。现在呢,不一样了,我们的外国同行,跨国公司的老总则随时都恭候我们的拜访。与国外同行的老总交流沟通是件很平常的事情了。但是现在面临的问题是,你跟人家谈什么呢, 相似文献
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你关心孩子的健康吗?兰红宇生活中,我们常常见到这样的镜头:饭桌上,一家人围坐一周,“小皇帝”爱吃什么菜,爸爸妈妈就使劲给他挟什么菜,孩子爱吃就多吃呗;不爱吃的一口都不吃,也没人让他吃。结果,“小皇帝”们不是胖得不象样子,就是瘦得不成体统。商场柜台前,... 相似文献