小店创造大财富

现在，越来越多的人已经认识到，踏踏实实做点小生意是普通人比较适宜的致富门路。不过，生意虽小，小老板却并不那么好当。和开大商店一样，开小店也有如何定位、如何选址、如何进货、如何管理、如何营销等一系列问题。以下几位小店店主的经商经历。也许可以给你一些启迪。     

新时期企业人力资源管理方略新探

随着经济快速发展，实力型企业大肆扩张，企业对人力的需求量加大，而人才的数量却有限，因此对人才如何吸引又如何保留，如何发挥其最高效用成为企业管理者所需要思量的重大问题。本文立足于当下，试图分析企业人力资源管理过程中的种种问题，综合现代企业的特点，试图论述如何保障企业人力资源管理有效化和利润最大化。     

浅谈傩舞在现代舞蹈中的传承和发扬

笔者在长期的工作实践中，对如何发扬和传承中国古老的傩舞艺术，对任何在傩舞艺术中加入时代的气息，如何创新傩舞的表现手法和形式，如何利用傩舞结合三明的客家民俗文化、现代舞蹈的需求等，以此展现和宣传客家民俗和文化的一些浅显的看法。     

试述高职毕业生如何走上自主创业之路

随着高校的扩招，我国高等教育逐步由精英教育走向大众化教育，高校将同时面临招生和就业的两大难题，高职院校如何正视现状、发挥自身优势和打造核心竞争力呢？该文针对高职院校如何实施创业教育，如何培养大学生的创业意识、创业精神和创业素质进行了有益探索和深入思考。     

黑龙江省中小企业存货管理研究

对于黑龙江的中小企业来说，其将来的发展趋势是由库存管理决定的，经济的下滑导致中小企业的发展面临着很大的挑战，本文将针对黑龙江中小企业管理上的缺陷进行论述，从如何减少存货成本，加强存货的领用，货物发放和盘点，管理存货入库，对所领和所发的物料进行管理，如何更好利用三方物流等角度，探讨如何使存货管理合理和有效。     

如何在中职英语教学中建立正确的学生观和教师观

随着国家和世界的发展，英语的重要性日益突出。如何适应如此之快的发展之势，如何将中职学生造就成有用之才，英语教师面临了许多问题。作者针对英语教学中面，临的问题，从教学的主客体入手，研究了如何建立正确的学生观和教师观，以促进英语教学，提高学生的学习质量。     

"读者中心主义"重在实践

“读者第一，服务至上”的“读者中心主义”，做为图书馆一切工作的宗旨。实施“读者中心主义”必须从如何面向读者，如何方便读者，如何吸引读者以及如何满足读者等方面进一步加以完善和改革，以促进我国的经济发展和社会发展。     

浅谈中职学校电子技术专业教学的改进

主要针对电子技术专业课程，讨论如何培养学生学习兴趣，及利用先进的教学法如何进行专业技能的实训，如何使学生具有较强综合运用各种知识和技能解决现场实际问题的能力等问题。     

“笔王”派克：一个品牌的重生

“做百年老店”是受人称道的企业理想，但如果一个企业或品牌缺少某种能使自己“基业长青“的文化基因和管理方法，“老品牌”就很可能就是“老化品牌”的代名词。百年老字号如何避免在新的消费需求下寿终正寝?如何在新市场环境里返老还童，重现活力?如何防止品牌资产的流失，如何利用品牌的原有资源，应对替代性产品的挑战，如何防止市场上劣币驱逐良币?如何一方面为保持和提高一个品牌的市场覆盖率进行多品牌经营，同时又防止各个子品牌之间“串味”，造成品牌内部的“劣币驱逐良币”?有“笔王”之称的派克笔近十年来从衰落到中兴之路，为我们提供了良好的启示和操作范例。     

对基层财政困难的探讨

基层财力不足，县乡财政困难是当前我国财政体制中出现的严重问题。本文针对基层财政存在的问题和面临的困难提出了如何合理地划分基层的财权和事权，如何精简机构，消减冗员；如何高效使用财政资金。这些对策和措施既要切实可行，解决实际问题，又要有比较普遍的适应性。     

新文科背景下高端管理会计人才培养创新研究——以Z校为例

新科技和产业革命浪潮下，如何优化哲学社会科学人才培养、满足社会需要，是我国高等教育目前面临的重要问题。文章以Z校的人才培养模式为例，通过研究如何建设会计学(新文科创新实验班),培养面向智能制造的高端管理会计人才，探索会计学科如何创新人才培养，助力高校新文科建设，满足国家和社会发展需要。     

读书

管理界向来不乏论述如何成功、如何决速登峰造极、如何成为优秀领导者的文章和书籍。但是，关于如何成为优秀下属、如何获取资格和才能、如何理解老板要求并使之成为工作的一部分，这样的书却很少。如果不能成为优秀的下属，就不太可能有飞黄腾达的机会。     

论如何发挥现代企业财务管理的核心作用

企业财务管理在现代企业管理中占有特殊重要的核心位置。该文从如何做好资金的运作工作，如何建立科学的财务管理运行机制，如何加强财会的基础工作、提高财务人员素质三个大的方面进行分别论述，旨在解决现代企业如何实现财务成果的最大化和财务状况的最优化的问题。     

浅谈石油企业管理会计的创新与发展

管理会计如何为企业管理提供全方位的信息，是当前经济社会发展到一定阶段的新要求，作为中国石油旗下的长城钻探公司，如何加强信息技术在会计管理中的应用；如何反映企业的成长能力和除投资者以外各贡献主体的利益分配情况，如何衡量与管理企业的价值等等，成为管理会计需要面对的一系列难题。     

如何提高《电工学》课堂教学效果

根据《电工学》的教材特点，文章详细分析了如何优化教学内容，如何选择和应用适当的教学方法来激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效果。     

IT服务，各显神通

全球450位著名CEO想些什么?面对CEO不断的需求，如何在控制成本的同时实现收入增长，如何在关键能力上表现出突出的响应能力，如何调动人员的效率也是成功的关键所在。与此同时，全球CIO也面临着来自几个方面的严峻挑战：使IT环境与业务目标相协调，实现收入增长的同时并控制成本；通过IT提高响应能力和灵敏度；IT如何帮助提高人员和团队的效率。     

浅谈现代零售业电子商务平台的建设

随着互联网应用的发展，基于互联网上的电子商务方兴未艾，但是如何开展电子商务，如何建立适合自己企业的电子商务平台，如何通过这个电子商务平台使企业得到提升和发展，文章通过解析零售行业电子商务平台的建设，希望能给想建立电子商务平台的企业带来启发。     

继往开来 构建国际竞争新优势——访商务部研究院院长霍建国

今年是中国入世十周年。10年前，霍建国曾任国家经贸委对外经济协调司副司长，并代表国家经贸委参加了中国入世谈判的工作，具体负责我国工商领域的对外谈判出价工作，亲历了入世前的谈判和10年的变化。为此，记者就如何评价中国入世的意义和作用，如何评价贸易竞争力，如何看待我国外向型经济中存在的问题及挑战等问题，采访了商务部研究院霍建国院长。     

海尔以用户为中心的流程再造

面对21世纪经济全球化和知识经济带来的各种机遇和挑战，企业如何在激烈的国际竞争中赢得优势，实现可持续发展，如何成功地进行流程再造，促进企业管理，已成为当前企业生存与发展亟待解决的重要课题。     

销售管理者与教练的区别

在销售军团中，只有成为有效“带兵”的人，才能成为有效“管兵”的人。而所谓的“带兵”就是训练，因此，只有掌握好如何训练，才能掌握好如何管理。但是，就管理者和教练而言，工作方式上到底有什么样的差异呢？如何在这两者之间取得平衡呢？