浅论医院总会计师的职责

为了加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定了2011年最新的医院会计制度。根据该制度的规定,"医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。"医院实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。     

浅谈三级医院设置总会计师的必要性

总会计师的设立是为了加强三级医院的经济管理,规范医院的财务行为。三级医院作为大型医院,科室和人员众多,财务管理和经济运行的工作量较大,给医院财务人员的素质和财务管理水平提出了更高的要求。因此要想管理好三级医院就必须设置总会计师。本文就三级医院设置总会计师的必要性进行了阐述。     

坚持财务统一领导，完善医院内部控制

财务统一领导、集中管理是提高医院财务管理水平的基础,也是完善医院内部控制的先决条件.本文从分析"统一领导、集中管理"出发,深入探讨了完善医院内部控制的若干途径.     

高校设立总会计师的原因和作用

总会计师在大、中型企业已经很普遍，由于高等学校日益复杂的财政环境，急需设置总会计师管理学校的财务，且教育部、财政部多次下发文件或政策要求高校设立总会计师。高校设置总会计师对学校的财务管理工作有着很大的现实意义。     

财务共享服务模式下总会计师职能转变的思考

财务共享服务中心是现代企业集中管理模式在财务管理上的最新应用,运用这种模式可以有效地解决在集团公司财务职能建设中出现的效率低下和重复投入使用的问题。在这一模式下,总会计师被赋予了新的内涵。文章主要以江苏油田为例,探讨在财务共享服务模式下有关总会计师职能转变等问题,希望对江苏油田的管理提高有所帮助。     

信息化时代财务管理的创新

信息技术能够成为企业财务管理创新和发展的“助推器”,实现了财务管理网络化,推进财务与业务流程一体化,完善成本管理系统,并有利于企业实现资金集中管理。信息技术能够成为企业财务管理创新和发展的“助推器”,实现了财务管理网络化,推进财务与业务流程一体化,完善成本管理系统,并有利于企业实现资金集中管理。     

财务集中管理在成品油销售企业的应用实践

受各方面条件的限制,在财务管理模式上,成品油销售企业还是按照行政区域层层设置,形成了管理层次多、成本费用高、资金分散、效益低等不利的局面,本文对财务集中管理在成品油销售企业的应用实践进行探讨,提出财务集中管理在应用中的几点思考,为财务集中管理全面推广提供参考。     

企业集团实施集中财务管理的思考

进行集团财务集中管理模式是实现财务管理规范化、制度化的必要条件。在对分散财务管理模式存在缺陷的基础上,指出了财务集中管理模式的优势,并提出了企业集团实现财务集中管理模式的策略。     

客运企业财务管理浅探

笔者根据目前客运公司的财务预算管理、资金集中管理、财务科长委派制及信息化管理这些财务管理的现状、从资金集中管理、资金预算管理、财务科长委派制等方面作简要阐述。     

客运企业财务管理浅探

笔者根据目前客运公司的财务预算管理、资金集中管理、财务科长委派制及信息化管理这些财务管理的现状、从资金集中管理、资金预算管理、财务科长委派制等方面作简要阐述.     

基于新会计制度的医院财务工作要点研究

新会计制度对医院财务管理工作的具体影响是立体化的，根据新会计制度中的有关规定，能够有效促进医院各项业务的改革，这就要求创新医院的财务管理理念，提高医院财务工作的抗风险意识，才能真正以新会计制度为契机，不断提高医院的财务工作管理水平。     

企业集团财务集中管理探讨

目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团集权式的财务管理手段是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等关键应用的管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容及企业集团实现财务集中管理的必然趋势,并对集团企业财务集中管理理由进行了阐述,提出了如何完善集团企业财务集中管理模式。对集团公司实行财务集中管理做出一些探讨,以利于集团公司适应现代企业发展的需要。     

浅析集团财务集中管理

财务管理是集团管理的重要组成部分,加强集团财务管理能力对整个集团的发展有重要意义.随着企业集团的不断发展壮大,许多集团公司原先分散管理的财务体系渐渐不适应集团的发展,财务集中管理对这些公司而言更为适用.本文将从企业集团财务集中管理的目的、财务集中管理的内容与实行财务集中管理应注意的问题等几方面对财务集中管理进行介绍分析.     

医院财务集中管理模式下会计集中核算探讨

会计的集中核算实际上是使得会计工作与财务管理工作结合在一起。这样的管理模式秉承着将资金的所有权以及使用权、财务自主权在不动的情况下,对下属的财务进行统一的管理。在医疗改革的发展下医院的财务集中管理是必然的趋势。本文将借鉴企业在会计集中核算下的成功案例,探讨医院财务集中管理模式下的会计集中核算。以供相关人士参考、交流。     

改革和完善教育事业单位财务管理的建议

我国教育事业单位的财务工作按照国家有关规定和要求,结合单位实际和特点,不断进行改革和探索,起到了非常重要的作用。为进一步加强和改进教育事业单位的财务工作,严肃财经纪律,提高财务管理水平,对于改革和完善教育事业单位财务管理,就显得尤为重要,本文希望能够起到个抛砖引玉的作用。本文从健全财务管理制度;健全完善会计人才队伍;各单位领导必须充分认识建立健全经济责任制的重要意义;严格财务审计监督等方面就改革和完善教育事业单位财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

集团财务集中管理的研究

财务管理是集团公司管理的重要构成部分,渗透到集团公司的各个领域、各个环节之中,加强财务管理是集团公司实施可持续发展战略的迫切要求。随着经济全球化的不断发展,企业集团规模和实力也在不断壮大,传统财务管理模式与运作方式已难以适应集团公司的发展需求,财务集中管理随着集团内部资金集中管理需要应运而生。本文从传统集团财务管理存在的问题、建立集团公司财务集中管理的必要性、实施步骤等几个方面对财务集中管理进行全面分析。     

行政事业单位财务集中管理模式的构建

作为履行政府职能的重要部门,行政事业单位使用资金的效率和管理风险的水平一直受到社会各界的广泛关注。本文通过学习和借鉴相关资料和文献,首先对财务集中管理模式进行简单的介绍,并结合行政事业单位本身的单位性质和特点,试图构建行政单位的财务集中管理模式,并重点从“统一收支结算”的财务管理模式这个方面来谈财务集中管理模式的构建。     

浅谈旅游集团财务管理信息系统建设--以xx集团公司为例

在电子商务快速发展趋势下,旅游集团根据客户的需求展开众多的营销方式及管理模式,财务管理信息系统的建设变得越来越重要。本文探讨了集中财务管理、财务兼并与汇报、资金集中管理、全面预算管理以及财务板块的设计和解析等旅游集团财务管理信息系统的建设途径,并以XX集团公司为成功案例,具体探讨如何为旅游集团进行财务管理信息系统的建设。本文希望通过对本论题的阐述,为同行业人士提供一定的参考依据,并且加快财务管理信息化建设的“步伐”作出贡献。     

油田技术服务企业的财务区域集中管理探讨

本文基于新形势下油田技术服务企业的财务管理的转型改革,探讨针对传统财务管理模式的核算层级多、财务人员数量多、财务信息质量不高等问题,油气田技术服务企业如何进一步转型。随着海洋油气田勘探开发迈向深水区,油田技术服务企业实施“走出去”战略,因地制宜提出财务区域集中管理的构想,通过区域财务机构集中,推动建立会计政策统一、流程规范、人员优化、账户集中的财务区域集中管理模式,降低资金成本、提高财务信息质量。     

改革和完善教育事业单位财务管理的建议

我国教育事业单位的财务工作按照国家有关规定和要求,结合单位实际和特点,不断进行改革和探索,起到了非常重要的作用.为进一步加强和改进教育事业单位的财务工作,严肃财经纪律,提高财务管理水平,对于改革和完善教育事业单位财务管理,就显得尤为重要,本文希望能够起到个抛砖引玉的作用.本文从健全财务管理制度;健全完善会计人才队伍;各单位领导必须充分认识建立健全经济责任制的重要意义;严格财务审计监督等方面就改革和完善教育事业单位财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.