从财务视角探究“互联网+”时代的会计信息化

互联网时代的到来推动了各个行业的快速发展。信息技术在会计信息化管理中的广泛应用,有效地提升了企业会计管理服务工作的效率,使得企业会计管理服务工作更加精细化与科学高效化。基于此,本文从财务共享与会计信息化管理的概念出发,分析“互联网+”时代财务共享服务对会计信息化管理的重要意义,并针对会计信息化管理实施中存在的问题。     

基于财务共享服务下的“互联网+”时代管理会计信息化

在财务共享服务下,随着互联网时代的来临,企业所面临的机遇和挑战并存。为了在新形势下加快企业的发展速度,提升企业的内部综合实力,企业要加快管理会计信息化的步伐,促进企业更稳更快发展。鉴于此,论文展开了一系列论述,提出了现阶段管理会计信息化的现状和问题,并根据问题提出了相应的改进方向,旨在推动互联网时代下管理会计信息化的发展进程,为企业管理工作的稳步开展保驾护航。     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

本文从"互联网+"下基于财务共享服务论推动管理会计信息化的现实意义出发,提出了提高管理会计信息化的若干举措,旨在通过推动企业管理会计信息化效率与水平的持续提高,帮助其在"互联网+"时代获得持续而稳定的发展机会。     

论财务共享模式下管理会计的发展

随着大数据时代的信息技术变革,财务领域也在发生着空前的变化.越来越多的大型企业开始实行财务共享,建立财务共享中心,财务服务的进步也提升了企业的经营管理水平.财务共享服务的兴起为财务管理的转型提供了可能,为管理会计的发展提供了便利,在管理会计发展的过程中,需要通过加强人员培训、改善应用环境、保障信息化安全等措施实现管理会计职能.     

财务共享服务下管理会计信息化的实施策略

目前全球经济研究的重点内容是管理会计信息化,管理会计信息化需要在财务共享服务的基础上进行建设实施,可以有效促进管理会计的进一步发展,提升管理会计信息化建设速度。本文主要对财务共享服务与管理会计信息化的基本知识进行了概述,介绍了财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后分析和研究了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的相关策略,实现财务共享服务下管理会计信息化的可持续发展。     

基于财务共享服务下的“互联网+”时代管理会计信息化

互联网时代是知识经济时代,更是分享经济时代,而财务管理工作作为管理工作的核心内容,如何提高财务管理工作的水平、提升整体工作效率是当下应该着重考虑的课题。论文基于财务共享服务下互联网时代管理会计信息化的发展展开了一系列论述,针对现状问题进行了阐述,重点从完善管理制度、优化结构、革新流程、加强技术开发四方面提出了对策建议,旨在提升财务工作的整体水平。     

浪潮管控服务型财务共享方案发布会在北京举行

不久前,浪潮集团在北京举行了柔性共享精细管控--浪潮管控服务型财务共享方案发布会。会上,浪潮国际有限公司副总裁魏代森发表了题为《互联网+驱动财务管理模式创新》的主题报告,详细介绍了“互联网+”时代下企业的创新与变革以及“中国制造2025”对财务管理提出的新挑战,着重阐述了浪潮管控服务型财务共享方案的定义和价值。他认为,管控服务型财务共享是大型集团性企业财务共享中心战略定位的必然趋势,“柔性共享+精细管控”的融合将帮助企业实现财务共享服务柔性化和管理控制精细化,助力企业财务管理创新。     

大数据时代企业会计信息化风险及其防范措施探讨

“互联网+”背景下，会计信息化成为企业财务工作的重点发展方向，也是会计部门的必然发展趋势。企业实施会计信息化建设有助于财务工作效率的提升和节约会计管理成本。然而，在大数据时代，会计信息化建设也存在一定的风险，这就需要企业在推进会计信息化时，应提高风险防范能力，及时采取风险应对措施，充分地发挥企业会计信息化的价值。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

随着科学技术的快速发展以及社会经济的不断进步,社会已步入了信息化时代。在这样一个全新的时代下,各行各业的经营模式、管理理念都发生了巨大的变化,如都在朝着智能化、信息化、集成化方向发展,目的在于更好地提高管理水平和效率,保证企业发展满足社会所需。现阶段,财务共享服务成为企业财务发展的必然趋势,而为了实现财务共享服务,首先就必须实现管理会计的信息化发展。论文在财务共享服务背景下,对管理会计信息化的实施策略进行详细分析。     

财务共享服务中心建设探析

信息技术的创新发展，推动了企业财务信息化的转型升级，财务共享作为“互联网+财务”的代表，正被越来越多的集团公司应用于企业的财务信息化管理过程中。本文从财务共享服务中心建设意义、运营管理、建设过程注意的事项等方面进行了相关的探析，旨在对正在建设或将要建设财务共享的企业提供选择适合自身需要的财务共享。     

集团智能共享财务中心建设与实践分享

<正>财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。《企业会计信息化工作规范》要求“集团企业逐步建立财务共享中心”,以期帮助企业强化集团管控,降低财务成本,提高管理效率;在巩固财务会计基础、加强管控同时,作为后台服务财务共享服务中心能够为战略、经营决策等管理会计工作提供关键信息和分析,以及更能为企业带来价值管理会计活动。过去多年中,     

信托公司建设财务共享服务平台的实践与探索

在我国数字经济时代和现代化企业运营管理的背景下,信托行业根据自身业务发展,不断深化推进财务管理工作,努力提升智效管理水平。通过阐述信托公司开展财务共享服务建设背景,系统描述财务共享服务平台的初建成果,提出信托公司财务共享服务平台建设存在的问题,并针对性地给出对策建议,以促进信托公司财务信息化水平进一步提升。     

“互联网+”背景下的中小企业会计信息化服务模式探讨

研究“互联网+”背景下的中小企业会计信息化服务模式并进行探讨，可以与进步的互联网技术相结合，改良传统中小企业会计信息化服务方式，使中小企业会计信息化服务更加高效、便捷。本文首先概述了“互联网+”的含义与中小企业的界定，其次，重点论述了互联网对中小企业会计信息化服务模式的影响与在“互联网+”的影响下我国中小型企业会计信息化服务模式的现状，最后，给出“互联网+”下中小企业会计信息化服务模式的完善途径。通过本文的研究，“互联网+”背景下的中小企业会计信息化服务模式应该与时俱进，充分与互联网技术相结合，积极发展线上服务模式。     

基于财务共享服务的管理会计信息化

随着科学技术的不断发展,我们进入了会计云计算的时代,各种信息技术的推动,为财务工作的改革带来了机遇。当前财务共享服务中心成为了企业集中管理财务的最新应用,是当前会计信息化技术发展取得的重大成果。本文主要对财务共享与管理会计信息化进行了有效探究,希望能将二者有效的结合从而推动管理会计信息化的建设,为我国会计信息化的建设带来积极帮助。     

“互联网+”背景下中小企业物流管理研究

时代快速发展背景下,人们进入了“互联网+”时代,中小企业在此背景下的物流管理体系、模式发生较大变化。为了使中小企业在日新月异的时代下保持健康、有效的发展态势,其企业必须具备长远发展眼光,积极顺应时代发展需求,加强物流管理方式的变革,从而为实际工作效率的提升奠定坚实基础。鉴于此,本文先分析了中小企业物流管理主要模式,具体阐述了“互联网+”背景下中小企业物流管理价值,实现信息化工作的开展。最后提出坚持现代物流管理理念、构建一体化管理体系、提升信息化发展速度等管理策略。     

财务共享视域下企业管理会计转型的机遇与挑战

财务共享服务是社会经济和信息化技术发展到一定阶段的产物,企业财务管理是改善企业经营管理、提高经济效益的管理工具。财务共享视域下企业管理会计的面临着机遇和挑战,本文阐述了财务共享、企业管理会计转 型的概述,并结合实际情况分析了财务共享视域下企业管理会计转型的机遇和改善企业管理会计转型的有效策略, 以促进企业管理会计转型升...     

信息化环境下企业财务共享管理模式研究

经济全球化时代中,企业在发展、进步的过程中为了提升企业内部工作效率,应用企业财务共享管理模式、提升自身的信息化水平已经是时代趋势。论文从企业财务共享背景着手,从组织结构、业务流程、绩效管控、信息化体系切入,对财务共享中心的设计展开剖析,同时对财务共享中心的财务会计审核、资金管控、税务平台管理职能进行论述,意在给信息化环境中的企业财务共享管理模式的运用带来一些参考。     

财务共享服务中心以云会计为核心的货币资金管理分析

现今在大数据的发展、互联网的普及和云平台广泛应用,推进各类信息技术高速发展,大型企业经济规模持续扩大,而外界经济环境也变得更加复杂多样,使财务共享服务新型模式成为大型企业财务信息化全面建设的新选择和新趋势。本文将对财务共享服务和云会计基本概念进行介绍,并对如何建立财务共享服务中心模式以及其如何完善企业以云会计为核心的货币资金管理进行分析。     

浅析财务共享服务如何助力业财融合

业财融合是当前企业财务管理转型升级的重要工作内容，通过业财融合能促进企业财务管理水平提升和财务精细化管理，尤其在当前数据庞杂和繁多的信息化时代，企业更需要不断优化会计管理工具，为经营管理决策提供数据支撑。当前，很多企业都开始立足财务共享服务，开展关于业财融合的实践，制定完善的业财融合管理策略，希望依托于业财融合管理工具来实现业务拓展和经营战略管理目标实现。基于此，本文在充分研究财务共享模式下业财融合管理价值的基础上，重点分析了传统财务管理模式下业财融合存在的问题，并针对性地提出相应的管理策略，期望通过本文的研究能促使财务共享服务效率的提升，助力业财融合管理一体化目标实现。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

管理会计已成为当前理论研究的热点,但其与信息化,特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏.基于理论界具有代表性的研究,提出财务共享服务新概念.从推动管理会计的发展、推进会计信息化建设两方面阐述财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后基于云计算等重要关注点提出财务共享服务模式下管理会计信息化的五大实施策略,旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引.