员工培训对员工离职决策的影响分析

一些企业认为对员工培训会使更多的员工做出离职的决策。本文通过对员工进行一般培训、特殊培训以及两者并存的培训后对员工离职决策影响的分析,得出对员工进行培训不但不会提高员工的离职率,相反还会降低员工的离职率的结论。同时鼓励企业对员工进行培训,并提出企业培训建议。     

基于人力资源六要素的核心员工离职管理研究

核心员工是企业的关键性、战略性资源,随着劳动力的市场化,核心员工的紧缺与流失已成常态,企业如何预防核心员工离职、保留核心员工、提高核心员工留职率成为企业人力资源管理的一大难题。本文通过查阅相关文献,在论述核心员工基本概念的基础上,结合我国核心员工流失的现状,分析核心员工离职行为,最后,基于人力资源六要素的相关基础理论,并针对我国核心员工离职管理中存在的问题,提出对策建议。     

领导风格、员工关系和员工离职意愿作用机理研究

本文以中国本土企业2005名员工为样本,研究中国情境下领导风格对员工离职意愿的作用机理,尤其探讨了员工关系在其中的中介效应。研究结果显示:领导风格对员工离职意愿有不同程度的影响,领导的仁慈品格及其个人魅力对员工的去留有显著影响;员工关系在领导风格与离职意愿之间具有部分中介效果,员工关系对企业员工离职意愿的改善有显著影响。     

国内员工离职影响因素研究综述

员工的离职问题很早就引起了研究人员的注意,通过对离职影响因素的分析,企业管理者可以有效地对员工的离职行为进行管理。首先。本文通过对离职研究期刊的统计分析将影响因素分为三个方面：个人因素、组织因素、环境因素。其次,总结了国内相关研宛的成果与不足,进一步提出了研究建议。     

中小企业新生代员工离职因素研究

本文从企业管理、企业文化、薪酬出发,分析新生代员工离职倾向的各个影响因素。本文并非单独从员工的角度展开分析,探索中小企业构建的内部绩效对员工作用机制的影响,以及对员工承诺的实现等角度,分析影响新生代员工离职倾向的影响因素,从而为降低员工离职率提供参考,以保障中小企业正常运营与发展。     

知识型员工流动的影响因素分析

本文首先阐明了知识型员工的含义,通过介绍影响知识型员工流动的外部市场因素、组织内部因素和知识型员工本身具有的个体需求特征因素的相关研究和结果,以及对比分析知识型员工离职模型,较为全面地展现了目前学界对知识型员工流动的相关研究.     

IT行业中小企业员工离职影响因素及对策研究

员工离职是现今各类企业面对的大问题,而随着社会经济发展,IT行业企业竞争不断加剧,员工离职问题也凸显出来。对于企业而言,这已经成为不可避免的问题,为了确保IT行业能够长期稳步发展,企业应想方设法调整员工的离职率。本文是从IT行业企业员工离职的概念入手分析了IT行业企业员工离职的特点及要素,并通过访谈法总结出影响IT行业企业员工离职的基本因素。最后,根据其公司员工离开的原因提出了相应的对策。     

知识员工创造力人格、工作特征与个人创新绩效

本文基于个体-组织交互视角,通过对233名企业知识员工的问卷调查,探讨员工创造力人格、工作特征与个人创新绩效的关系,并考察了工作特征在员工创造力人格与个人创新绩效关系中的调节作用。研究结果表明:员工创造力人格对个人创新绩效发挥显著正向影响;工作特征各维度均对个人创新绩效发挥显著正向影响;工作特征中的技能多样性、工作自主性分别对员工创造力人格与个人创新绩效之间的关系发挥显著的正向调节作用。     

基于心理契约违背的员工离职分析及管理

保持合理的离职率成为近年来企业人力资源管理当中一个热门话题。本文从心理契约理论入手,对员工心理契约违背进行相关分析并试图找出心理契约违背对员工离职的相关影响,提出通过人力资源管理引导员工在其职业生涯各个阶段的心理契约,建立基于心理契约的人力资源管理策略,从而使组织可以主动应对员工的离职行为。     

员工工作满意度与离职意向的关系综述

本文对国内外学者对员工工作满意度及离职意向的研究进行归类总结,同时对企业中员工的工作满意度与离职意向的关系研究进行梳理,认为学者对员工满意度与离职意向之间的关系出现差异并基于前人的基础上提出本文的见解.     

员工离职后的企业持续管理问题及对策

员工离职一直是企业关注的问题,员工离职后给企业带来很多负面的影响,为避免问题的出现,企业都在努力挽留员工,但有些情况是员工的离职不可避免,如何做好离职后的持续管理工作也很重要,本文主要从员工离职后的持续管理的问题及相应对策。     

基于情绪智力的应届大学毕业生员工短工行为探析

近年来,应届大学毕业生参加工作后在不到一年甚至试用期内离职的现象屡见不鲜。学者们认为其短工化行为的原因主要有薪酬福利竞争力不足,企业缺乏发展空间以及难以适应企业的工作环境等原因。本文认为,应届大学毕业生员工短工行为的根本原因是其自身的情绪智力较低,不能清楚地认识自己和他人的情绪,在组织群体中未能建立良好的人际关系,最终导致离职。通过对大学生员工情绪智力进行研究,探讨基于情绪智力的应届大学毕业生员工短工行为原因及其影响,最后提出一些相关建议。     

心理契约违背与员工离职问题探讨

本文以深圳市的企业员工为调查对象，采用问卷的调查方式，对心理契约违背程度的个人属性差异和员工离职的心理契约违背原因进行了实证研究。研究结果表明，心理契约违背是导致员工离职的重要原因，其中企业的薪酬、晋升、培训和招聘承诺不能与员工的期望相匹配所产生的心理契约违背是导致员工离职的主要因素，而人际关系恶化对员工离职的影响并不大。     

人口老龄化下员工流动对企业绩效的影响

随着人口老龄化越来越严重,为追求更契合的工作,员工离职已经成为普遍现象。企业保持适当的离职率可以吸引更多优秀人才的加入,但过高或过低离职率对企业绩效将会产生复杂的影响。本文中员工流动主要指的是员工的主动离职。本文探究了员工离职在多个方面对企业绩效产生的影响,同时为降低员工离职带来的风险对企业提出合理的建议。     

基于80后知识型员工人格特征的企业招聘探讨

80后知识型员工作为当今劳动力市场的主体，在企业中已占据重要地位，本文通过查阅相关文献资料从神经质、外向性、开放性、宜人性、尽责性五个维度总结了80后知识型员工的人格特征，并在此基础上提出有针对性地招聘策略。     

基于价值匹配的员工离职问题探讨

企业员工离职问题近年来日益受到企业界及学界的高度关注。国内外许多学者对影响员工离职的因素进行了分析。从动态的角度分析可知,员工离职的内在动力是员工价值预期的变化与原企业（或岗位）价值不匹配,而推动员工价值预期变化的主要因素是员工能力的增长和外部环境的变化,本文试图构建一个动态价值匹配模型分析员工的离职行为。     

一线员工人格特征与计件工资激励效果关系分析

为了探索一线员工人格特征与激励效果之间的关系,对绍兴纺织某企业进行了调研。依据相关的人格理论,实施人格问卷调查,通过文献整合等研究方法,得出了企业一线员工的人格结构特点,揭示出不同人格特征与计件工资激励效果之间的关系,最后提出了相关的建议。     

变革型领导风格与员工离职倾向:组织认同的中介作用

员工的离职率过高会对企业产生很多负面影响,因此研究员工离职倾向的前因变量对于企业管理来说是很有必要的。影响员工离职倾向的因素有很多,本文主要论证了变革型领导风格对员工离职倾向的影响作用。通过文献研究表明,变革型领导风格有助于产生高的组织认同,而高的组织认同能够降低员工的离职倾向。     

变革型领导风格与员工离职倾向：组织认同的中介作用

员工的离职率过高会对企业产生很多负面影响,因此研究员工离职倾向的前因变量对于企业管理来说是很有必要的。影响员工离职倾向的因素有很多,本文主要论证了变革型领导风格对员工离职倾向的影响作用。通过文献研究表明,变革型领导风格有助于产生高的组织认同,而高的组织认同能够降低员工的离职倾向。     

员工离职、留任决策模型

员工对组织的忠诚问题,一直受到理论界学者们的关注,也时时困扰实业界的经理们。本文通过对大量文献资料的回顾,发现影响员工离职、留任决策的因素主要来自于企业内部,并建立了员工离职、留任决策模型,模型充分展现了领导的管理风格、组织文化、工作回报、与同事的关系四个维度如何影响员工离职、留任决策的机理过程以及各个维度之间的相互关系等。模型不仅从理论上为学者们解决企业员工毁约问题指明了方向,同时对实业界管理者们关于如何提高员工的留任率也具有一定的实践指导性。