基层行政事业单位项目预算绩效管理存在问题及完善措施

基层行政事业单位直接面向公众提供服务,项目预算有着明显的特点,如项目数量多、项目覆盖面广、资金使用量大等,项目预算绩效管理在提升单位管理水平和增强资金使用效益等方面具有重要作用。做好基层行政事业单位项目预算绩效管理工作,强化基层行政事业单位支出责任,能够优化财政资金配置,提高公共服务质量。从项目发展的全过程探讨基层行政事业单位在项目开展的事前、事中、事后存在的一些预算绩效管理问题,同时提出相应对策,为基层行政事业单位项目预算绩效管理工作提供参考。     

关于行政事业单位项目预算绩效管理问题的思考

自中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布实施以来,预算绩效管理工作进入了新时代;随着近期国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》的出台,深化预算管理制度改革、推动预算绩效管理提质增效已成为在经济全球化环境下推进国家治理能力现代化的重要手段。然而,一些行政事业单位在如何管好用好财政资金,建立全过程、全覆盖的预算绩效管理体系方面仍存在着不容忽视的问题。本文首先对行政事业单位项目预算绩效管理的重要性进行了阐述,对目前绩效管理工作存在的不足进行了深入分析,进而提出了改进和完善项目预算绩效管理相关工作的建议,期望对行政事业单位项目预算绩效管理工作的有效开展提供一些有益的参考。     

关于财政预算绩效管理的研究

财政预算绩效管理是我国政府与各行政事业单位加强财政资金管理的重要方式.当前基层单位在财政预算绩效管理方面还存在预算绩效管理意识淡薄、预算绩效评价不到位、评价结果运用意识不强、预算管理信息化水平较低等问题,需要基层单位根据自身实际情况与国家的政策要求采取科学合理的强化策略,进一步提升财政预算绩效管理水平.     

行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究

预算绩效管理是企事业单位运营中的重要内容,其管理水平的高低直接关乎经济利润.行政事业单位采取有效措施加强预算绩效管理,不仅能提高财政资金使用效率,也有助于提高自身公信力.但是目前行政事业单位预算绩效管理中仍旧面临着一些问题,所以,文章结合问题总结出一些可行的对策,希望在提高预算绩效管理水平的同时,也能够促进其他经济活动开展.     

规范基层行政事业单位会计核算建议

行政事业单位会计是全面、系统、连续地记录行政事业单位资金运动过程，反映和监督行政事业单位执行国家预算情况的会计。规范行政事业单位的会计核算工作，特别是规范基层行政事业单位的会计核算工作，对加强行政事业单位财务管理，提高财政资金使用效益，强化行政事业单位的职能有着十分重要的意义。     

全过程实施预算绩效管理政策解读

预算绩效改革的核心是通过改进预算管理实现公共资源的优化配置,全面提升财政资金利用效率,从而为社会提供更好的公共服务.现阶段,我国全面推进政府职能转型,构建服务型政府,而全过程实施预算绩效管理是构建高效、透明以及服务型政府的关键性内容.预算绩效管理要求政府注重提供公共服务的成本与质量,追求社会效益最大化,对于解决现阶段我国行政事业单位一些存在的问题具有积极作用,有助于全面提升行政事业单位的工作效率,加快推进政府职能转型,强化政府公信力.文章对我国预算绩效管理改革历程进行了简要阐述,深入解读了现阶段我国预算绩效管理政策,提出了全过程实施预算绩效管理的思路.     

行政事业单位预算绩效管理问题研究

随着我国财税体制的一系列变革和政府公共服务职能的不断完善和发展,我们国家现对各个行政事业单位的预算管理工作更加重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代管理制度,是政府绩效管理的重要组成部分,在行政事业单位中发挥着及其重要的作用。为了适应预算管理改革的形式,我国各级行政事业单位不断创新财务管理,运用新的思路和方法建立财务管理体系。本文分析了行政机构的实际应用预算绩效管理上遏制一些困难,并且,针对问题难点提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用的几个建议;希望能帮助提高单位的工作效率以及此项工作的顺利开展。     

基层行政事业单位项目预算绩效管理存在问题及解决措施

基层行政事业单位项目预算绩效管理的实施，是我国公共财政体制改革和政府治理体系现代化进程中的重要举措。然而，由于受多种因素影响，目前基层行政事业单位项目预算绩效管理工作仍存在着一些问题亟待解决。在当前新形势下，加强对其研究具有十分重要的理论价值与现实意义。文章通过分析基层行政事业单位项目预算编制、执行及评价过程中存在的突出问题及其产生原因，提出要建立科学完善的组织机构。     

《事业单位财务规则》修订:理念与政策建议

随着我国事业单位改革和财政资金管理政策改革的不断深入,现行《事业单位财务规则》已经不能适应国家治理和预算绩效管理的目标要求,应该基于事业单位公益性定位,明确组织的使命陈述,规范事业单位与政府、其他资源提供方的委托代理关系,建立与政府会计要素和全面预算绩效管理相结合的事业单位财务管理规范体系。     

新时期做好事业单位预算绩效管理的探讨

财政资金是事业单位的主要资金来源，要做好财政资金的管理，事业单位应当重视预算绩效管理工作的开展，因为做好预算绩效管理，能够进一步提高单位资金和其他资源的优化配置情况，确保单位各项项目的合法落实。但是在开展预算绩效管理工作时，事业单位也存在着许多不足，例如管理意识较为薄弱，管理体系不够完善，管理方法不够科学等，这些问题都影响着预算绩效管理作用的发挥，因此本文就对新时期下事业单位预算绩效管理工作的实施意义、存在问题以及具体的实践措施进行以下的探讨。     

行政事业单位预算管理与绩效考核研究

行政事业单位作为同时具有行政与管理职能的政府部门,预算管理与绩效考核工作是财政资金有效使用的重要环节。加强行政事业单位的预算管理与绩效考核,促进各项预算管理工作的顺利实施,是使行政事业单位的生产经营活动实现经济效益和社会效益最大化的有力保障。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

预算绩效管理是行政事业单位管理工作的重要部分,本文对行政事业单位预算绩效管理的作用进行了分析,对当前行政事业单位预算绩效管理工作的难点进行了阐述,提出了提高行政单位预算管理效率的对策建议。     

行政事业单位预算管理与绩效考核研究

近年来,随着我国预算管理工作的不断开展,推进我国行政事业单位加强预算管理已经迫在眉睫。行政事业单位的同时具有管理和行政职能的政府部门,对其加强预算管理和绩效考核是对行政事业单位财政资金正确合理使用的重要手段。对我国行政事业单位加强预算管理与绩效考核,可以促进我国政府部门各项预算工作的顺利开展,为行政事业单位的生产、经营,实现社会效益和经济效益的双赢提高强力的保障。     

基层事业单位预算绩效管理现状及对策探析

近年来，随着我国经济体制改革持续深入，现代化管理制度的日益完善，促使各级政府倍加重视与关注预算绩效管理工作，对基层事业单位提出的预算绩效管理要求也越来越高。但预算绩效目标和指标设定不合理、预算绩效评价方法不科学、预算编制不合理等现象在基层事业单位中仍然普遍存在，这些问题也在一定程度上制约着基层事业单位工作效率的提升。因此，本文分析了基层事业单位实施预算绩效管理的意义，立足于基层事业单位预算的绩效管理的现状，并进一步对基层事业单位绩效管理现状展开剖析，从而提出具有针对性的解决措施，以此来促进基层事业单位的健康长远发展。     

我国政府会计的改革方向：基金会计

我国政府部门目前执行的是自1998年起实施的包括《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》在内的预算会计制度体系。预算会计是核算、反映和监督政府和行政事业单位以预算执行为中心的各项财政资金收支的专业会计，其目标是满足国家宏观经济管理和预算管理的需要。     

基于内部控制视角的行政事业单位预算绩效管理探析

行政事业单位作为我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能。事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。本文首先介绍了行政事业单位预算绩效管理与内部控制的关系,其次对行政事业单位预算绩效管理中存在的问题做了相关的分析,最后基于内部控制视角,提出了一些提高行政事业单位预算绩效管理的措施。     

陕西省麟游县“五突出五深化” 力促财政管理上水平

一是突出改革创新,深化国库集中支付扩面改革。启动实施10个基层预算单位国库集中支付改革试点,实现基层预算单位和所有财政性资金全覆盖,拓展财政监督范围,减少财政资金拨付“中转”环节,杜绝财政资金滞留单位账户,提高财政资金使用效益;二是突出基础规范,深化会计管理规范化创建工作。实行股室包抓协调指导,确保年内行政事业单位会计规范化创建全部达标,提高预算单位财务管理水平,夯实会计管理基础;三是突出公开监督,深化预算信息公开工作。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

我国经济改革使行政事业单位受市场波动的影响程度逐渐上升,目前,我国行政事业单位在具体运用预算绩效中还面临一些难题,本文主要从预算绩效管理实施的意义和难点出发研究优化行政事业单位预算绩效管理的方法。     

加强事业单位预算绩效管理探析

近些年来,随着我国公共财政体系的不断完善以及财政预算管理改革的深入,预算绩效管理以其科学性和优越性,对于提高事业单位财政资金的使用效率起到了非常重要的作用。然而,目前预算绩效管理在事业单位的应用中仍然存在着一些问题,本文基于这一背景,对于如何加强事业单位预算绩效管理进行探析。     

事业单位加强预算管理及绩效考评研究

在事业单位推行预算管理和绩效考评工作的结合对于推进行政事业单位的行政改革,提高行政事业单位工作绩效具有重大的意义。在分析了现行体制下影响推行预算考评工作的环境因素后,对如何加强预算管理和绩效考评工作的推进实施提出了建议。