浅议餐饮企业内部营销

餐饮企业要想获得成功,除有效的管理之外,还必须有成功的营销策略,内部营销成为餐饮企业的新导向。成功的内部营销将使餐饮企业从同一客源市场获得更多的收益,也能帮助餐饮企业开拓新的客源市场,它在餐饮企业发展中起了关键的作用。文章论述了要做好企业内部营销首先要构建内部营销环境,然后采取行之有效的内部营销措施。     

关于餐饮企业的绿色营销策略研究

实施绿色营销是餐饮企业可持续发展的必然趋势。文章通过分析餐饮企业实施绿色营销存在问题,提出了餐饮企业鼓励绿色产业和绿色产品的开发,建立餐饮企业的绿色营销保障体系和实施绿色营销战略,以及绿色管理意识。     

海底捞微博营销策略研究

互联网在近二十年中快速发展,企业营销已不单单是运用传统营销手段,基于web2.0环境下,微博营销逐渐进入大众视野.在模式转变的过程中,具有先进文化背景的公司在微博营销战略中博得头筹.本文以微博营销成功案例海底捞公司为例,分析其成功策略与不足,为其他餐饮企业微博营销提供参考,同时为企业在未来发展转型过程中提供借鉴.     

行业洗牌，餐饮企业如何做

最近，不断传出有餐饮企业关门的消息，业内弥漫着一种悲观的氛围。一些营销机构也趁机推出了许多营销手段来迎合市场，甚至有些老板被目前盛行的众筹、众投所吸引，逆市大量收购酒店，似乎在困难中看到了胜利的光芒…… 餐饮企业目前最需要的是练内功，最不需要的是盲目。具体来说，要从以下两个方面入手，练好内功。     

酒店餐饮营销策略

随着旅游业的迅速发展，餐饮业在我国经济中占据了重要地位。餐饮业的经营方式、经营业态以及管理模式发生了深刻变化。餐饮市场也发生了变化，由原来的卖方市场变为买方市场，而且供大于求，消费者的需求也发生了根本的变化。在这样的市场条件下，传统的营销手段和方法已经不适应餐饮企业的发展需要。因此，必须从新的角度考虑企业的营销策略。本文通过研究酒店餐饮品牌营销策略、服务营销策略、文化营销策略，对新形势下酒店的餐饮营销进行了思考。     

深圳旅游市场的特征分析与营销对策

目的在“二次创业”的大背景下,深圳旅游业的机遇与挑战并存.本文旨在厘清深圳国内旅游客源市场的具体特征,并有针对性地提出营销对策.方法在查阅大量相关文献资料的基础上,深入比较分析,找出深圳客源市场的独特之处.结果深圳国内旅游总体处于蓬勃发展的上升时期,但促销投入不足,旅游形象有待完善.结论本文从旅游消费结构、旅游产品吸引...     

小型餐饮行业营销的模式

小型餐饮企业营销已经成为迎合消费者深层诉求,建立企业差异化优势,提高企业核心竞争力的有力手段.本文以廊坊小型餐饮行业为例,阐释了小型餐饮企业营销策略的可行性和有效性,并重点探讨了其成功营销的策略选择.     

餐饮企业服务环境的体验营销策略研究

文章通过分析餐饮企业服务环境体验营销方面存在的主要问题,提出餐饮企业服务环境的体验营销策略,为消费者创造独特的餐饮与文化体验,从而塑造并提升餐饮企业的竞争力。     

仙踪林的体验营销分析

仙踪林在餐饮行业是一个非常成功的典型案例，很多学者、企业家都是从它的特许经营模式分析其成功要素。二十一世纪是体验经济时代，在新的经济形态背景下，服务型企业应该变传统的营销模式为体验营销，本文从体验营销的角度重新解读了仙踪林，并为其他的餐饮企业提供了可鉴之处。     

论网络与定制营销的结合

企业要更好地满足市场的需求,提高自身的竞争力,实行定制营销是一条有效的途径。同时,企业要成功地实施定制营销,需要与网络技术相结合。     

论企业内部营销

企业销售产品时，首先考虑的是如何说服外部市场的消费者购买产品，其实，另一个市场——企业内部员工也同样重要。然而在实际的营销活动中，我们很多企业往往忽视了内部员工这一至关重要的因素。文章介绍内部营销概念的提出和理论的发展三阶段，阐述内部营销对与企业的重要性，最后分析企业实施内部营销的类营销技术。     

影响企业营销执行力的因素及改进对策

在竞争日益激烈的市场经济环境下,影响企业是否能立足而不被市场淘汰,是否能持续经营的实质因素就是企业营销的好坏。一个企业要想成功,就必须有自己的营销机制,也必然要形成营销力。然而营销力的载体就是营销执行力,可以说企业的一切活动是为了产品的营销,也就是一切活动的目标就是创建企业的高效并且具有独特市场竞争力的营销执行力。     

餐饮企业体验营销策略探析

本文以体验营销理论为基础,论述了徐州大众餐饮企业开展体验营销的必要性,阐述了其实施体验营销的策略。     

论内部营销策略组合及其应用模型

本文回顾了内部营销发展的历程，企业能够通过成功实施内部营销获得竞争优势，重新定义了内部营销策略组合并在此基础上提出了实施内部营销的三阶段模型，最后作者指出必须由企业的战略层来组织实施内部营销，企业才能成功执行三阶段模型。     

营销策略花样多

成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以上哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模武.商家都应该清楚,现在的市场是买方市场,而且随着科技和信息的不断发展,产品的差异化优势越来越不明显,新产品很快会失去它的"新鲜"感.唯有出奇制胜的营销策略才能弥补企业竞争优势的不足,许多世界级企业就是利用独有的营销策略做大做强的.     

论内部营销与外部营销的整合

内部营销和外部营销是企业整体营销的组成部分,没有外部营销指导的内部营销是不切实际的,没有内部营销支持的外部营销也是不能成功的。文章从内部营销和外部营销的含义及关联性着手,以服务营销三角形和服务利润链为理论基础,来探讨内部营销和外部营销的整合思路和模型,从而达到能够强化彼此的营销效果,更好的提高员工满意度,更好的提高顾客满意度,从而实现企业的目标。     

利用跨文化营销策略开拓福建省入境旅游市场

文章将福建省的主要客源市场根据文化背景的差异,划分为亚洲文化群市场、澳洲文化群市场、北美文化群市场和欧洲文化群市场,并根据各文化群的文化价值观及与中国文化差异提出不同的营销策略与对策。     

河南省地方白酒企业营销策略研究

河南省白酒企业的发展,需要考虑到外部的宏观环境和内部的微观环境,分析自己所处的位置,发挥自己的优势,找到市场机会,寻求发展,采取正确可行的营销策略.河南省白酒企业在这方面做得还不是很好.本文通过剖析公司的营销现状,制定了产品策略、渠道策略、促销策略、服务策略,以及品牌和错位营销策略.指出了存在的营销问题,建设性的探讨了应对策略.     

绥化市餐饮业经营分析与对策研究

绥化市作为东北地区的一个典型代表,在饮食习惯、餐饮业经营所需考虑的时间距离、空间距离、客源市场、经济发展以及城市交通等方面存在着诸多的特征,对这些特征的不正确掌握和消化使诸多的餐饮企业的经营举步维艰.笔者在对绥化市餐饮业经营环境进行充分分析的前提下,对绥化市餐饮企业的经营管理对策进行了研究.     

基于内部营销战略的物流企业员工流失对策研究

内部营销已经成为不少成功企业的战略定位,内部营销的根本在于提升员工对企业的满意度水平。物流企业员工流失率高是众所周知的,本文以企业内部营销视角,提出物流企业管理者要从变革管理理念做起,采取适应性管理策略以不断提高员工忠诚度,维护物流企业持续发展。